Варіант 7. 1. Організаційна структура управління це:

1. Організаційна структура управління це:

б) склад організаційно відокремлених підрозділів підприємства та зв 'язки, що існують між ними;

2. Бізнес-план підприємства - це:

в) комплексний плановий документ підприємницької діяльності, що містить заходи, спрямовані на одержання прибутку.

3. Величина реалізованої продукції визначається:

і продукції на відповідальному збереженні на початок і кінець планового періоду, грн.

4. Рентабельність виробництва продукції розраховується:

в) відношенням прибутку до собівартості продукції.

5. За обсягом робіт, відповідно до змісту, оперативно-календарне планування розподіляється на:

б) календарне планування та диспетчерське регулювання;

Варіант 8.

6. Типами організаційних структур управління підприємством є:

а) лінійна;

г) лінійно-штабна;

д) функціональна;

е) метрична;

ж) дивізіональна;

7. Основними розділами бізнес-плану є:

а) аналіз ринкової ситуації;

б) резюме;

д) стратегія фінансування;

е) юридичний план.

8. Обсяг чистої продукції підприємства визначається:

а) ЧП = ТП - (М + А);

де: М - матеріальні витрати на виробництво, грн.;

А - сума амортизаційних відрахувань за відповідний період, грн.

9. Загальна рентабельність підприємства розраховується:

в) відношенням прибутку до суми основних фондів та оборотних коштів.

10. Складовою плану організаційно-технічного розвитку є таке:

а) Створення та освоєння нової продукції, підвищення якості продукції, яка випускається;

б) планування потреби в основних і допоміжних матеріалах на основне виробництво;

в) планування фонду оплати праці.