Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Формирование команды





1. Мы не планируем платить сотрудникам - волонтёрам заработную плату (как минимум на начальном этапе развития проекта), всех желающих нам помочь с развитием проекта мы первым делом будем просить построить себе команду по маркетинг плану проекта. Так как по-другому нам очень сложно организовать начальный поток финансовых ресурсов в проект. А кушать всем хочется с первого дня (в этом часть зависимости каждого человека):)

Поэтому первое задание, с которым нужно справится единомышленникам проекта будет создание своей команды по маркетинг плану и дальше на основе своих жизненных навыков (профессия) мы будем решать уже задачи проекта (формировать команды под наши под проекты). Для начала это команда из 12 человек (программа минимум по маркетинг плану), но стремится нужно к 100, а дальше поддерживать свою команду для ее развития…

2. Формирование команды будет динамичным и в связи с ограниченностью финансовых ресурсов (будет строго под потребности проекта). На начальном этапе развития проекта я вижу такую команду из сотрудников – волонтёров (постепенно будем ее формировать):

2.1. Директор (скромно буду себя предлагать на эту должность;) по стратегическому развитию и планированию, главный аналитик проекта;

2.2. Рекламист (рекламная компания проекта в интернете, создание рекламного флаера с участием дизайнера);

2.3. Программист/ IT специалист (сопровождение проекта в интернете, создание сайтов);

2.4. Научный сотрудник (для реализации плана развития проекта - литературный обзор и патентный поиск);

2.5. Бухгалтер;

2.6. Юрист;

2.7. Издатель (создание первого продукта проекта - книги);

2.8. Начальник службы безопасности проекта;

2.9. Медиа центр (создавать информационные ролики для канала youtube, а потом и видео новости проекта).

2.10. Финансовый эксперт для привлечения иностранных инвестиций / грантов в проект;

2.11. Отдел кадров (для поиска новых сотрудников - волонтёров);

2.12. Деловод (документооборот проекта);

2.13. Отдел работы с клиентами / общественностью;

2.14. Секретарь.

2.15. Далее формирование команды будет уже под конкретные задачи подпроектов…

 

"Все знают, что это невозможно. Но вот приходит невежда, которому это неизвестно − он-то и делает открытие"
/Альберт Эйнштейн/.

 

Date: 2015-10-21; view: 279; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА...



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.005 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию