Варіант 2. 1. Загальна структура підприємства включає:

Варіант 1.

1. Загальна структура підприємства включає:

д) апарат управління підприємства.

2. Під плануванням діяльності підприємства розуміють:

б) процес визначення цілей підприємства, а також засобів і шляхів їх досягнення;

3. Виробнича програма - це:

б) система завдань з виробництва і доставки споживачам, продукції в розгорнутій номенклатурі і асортименті, відповідної якості і в певні терміни;

3.

в)ОВ =ОП-З_П + Зк;

де: ОП - обсяг поставок в натуральних одиницях;

В_П, Вк - залишки продукції відвантаженої, за яку термін сплати не настав і

продукції на відповідальному збереженні на початок і кінець планового періоду, грн.

5. Об'єктами стратегічного планування на підприємстві є:

в) розвиток організаційних структур, виробничих потужностей, інвестування, ПДІ\ розширення ринку, підвищення цін на акції.

Варіант 2.

1. Суть управлінської діяльності полягає у:

г) незаперечному використанні доведених «зверху» розпоряджень.

2. Найважливішими принципами планування є:

г) системність і безперервність планування;

е) мобільність;

ж) збалансованість.

3. Натуральними показниками виробничої програми є:

а) номенклатура;

д) асортимент.

4. Виробнича програма обчислюється через величину виробничих ресурсів:

а) ВП = ОФ х Фоі (грн.);

де: - ОФ - середньорічна вартість основних виробничих фондів;

- Фоі - фондовіддача__________;

- Р - чисельність на підприємстві працюючих, люд.;

- ПТ - продуктивність праці (показник виробітку (грн./люд.);

- К_{вик.потуж}.=0,85 < К_{вик-потуж} < 0,95.

5. Об’єктами поточного планування є:

в) виробнича програма, планування збуту, товарні запаси, кошторис на калькуляції собівартості, прибуток, кредитний та інвестиційний плани, НДР поточного року, підвищення продуктивності праці персоналу та його чисельність.

Варіант 3.

5. Ринок як інструмент управління характеризується:

а) економічною свободою людини;

б) підпорядкування особистих інтересів членів колективу загальним;

в) дією законів попиту і пропозиції;

г) рівновагою інтересів;

д) дією економічних норм і нормативів.

6. Основними методами планування є:

є) нормативний;

ж) балансовий;

з) економіко-математичні.

7. До вартісних показників виробничої програми підприємства не належать:

в) асортимент продукції;с) споживання основних матеріалів, річний обсяг.

8. Місячний план виробництва обчислюється:

а)

б)

Тр.р.

де: - N^CPT - середньорічна потужність;

- Тр.м. - кількість робочих днів відповідного місяця;

- Тр.р. - кількість робочих днів у році;

- К_{вик.потуж} - 0,85 < К_{вик.потуж.} < 0,95

5. Процес планування - це:

в) визначення головних цілей підприємства та шляхів їх досягнення.