Який термін характеризує генеральну комплексну програму діяльності підприємства, яка визначає його місію, головні цілі та напрями діяльності?

1. Стратегія.

2. Програма.

3. Проект.

4. План.

52. Що розуміють під методами планування?

1. Спосіб обґрунтування показника на майбутній період.

2. Кількісне визначення показника.

3. Порядок (етапи) розробки плану.

4. Процес планування.

53. Який метод не використовується при розрахунках планових завдань?

1. Усі перераховані методи використовується при розрахун­ках планових завдань.

2. Евристичні методи.

3. Факторно-аналітичний метод.

4. Нормативний метод.

54. Який метод планування передбачає ув’язування обсягу пот­реб у використанні ресурсів з обсягом їх отримання?

1. Балансовий.

2. Факторно-аналітичний.

3. Економіко-статистичний.

4. Економіко-математичний.

55. Який метод планування виходить з визначених потреб під­приємства у фінансових ресурсах?

1. Програмно-цільовий.

2. Економіко-математичний.

3. Нормативний.

4. Факторно-аналітичний.

56. Який метод планування передбачає за допомогою матема­тичного апарата формалізацію взаємозалежності між окремими показниками та факторами, що не знаходяться у функціональному взаємозв’язку між собою?

1. Економіко-математичний.

2. Нормативний.

3. Факторно-аналітичний.

4. Економіко-статистичний.

57. Який метод планування передбачає розрахунок показників на підставі розрахунків впливу найважливіших чинників, що обумовлюють зміни цих показників?

1. Факторно-аналітичний.

2. Нормативний.

3. Економіко-статистичний.

4. Економіко-математичний.

58. Який метод планування передбачає розрахунок показників на підставі прогресивних норм використання ресурсів?

1. Нормативний.

2. Факторно-аналітичний.

3. Економіко-статистичний.

4. Економіко-математичний.

59. Основними критеріями оцінки альтернативних варіантів планів підприємства є:

1. Усі відповіді вірні.

2. Повнота віддзеркалення мети та завдань розвитку об’єкта планування.

3. Обґрунтованість вибору методів планування, якість ресурсів, які використані для розроблення плану.

4. Варіативність плану, напруженість його реалізації.