Главная
Случайная страница
Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Разделы учебной дисциплины
№
п/п
| Семестр
| Раздел учебной дисциплины
| Краткое содержание раздела
| Виды учебной деятельности, включая самостоятельную работу студентов и трудоемкость (в часах)
| Формы текущего контроля успеваемости (по неделям семестра)
Форма промежуточной аттестации (по семестрам)
| Л
| ЛР
(П)
| ПЗ
| КСР
| СР
| Всего
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Человеческие ресурсы, трудовые ресурсы, персонал организации. Теории и этапы развития управления человеческими ресурсами
| Понятие трудовых ресурсов, персонала, человеческих ресурсов, человеческого капитала. Признаки и характеристики человеческого капитала и персонала. Численность и структура человеческих ресурсов (категории, профессии, квалификация, пол, стаж, уровень образования). Оценка трудового потенциала работника и организации. Теории управления человеческими ресурсами. Характеристики этапов развития управления человеческими ресурсами
|
|
|
| 0,2
|
| 5,2
| Текущий контроль:
опросы, оценка докладов по аналитическим и проектным заданиям.
Промежуточный контроль – зачет
|
|
| Основы социологии труда и организаций
| Факторы, влияющие на социальную среду организации. Уровни социальных связей в трудовой деятельности. Социальные функции труда. Система понятий социологии труда. Методы социологии труда, формальные и неформальные организации, предприятия и учреждения.
|
|
|
| 0,2
|
| 5,2
|
|
| Социально-трудовые отношения в рыночной экономике
| Система социально-трудовых отношений. Рынок труда и его характеристики. Занятость населения и безработица. Внутренние рынки труда и занятость человеческих ресурсов. Государственная система управления человеческими ресурсами.
|
|
|
| 0,3
|
| 5,3
|
|
| Закономерности, принципы и методы управления человеческими ресурсами
| Философия управления человеческими ресурсами. Концепция управления человеческими ресурсами. Закономерности и принципы управления человеческими ресурсами. Методы управления человеческими ресурсами.
|
|
|
| 0,3
|
| 5,3
|
|
| Принципы и методы построения системы управления человеческими ресурсами в организации
| Система управления человеческими ресурсами организации. Принципы построения системы управления человеческими ресурсами. Методы построения системы управления человеческими ресурсами.
|
|
|
| 0,2
|
| 5,2
|
|
| Цели и функции системы управления человеческими ресурсами
| Цели системы управления человеческими ресурсами. Функции системы управления человеческими ресурсами. Функции основных подразделений службы управления персоналом. Функции заместителя директора по управлению персоналом. Взаимосвязь службы управления персоналом с другими подразделениями организации. Функции менеджера по персоналу.
|
|
|
| 0,3
|
| 5,3
|
|
| Организационные структуры системы управления человеческими ресурсами
| Виды организационных структур управления системы управления человеческими ресурсами. Зависимость организационной структуры управления человеческими ресурсами от различных факторов. Организационная структура системы управления человеческими ресурсами организации и ее подразделений.
|
|
|
| 0,3
|
| 5,3
|
|
| Формирование кадровой политики
| Государственная кадровая политика. Кадровая политика организации. Виды кадровой политики.
|
|
|
| 0,3
|
| 5,3
|
|
| Стратегия управления человеческими ресурсами
| Содержание стратегии управления человеческими ресурсами. Концепции стратегии кадровой политики. Технологии управления компетенциями в разработке стратегии управления человеческими ресурсами организации.
|
|
|
| 0,3
|
| 5,3
|
|
| Кадровое планирование
| Кадровое планирование в системе управления человеческими ресурсами организации. Цели и задачи кадрового планирования. Виды кадрового планирования. Кадровый контроллинг. Оперативный план работы с персоналом: содержание и структура.
|
|
|
| 0,3
|
| 7,3
|
|
| Набор и расстановка персонала
| Наём и набор персонала. Проблемы найма персонала. Методы деловой оценки при наборе персонала. Отбор персонала. Этапы отбора претендентов на вакантную должность. Оценка деловых и личностных характеристик при отборе персонала. Зарубежный опыт организации отбора претендентов на вакантную должность. Принципы и условия подбора и расстановки персонала. Показатели, влияющие на подбор и расстановку персонала.
|
|
|
| 0,3
|
| 7,3
|
|
| Аттестация персонала
| Типы, цели и виды аттестации персонала. Этапы аттестации персонала. Использование результатов аттестации персонала. Эффективность аттестации персонала.
|
|
|
| 0,2
|
| 5,2
|
|
| Профориентация и адаптация персонала
| Социальная и ролевая структуры коллектива. Понятие, цель и формы профориентации. Понятие, направления, виды и цели адаптации. Цели и направления деятельности подразделения по управлению профориентацией и адаптацией персонала в организации.
|
|
|
| 0,3
|
| 5,3
|
|
| Профессиональная подготовка человеческих ресурсов и корпоративное обучение персонала
| Система развития человеческих ресурсов в РФ и зарубежных странах. Виды и концепции обучения персонала. Характеристика видов и задачи обучения персонала. Методы обучения персонала
|
|
|
| 0,3
|
| 6,3
|
|
| Служебно-профессиональное продвижение персонала
| Виды и этапы служебно-профессионального продвижения персонала. Зарубежный опыт служебно-профессионального продвижения персонала.
|
|
|
| 0,3
|
| 7,3
|
|
| Формирование и планирование работы кадрового резерва
| Виды и порядок формирования кадрового резерва. Планирование работы с кадровым резервом. Отечественный опыт работы с кадровым резервом. Зарубежный опыт работы с кадровым резервом
|
|
|
| 0,3
|
| 7,3
|
|
| Инвестиций в человеческие ресурсы, оплата труда и их эффективность
| Стоимость рабочей силы. Оплата труда: формы, системы, методы расчета. Показатели эффективности инвестиций в человеческие ресурсы. Показатели затрат на человеческие ресурсы корпорации и пакеты социальных гарантий. Порядок расчета эффективности социальной деятельности корпорации. Показатели затрат, связанных с инвестированием в персонал.
|
|
|
| 0,3
|
| 7,3
|
|
| Система мотивации и стимулирования трудовой деятельности
| Мотивация и мотивы труда. Комплексная система мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала.
|
|
|
| 0,3
|
| 7,3
|
|
| Итого:
|
|
|
|
|
|
|
|
| 4.4. Лабораторные работы / практические занятия
Лабораторные работы учебным планом не предусмотрены
Практические занятия учебным планом предусмотрены в объёме 18 академических часов.
№
п/п
| № семестра
| Раздел учебной дисциплины
| Наименование лабораторных работ / практических занятий
| Всего часов / из них часов в интерактивной форме
|
|
|
|
|
|
|
| Человеческие ресурсы, трудовые ресурсы, персонал организации. Теории и этапы развития управления человеческими ресурсами
| Анализ теорий управления человеческими ресурсами.
| 1/1
|
|
| Основы социологии труда и организаций
| Экономико-социологический анализ труда в компании.
| 1/1
|
|
| Социально-трудовые отношения в рыночной экономике
| Анализ рынка труда определенных стран, регионов, городов. / Анализ системы социально-трудовых отношений в определенных странах.
| 1/1
|
|
| Закономерности, принципы и методы управления человеческими ресурсами
| Анализ корпоративных философий управления человеческими ресурсами конкретных компаний.
| 1/1
|
|
| Принципы и методы построения системы управления человеческими ресурсами в организации
| Анализ / разработка принципов управления человеческими ресурсами в компании.
| 1/1
|
|
| Цели и функции системы управления человеческими ресурсами
| Анализ / планирование функций подразделений по управлению человеческими ресурсами в компании
| 1/1
|
|
| Организационные структуры системы управления человеческими ресурсами
| Анализ / разработка структуры управления предприятия в части подразделений по управлению человеческими ресурсами и их интеграции в организационную структуру компании.
| 1/1
|
|
| Формирование кадровой политики
| Разработка кадровой политики организации на примере реальной или виртуальной компании.
| 1/1
|
|
| Стратегия управления человеческими ресурсами
| Анализ стратегии управления человеческими ресурсами в стране / компании
| 1/1
|
|
| Кадровое планирование
| Разработка штатного расписания компании
| 1/1
|
|
| Набор и расстановка персонала
| Анализ процесса набора персонала в компанию
| 1/1
|
|
| Аттестация персонала
| Деловая игра «Аттестация персонала»: заключительная часть (основная часть проводится самостоятельно под видеозапись)
| 1/1
|
|
| Профориентация и адаптация персонала
| Анализ / разработка системы адаптации персонала компании
| 1/1
|
|
| Профессиональная подготовка человеческих ресурсов и корпоративное обучение персонала
| Анализ системы профессионального образования в разных странах. / Анализ системы корпоративного обучения персонала компании / Разработка системы корпоративного обучения в компании.
| 1/1
|
|
| Служебно-профессиональное продвижение персонала
| Анализ / разработка политики компании в области карьерного продвижения сотрудников компании
| 1/1
|
|
| Формирование и планирование работы кадрового резерва
| Анализ / разработка кадрового резерва компании
| 1/1
|
|
| Инвестиций в человеческие ресурсы, оплата труда и их эффективность
| Разработка / анализ системы оплаты труда на предприятии.
| 1/1
|
|
| Система мотивации и стимулирования трудовой деятельности
| Разработка / анализ системы мотивации персонала на предприятии.
| 1/1
| Итого
| |
| 18/18
|
|