Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
Тенденции, имеющие существенное значение для корпоративной стратегии
| Политика | Экономика | Социум | Технология |
- текущее законодательство на рынке;
- будущие изменения в законодательстве;
- европейское/международное законодательство;
- регулирующие органы и нормы;
- правительственная политика, изменение;
- государственное регулирование конкуренции;
- торговая политика;
-  выборы на всех уровнях власти;
- финансирование, гранты и инициативы;
- группы лоббирования/давления рынка;
- международные группы давления;
- экологические проблемы;
- выборы президента;
- отношения организации с правительством и федеральной властью в целом;
- прочее влияние государства в отрасли
| - экономическая ситуация и тенденции; - динамика ставки рефинансирования; - уровень инфляции; - инвестиционный климат в отрасли; - заграничные экономические системы и тенденции; - общие проблемы налогообложения; - налогообложение, определенное для продукта / услуг; - сезонность / влияние погоды; - рынок и торговые циклы; - платежеспособный спрос населения; - платежеспособный спрос главных потребителей продукта; - специфика производства; - товаропроводящие цепи и дистрибуция; - потребности конечного пользователя; - обменные курсы валют; - основные внешние издержки; - ужесточение госконтроля за деятельностью бизнес-субъектов и штрафные санкции | - демография; - изменения законодательства, затрагивающие социальные факторы; - структура доходов и расходов; - базовые ценности; - тенденции образа жизни; - здоровый образ жизни; - отношение к образованию; - бренд, репутация компании, имидж; - мода и образцы для подражания; - главные события и факторы влияния; - мнения и отношение потребителей; - потребительские предпочтения; - представления СМИ; - точки контакта покупателей; - этнические / религиозные факторы; - реклама и связи с общественностью; - нехватка квалифицированных кадров | - развитие конкурентных технологий; - финансирование исследований; - связанные / зависимые технологии; - замещающие технологии/решения; - зрелость технологий; - изменение и адаптация новых технологий; - производственная емкость, уровень; - информация и коммуникации, влияние Интернета; - потребители, покупающие технологии; - законодательство по технологиям; - потенциал инноваций; - доступ к технологиям, лицензирование, патенты; - проблемы интеллектуальной собственности |
Таблица 8
Основная таблица STEP-анализа
| Группа факторов | Фактор | Проявление | Возможные ответные меры предприятия |
| 1. Экономические | 1.1. Угроза высоких темпов инфляции. Эмиссия денежная. Рост курса доллара | Обесценивание накоплений завода | Введение финансовых операций, сохраняющих покупательную способность средств |
| Трудности с получением долгосрочных кредитов | Сокращение кап. строительства и свертывание НИОКР с отдаленными во времени результатами | ||
| 1.2. Дефицит государственного бюджета | Сокращение или прекращение дотаций. Отсутствие оплаты за продукцию | Лоббирование в органах государственного управления. Улучшение качества технико-экономических обоснований проектов по новейшим методикам | |
| 1.3. Изменение структуры государственных расходов. 1.4. Спад производства | Отмена гос. заказа на продукцию, задержка оплаты. Дефицит и удорожание ресурсов. Банкротство поставщиков и покупателей | Снятие с производства продукции, ранее шедшей на гос. заказ. Стимулирование оказания услуг по кооперации и поставок с помощью кредитов поставщикам смежникам, бартер | |
| 1.5. Рост безработицы (в т. ч. из-за конверсии) | Удешевление рабочей силы. Высвобождение работников | Формирование рациональной кадровой структуры | |
| 1.6. Изменение системы налогообложения | Отток средств из сферы производства в бюджет. Сокращение или рост платежеспособного спроса | Завышение себестоимости продукции. Изыскание путей минимизации налогов. Нарушение налогового законодательства или рост налоговой дисциплины | |
| 2. Правовые | 2.1. Принятие нормативных актов, имеющих обратную силу | Необходимость изыскания финансовых ресурсов для покрытия вновь установленных отчислений | Добиться льгот по исчислению налогооблагаемых сумм и по налоговым ставкам |
| 2.2. Реестр монополистов | Резкое увеличение отчислений средств заводов-монополистов в бюджет | Лоббирование. Осторожная ассортиментная политика (предпочтение немонопольным товарам) |
Окончание табл. 8
| 3. Политические | 3.1. Ориентация на рыночное регулирование экономики | Возможность выбора сферы хозяйственной деятельности Ослабление дисциплины платежей и поставок | Изыскание новых направлений деятельности Страхование поставок, стимулирование партнеров |
| 3.2. Снижение стабильности в обществе | Увеличение вероятности социальных потрясений | Страхование от политических рисков | |
| 3.3. Проявление в органах государственной власти лобби от различных политических групп | Влияние лобби на выработку политического курса и законотворчество | Косвенное стимулирование участия в политике лиц, представляющих интересы предприятия. Активная политическая позиция руководства предприятия | |
| 4. Международные | 4.1. Либерализация внешнеэкономического сотрудничества | Возможность выхода на внешний рынок | Получение международного сертификата на продукцию |
| Приток зарубежных товаров-конкурентов | Использование ценового преимущества, снижение издержек | ||
| 5. Социальные | 5.1. Рост мобильности населения | Отток работников в, т. ч. с вредных и тяжелых производств | Совершенствование системы стимулирования. Автоматизация и механизация труда |
| 5.2. Снижение уровня образования 5.3. Рост уровня образования | Снижение трудовой дисциплины и возникновение конфликтов. Проблемы освоения новых технологий. Рост эффективности производства | Создание службы социально-психологической поддержки. Поддержание уровня вложений на профессиональную подготовку кадров | |
| 6. НТП (научно-технический прогресс) | 6.1. НТП в сфере производства | Появление новых материалов, оборудования, технологии | Дополнительные вложения в ноу-хау и обновление мощностей |
| Сокращение сроков амортизации | Увеличение объема амортизационных отчислений | ||
| 6.2. НТП в социальной сфере | Рост уровня потребностей населения | Маркетинг. Улучшение условий труда и быта работников предприятия |
STEP-анализ помогает изучить «поведение» внешней среды только в том случае, если адекватно и объективно оценивать воздействие на организацию всех четырех факторов.
Date: 2015-09-24; view: 2653; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА... |