Методичні вказівки. Починаючи вивчення цієї теми, студенту слід усвідомити сутність поняття «потенціал»

Починаючи вивчення цієї теми, студенту слід усвідомити сутність поняття «потенціал». Опанувавши це питання, необхідно представити існуючі типології потенціалу, а в цій системі – визначити сутність поняття «виробничий потенціал підприємства», надати цьому виду потенціалу більш детальну характеристику, висвітливши, зокрема, його складові елементи. Необхідно також мати уявлення про те, за якими етапами здійснюється діагностика виробничого потенціалу.

Студенту варто звернути увагу на те, що обґрунтування управлінських рішень щодо потенціалу може належати до сфери як тактичних, так і стратегічних рішень.

Тактичні рішення супроводжуються оцінкою використання наявного потенціалу. Вітчизняними аналітиками свого часу було напрацьовано арсенал методів і прийомів оцінки використання потенціалу саме в такому аспекті. Студенту слід ознайомитися з цим досвідом.

Обґрунтування стратегічних рішень пов’язано зі змінами потенціалу, процесами відтворення ресурсів. Діагностичні дослідження при цьому базуються більше на результативному підході до оцінки потенціалу. У комплексі різноманітних підходів особливе місце належить оцінці гнучкості виробничої системи підприємства.

Якщо оцінювати рівень гнучкості кількісно, слід обчислити темпи зростання, з одного боку, мінливості (різноманітності) об’єктів виробництва і з іншого — витрат, що обумовлені змінами у виробничій системі за один і той самий період часу.

Досить ретельно студент повинен вивчити питання діагностики виробничої програми підприємства, вміти визначити ресурсне забезпечення, маючи на увазі забезпечення її виробничими потужностями, матеріальними, трудовими, фінансовими ресурсами.

Вивчення питання оцінки ефективності виробничого потенціалу підприємства передбачає засвоєння основних критеріїв (показників) такої оцінки: коефіцієнти екстенсивного, інтенсивного, інтегрального використання обладнання, коефіцієнт використання виробничої потужності, резерв потужності, показники витратності виробничої програми та ін.

Питання для самоперевірки

1. Як ви розумієте, що таке потенціал підприємства? Які різновиди потенціалу Ви знаєте?

2. Надайте визначення поняттю «виробничий потенціал підприємства». Назвіть його складові частини.

3. Охарактеризуйте основні етапи діагностики виробничого потенціалу підприємства.

4. Як визначається виробнича потужність підприємства?

5. Які основні чинники обумовлюють успішний розвиток ресурсного забезпечення виробничої програми?

6. Як правильно сформувати виробничу програму, враховуючи наявні виробничі потужності, платоспроможний попит споживачів, рівень забезпеченості виробничими ресурсами?

7. Що є запорукою успішного управління розвитком виробничого потенціалу на основі його діагностики?