По приезду

Существует убеждение, что Европейский Союз и Скандинавия в частности, воспринимают сегодня Россию исключительно как источник. Источник сырья, новых территорий, рабочих рук.

Трудно однозначно оценивать такое повышение интереса к российскому рынку. Кто-то может расценить его как угрозу благополучию российских компаний, другие, напротив, увидят шанс для всей отрасли и для отдельных предприятий выйти на новый уровень. Впрочем, и тот, и другой исходы будут во многом зависеть от того, насколько последовательно, расчётливо и скоординировано поведут себя российский бизнес и власть.

Наступает пора, когда Северо-Запад России и Север Европы должны искать пути к кооперации. На мой взгляд, российскому бизнесу пора обратить внимание на выработку стратегий присутствия на глобальных рынках, на совместных усилиях для укрепления отрасли, чем на ожесточенную конкуренцию между собой.

Следует только не упустить из виду одно обстоятельство:

Губерния Финляндии, где мы побывали, носит название «Северная Карелия». Данный термин, как административное образование, появился в Стране Суоми лишь в 2000 году, когда признаком дурного тона считалось не заявить о своих территориальных притязаниях к России.

Раз есть Карелия Северная, должна добавиться – для комплекта – и ещё какая-то.

Зеркально, как раз через Государственную границу, находится эта вожделенная половинка – субъект суверенной Российской Федерации – наша Карелия.

И этот суверенитет одной дипломатией, уступками и торговлей не защитить.

Соседский мальчишка, ученик третьего класса, рассказал анекдот:

А:

Поймали индейцы американца, француза, русского и немца. Говорят, исполним одно любое ваше желание и после этого изжарим на костре.

Американец попросил виски. Принесли. Он выпил. Его съели.

Француз потребовал любовницу. На утро поджарили и его.

Дошла очередь до русского.

– Проси чего хочешь… – радушно предложил вождь.

– Пните меня под задницу, только посильнее.

Индеец от всей души отвесил смачный пендаль, а русский из складок одежды достал хитрый автомат и всех индейцев скосил наповал.

Немец возмутился:

– Что же ты сразу не стрелял?

– У нас, у русских, так: нас не тронут, и мы никого не тронем.

А если предположить самое худшее…

Вдруг наберутся терпения и не будут трогать? Вдруг оставят, как крыс в бочке?!

Что если не будет место подвигу?

Германия Западная и Восточная: там никто никого не трогал, однако объединению не помешала ни стена, ни ракеты.

Корея Северная и Южная: очевидно, что объединение произойдёт, когда кончится запас гуманитарного риса в первой.

Карелия «Северная» и «Не»: покажет время.

***

Мы умеем группироваться в минуту опасности и «годину отчизны бедствий».

Способны выстоять. На себе вынести. Если нужно – жизнь Родине отдать.

Нам бы теперь научиться отдавать восемь часов работе.

На совесть.

И последнее: где-то нужно найти чиновника, который способен любить наших детей.

Срочно найти!

12.12.2005 г.

Наука – управлять!

Прошедший 2005 год стал для российских оборонщиков переломным.

У этой важной отрасли появился свой руководитель. Статус его был поднят до Вице-премьера Правительства РФ. В очередной раз был увеличен объём Государственного оборонного заказа (ГОЗ). Да ещё и бюджет у России с профицитом: доходы существенно превышают запланированные расходы. Только за 9 месяцев 2005 года этот показатель составил 1 трлн. 162 млрд. рублей!

Редкое и удачное стечение обстоятельств.

Традиционно эти системные позитивные изменения завода «Авангард» не коснулись.

Уже к ноябрю программа ГОЗ 2005 г. коллективом нашего завода была перевыполнена. По настоятельной просьбе Заказчика, в лице Минобороны РФ противоминный корабль БТ пр.12650 для моряков Балтийского флота был сдан после докового ремонта на шесть месяцев раньше установленного государственным контрактом срока. При этом на 20 декабря 2005 года, т.е. за неделю до окончания финансового года, 50% выполненных и должным образом оформленных работ не были оплачены Главным финансово-экономическим управлением МО РФ.

Коллектив в течение всего года был вынужден компенсировать за счёт собственного фонда заработной платы недостающий объём финансирования. Люди работали на пределе своих возможностей, но справились с поставленной задачей, так как понимали, что трудности временные.

Однако в конце декабря возникла реальная угроза невыплаты оставшихся денег. Это могло привести к гибели старейшего оборонного предприятия России.

Только благодаря активной поддержке Департамента Советника Президента РФ по военно-технической политике и ОПК нашему заводу в оставшиеся пять дней до конца финансового года удалось положительно решить вопрос.

***

При оформлении платежей в Главном штабе ВМФ выяснилось, что наше предприятие далеко не единственное, оказавшееся в подобном положении. И вина в этом не сотрудников оборонного ведомства.

По информации высокопоставленного офицера: «Финансовый блок Правительства РФ с завистью воспринял должностной рост Министра обороны. Предпринимаются попытки, которые нельзя иначе расценить, как попытку дискредитации Сергея Иванова на посту руководителя ОПК России. На лицо – желание сфальсифицировать неполное освоение МО бюджетных средств, выделенных на 2005 год и отказать по этой причине в дополнительном финансировании на 2006 год».

По-человечески, по-житейски, эту ситуацию понять можно.

Жаль только, что ради естественного желания «подставить» ближнего своего, наши либералы готовы угробить целую оборонную отрасль.

Думаю, такими действиями своих подопечных был поставлен в щекотливую ситуацию и Верховный Главнокомандующий России: и с тем, и с другим руководителем связывает тесная дружба и совместная работа в одной команде; поддержишь одного – обидится другой; да и не правильно это, когда капризы мешают Делу.

Хочется дать свой совет Президенту. (Не зря же все мы родом из Страны Советов.)

Из наследия своих Старших товарищей, я (особый случай) предаю огласке военный документ. В нём раскрыт гениальный управленческий выход из схожей ситуации.

Лично меня мои наставники учили не идти на поводу необузданных прихотей своих подчинённых и не обострять конфликт, а поступать уклончиво:

***

Как святое писание, завет своих старших товарищей – служебный рапорт Василия Ивановича с визой руководства – заботливо оформлен в рамочку и вывешен в моей комнате отдыха на заводе.

В минуты сомнений и тревог, когда возникают непростые ситуации, связанные с управлением главными специалистами, я сверяю свои мысли с блестящим соломоновым решением полковника Пушмина. И правильный выход находится сам.

Я чувствую за собой поддержку Школы.

Помощь управленцев – от Бога! Высшую науку.

Науку – управлять!

21.01.06 г.

Жив ли русский медведь?

Профессиональным охотникам хорошо известно: бурый медведь очень крепок на рану. Бывает, после убойного выстрела он уходит ещё на несколько километров в тайгу. Бывает, что идёт после роковой пули на охотника. А иногда, редко, но случается и такое – затаится после смертельного выстрела и ждёт. Ждёт приближения беспечного врага и уносит его жизнь вместе со своей.

Способен ли неподвижный медведь к ответной атаке – вопрос для охотника не праздный.

Политиков боеготовность соседей интересует не меньше.

***

США почти вернули себе ядерную монополию, которой они обладали в 40-х годах. Если Вашингтон нанесёт ядерный удар первым, то у России не будет шансов на ответ. Модель ядерного сдерживания больше не работает, считают эксперты журнала «Foreign Affairs». Они посчитали ядерные боеголовки, подлодки, ракетные пусковые установки, спутники оповещения в России и США и пришли к выводу, что США вернули себе позицию ядерного превосходства.

Они называют несколько причин столь радикального изменения в равновесии сил ядерных держав. Две главные: усовершенствование ядерных систем США, стремительная деградация российского арсенала.

По оценке авторов статьи: «По сравнению с СССР у России на 39% сократилось число стратегических бомбардировщиков, на 58% – межконтинентальных баллистических ракет и на 80% – число подводных лодок с баллистическими ракетами.

Основой российских СЯС являются наземные ракеты, СЯС США – ракеты на подлодках. С учётом списания ракет с истекающим сроком службы и при нынешних темпах закупок новых ракет «Тополь М» (не более 10 единиц в год) к 2015 году наземная группировка СЯС России составит порядка 150 ракет, а морская группировка не усилится».

Однако истинные масштабы распада российского арсенала куда значительнее, чем можно судить по этим цифрам, считают американские эксперты, так как даже те стратегические ядерные силы, которыми располагает сейчас Россия, едва ли боеспособны.

По мнению авторов статьи: «Российские военные целиком полагаются на наземные радары. Но такая сеть раннего обнаружения имеет пробелы на востоке России на побережье Тихого океана. В случае пуска ракет с подлодок, базирующихся в этом регионе, Кремль узнает об этом только, когда боеголовки сдетонируют». (Московский Комсомолец от 23.03.2006)

Прокомментировать ситуацию взялся генерал-полковник, вице-Президента Академии геополитических проблем Леонид Ивашов:

– На удивление, подходы нашей академии и мои личные на сей раз совпадают с американскими, что происходит довольно редко. Да, безусловно, сегодня американский ядерный потенциал имеет серьезный приоритет. В чем он выражается?

Во-первых, в количестве боеголовок и носителей. И даже последние соглашения о сокращениях стратегических ядерных потенциалов, увы, не в нашу пользу. Мы свои боеголовки сокращаем вынужденно. Из-за того, что у нас не хватает финансовых средств их поддерживать. Они стареют морально и физически и выводятся из боевого состава. А новые головные части нам не из чего комплектовать, так как в 93-м году почти все запасы оружейного урана мы за бесценок продали США.

Во-вторых, американцы развёртывают систему ПРО с наращиванием возможностей по перехвату остающихся у нас ядерных боеголовок. Это ещё больше девальвирует наш ядерный потенциал и меняет соотношение в их пользу.

В-третьих, если наши боеголовки смогут достичь территории США, американцы не пойдут на ответный ядерный удар. В это безумие я не верю. Сегодня они ускоренно развивают высокоточные и дальнобойные системы обычных средств вооружений. То есть обезоружить наши боеголовки они смогут обычными средствами вооружения. Кроме того, ими будет включена система подавления – радиоэлектронный колпак. Они её уже применяли в Северо-Западном регионе, когда в присутствии Путина из трёх наших ракет ни одна не взлетела.

***

Публикация аналитиков американского журнала «Foreign Affairs» являет собой желание дотянуться до заветного трофея – русского мишки – и, не тратя попусту патронов, стеком потрогать его: «Жив ли?»

Сильно ли они рискуют?

По-моему, нет. Всю основную работу за них, как и полагается на коммерческой охоте, сделали егеря из местных. Прикормленных. Поэтому свой карабин можно и не расчехлять.

***

Действительно ли самой страшной для России является внешняя угроза?

Конечно, нет.

Наш ОПК, наша армия и наш флот как всегда за ценой не постоят.

И одержат победу!

Лишь бы к моменту «Ч» их не ликвидировали «свои»…

Вопрос о «тихом» уничтожении оборонных предприятий и организаций путём заказного банкротства обсуждался в конце февраля в Правительстве РФ.

Как заявил Министр обороны РФ Сергей Иванов, «процесс банкротства предприятий и организаций, исполняющих государственный оборонный заказ, приобретает массовый и не всегда управляемый со стороны государства характер». По его словам, «использование банкротства в интересах недобросовестных кредиторов приводит к утрате контроля над стратегически важными отраслями, снижению мобилизационного потенциала экономики, ослаблению контроля за сохранностью сведений, составляющих государственную и коммерческую тайны». («Российская газета», 1 марта 2006 г., Николай Пенкин)

Кроме того по-прежнему «Деньги гособоронзаказа не доходят до предприятий» («Независимое военное обозрение»,18 ноября 2005 г., Дмитрий Безделов):

«Состояние финансирования ГОЗ на обследованных предприятиях в течение первого полугодия 2005 года можно охарактеризовать как недостаточное и неравномерное. Фактически за это время поступило лишь 26% средств от запланированного объема… В судостроительной промышленности за это время выплачено менее трети».

В ходу байка о том, что якобы Министерство обороны не осваивает выделенные средства и именно поэтому Минфин РФ финансирует его ниже заявленных цифр.

Не буду говорить за все предприятия, скажу только за своё:

По данным на 27 марта, т.е. за четыре дня до окончания первого квартала, завод не получил ни копейки, хотя работы по заказу военных выполняются в строгом соответствии с графиком.

Но завод жив.

И мы не брошены один на один решать государственные задачи в сфере обороны.

Это самое главное!

Не всё можно и нужно говорить, когда речь заходит о Национальной обороне, но со временем всё тайное становится явным.

По недавнему признанию директора ФСБ РФ Николая Патрушева, именно его подчиненным в прошлом году удалось предотвратить искусственное банкротство ОАО «Судостроительного завода «Авангард» (г. Петрозаводск) – Стратегического предприятия России, единственного завода в стране, способного обеспечить строительство и ремонт противоминных тральщиков проекта 12650, обеспечивающих развёртывание стратегических ядерных сил морского базирования. (ИТАР-ТАСС по результатам традиционной встречи директора ФСБ с руководителями ведущих СМИ).

Подводя итоги работы за 2005 год, глава Федеральной службы по государственному оборонному заказу Андрей Бельянинов в январе этого года, в качестве главных результатов работы своего влиятельного ведомства, также указал сохранение производственного потенциала «Авангарда». («Госзаказ без «липы»,19 Января 2006 г., «Красная звезда»).

И ещё.

Начались системные преобразования в сфере управления ОПК.

20 марта Президент России Владимир Путин подписал указ «О Военно-промышленной комиссии (ВПК) при Правительстве Российской Федерации».

«ВПК образована в целях реализации государственной политики по военно-промышленным вопросам, а также военно-технического обеспечения обороны страны, правоохранительной деятельности и безопасности государства», – говорится в сообщении пресс-службы Президента РФ, поступившем в «Интерфакс-АВН» в понедельник 20 марта.

Председателем Военно-промышленной комиссии при Правительстве РФ утвержден Заместитель председателя правительства РФ – Министр обороны Российской Федерации Сергей Иванов.

«Решения ВПК, принятые в пределах ее компетенции, обязательны для исполнения федеральными органами исполнительной власти», – говорится в Указе Президента РФ.

***

Следовательно, рано делить шкуру русского медведя!

Ни с чем остались егеря.

А заодно с ними, и Заказчик.

04.04.2006 г.

Где находится выключатель у русского

«Чудо-оружия»?

Китайцы изобрели порох.

Американцы высадили на Луну человека.

Россияне первыми открыли возможность банкротства собственных оборонных заводов. (Говорят, что это и есть то самое русское «Чудо-оружие», по своей разрушительной силе не имеющее аналогов в мире.) В процессе его эксплуатации выявилась одна конструктивная недоработка: никто не знает, как теперь выключить эту адскую машину.

25 и 26 апреля в г. Москва состоится Всероссийская научно-практическая конференция «Предупреждение банкротства стратегических предприятий и организаций: практика и проблемы», где и будет предпринята очередная попытка найти ответ на этот вопрос.

О банкротстве стратегических предприятий России я знаю не понаслышке.

Учёные уже…

Начиная с 2003 года, завод «Авангард» с завидным упорством пытаются обанкротить. Приглянулась наша заводская котельная, переведенная на природный газ.

Одним словом – дело житейское.

Пока нам удается выкручиваться. Как в старом анекдоте:

А:

Комендант лагеря зачитывает разнарядку:

– Номер 367 – в крематорий!

– Опять в крематорий...

Мониторинг

Традиционно российская школа изобретательства отличается от западной.

Никаких излишеств. Дёшево и сердито. Пуля – дура, штык – молодец!

В качестве программного обеспечения в новой разработке применяется банальная считалочка про десять негритят.

О последствиях правоприменительной практики можно судить по скупым, как фронтовые сводки, обрывочным заявлениям официальных лиц.

Генеральный директор Московского института теплотехники Юрий Соломонов жалуется: «Уже утрачено более 200 технологий. Сырье для изготовления отдельных компонентов ракет не производится в России».

Ю.Соломонов подчеркнул, что сохраняется опасность утраты и других технологий. Так, по его словам, в РФ осталось около 100 килограммов угольной ткани для производства конструкций ракет. Этого хватит на изготовление половины одного элемента ракеты, а таких элементов в каждой ракете порядка десяти.

Он также отметил, что практически не осталось оборудования для производства сырья, которое используется в изготовлении ракет. Единственная установка по производству панволокна осталась на предприятии «Саратоворгсинтез». Причем она была произведена в 60-х годах и более 10 лет не находилась в эксплуатации. «Все остальное распродано», – сказал Ю.Соломонов. По его словам, с органоволокном, которое используется при производстве силовых установок, ситуация та же самая. (Журнал «Defense express», 29.10.2004).

И Министр обороны Сергей Иванов выразил обеспокоенность тем, что, несмотря на меры, принимаемые Правительством, улучшить финансовое состояние и предотвратить банкротство предприятий удается не всегда. (Российская газета, 1 марта 2006 г., Николай Пенкин)

В этих заявлениях, помимо обеспокоенности, сквозит искреннее изумление.

И это понятно.

Если бы информация о реальном положении дел в российском ОПК поступала ответственным лицам своевременно, можно было бы предпринять адекватные контр-меры.

Мы обогнали всех по числу контролирующих организаций на душу населения. Однако качество мониторинга за состоянием оборонных предприятий, за отраслью в целом, позволяет оценить ситуацию лишь с запозданием.

А:

– Что, Боря умер?

– Да, ещё вчера.

– То-то я смотрю, он в гробу лежит!

Налоги

Неоднократно отмечалось, что налоговые органы в отношении отечественной оборонки проводят недружественную политику.

Это и объём текущих платежей, и неподъёмный груз просроченной задолженности, и штрафы, и пени, которые без остановки продолжают начисляться.

Если так пойдёт дальше – «оборонке» конец.

Так может уже сейчас, вместо того, чтобы увеличивать налоговый пресс на ОПК, ослабить его? Изменить в отношении этой категории «хозяйствующих субъектов» враждебную налоговую политику на протекционистскую? Списать предприятиям, работающим на оборону государства, задолженность, возникшую по вине этого самого государства? Перестать начислять штрафы и пени?

Ведь не секрет, что в результате обвальных неплатежей именно государство, умышленно, подвело предприятия оборонного комплекса к долговой яме.

А:

Мужик едет в такси по горной дороге.

Внезапно машина срывается и летит в пропасть.

– Чёрт возьми! – кричит пассажир водителю. – Выключите хотя бы счётчик.