Теми лекційних занять

Тема 1. Бізнес-план у ринковій системі господарювання

Бізнес-план та його функції. Класифікація бізнес-планів. Цілі опрацювання бізнес-плану. Інформаційне поле бізнес-плану. Стадії розробки бізнес-плану. Програмне забезпечення розробки бізнес-плану.

Тема 2. Підготовча стадія розробки бізнес-плану

Процес розробки стратегічного планування. Зовнішній аналіз. Внутрішній аналіз. Місія фірми. Мета діяльності фірми. Аналіз стратегічного планування.

Тема 3. Структура, логіка розробки та оформлення бізнес-плану

Зміст і структура бізнес-плану. Логіка розробки бізнес-плану. Стиль написання та оформлення бізнес-плану.

Тема 4. Продукт (послуги) та ринок

Аналіз стану справ у галузі. Дослідження ринку.

Тема 5. Маркетинг-план

Розробка маркетинг-плану. Опрацювання стратегії маркетингу. Розробка стратегії збуту та реалізації продукції фірми. Обґрунтування прогнозних обсягів продажу продукції фірми.

Тема 6. Виробничий план

Основне завдання виробничого плану. Розробка виробничого плану.

Тема 7. Організаційний план

Цілі розробки бізнес-плану. Структура організаційного плану.

Тема 8. Фінансовий план

Мета та особливості фінансового плану. Залучені джерела інвестиційних ресурсів. Логіка розробки плану доходів і видатків. Аналіз беззбитковості бізнес-проекту. Складання плану грошових надходжень і виплат. Баланс фірми. Розрахунки фінансових коефіцієнтів.

Тема 9. Оцінка ризиків

Види ризиків і причини їх виникнення. Управління ризиками. Реагування на негативні наслідки ризикової ситуації.

3. Тематика та плани семінарських та практичних завдань

Тема 1. БІЗНЕС-ПЛАН У РИНКОВІЙ СИСТЕМІ ГОСПОДАРЮВАННЯ

1.1. Сутнісна характеристика бізнес-плану.

1.2. Цілі розробки бізнес-плану.

1.3. Формування інформаційного поля бізнес-плану.

1.4. Загальна методологи розробки бізнес-плану.

1.5. Комп'ютеризація процесу бізнес-планування.

[3; 5; 6]

Тема 2. ПІДГОТОВЧА СТАДІЯ РОЗРОБКИ БІЗНЕС-ПЛАНУ

2.1. Логіка процесу стратегічного планування на підготовчій стадії.

2.2. Оцінка сприятливих зовнішніх можливостей та загроз для бізнесу.

2.3. Виявлення сильних і слабких сторін фірми.

2.4. Визначення місії фірми.

2.5. Формування цілей діяльності фірми.

2.6.Аналіз стратегічних альтернатив і вибір стратегії.

[3; 5]

Тема 3. СТРУКТУРА, ЛОГІКА РОЗРОБКИ ТА ОФОРМЛЕННЯ БІЗНЕС-ПЛАНУ

3.1. Структура бізнес-плану.

3.2. Логіка розробки бізнес-плану.

3.3. Вимоги до стилю написання та оформлення бізнес-плану.

[2; 5]

Тема 4. ПРОДУКТ (ПОСЛУГИ) І РИНОК

4.1. Галузь, фірма та її продукція.

4.2. Дослідження ринку.

[5; 6]

Тема 5. МАРКЕТИНГ-ПЛАН

5.1. Мета і логіка розробки маркетинг-плану.

5.2. Стратегія маркетингу.

5.3. Стратегія збуту та реалізація продукції (послуг) фірми.

5.4. Прогнозовані обсяги продажу.

[2; 3; 5; 6]

Тема 6. ВИРОБНИЧИЙ ПЛАН

6.1. Головне завдання та складові виробничого плану.

6.2. Зміст виробничого плану.

[2; 3; 5; 6]

Тема 7. ОРГАНІЗАЦІЙНИЙ ПЛАН

7.1. Цілі та структура організаційного плану.

7.2. Зміст основних розділів організаційного плану.

[2; 3; 5; 6]

Тема 8. ФІНАНСОВИЙ ПЛАН

8.1. Значення, зміст і технологія розробки фінансового плану.

8.2. Стратегія фінансування.

8.3. План доходів і видатків.

8.4. Аналіз критичних точок бізнес-проекту.

8.5. План грошових надходжень і виплат.

8.6. Плановий баланс.

8.7. Очікувані фінансові коефіцієнти.

[2; 3; 5; 6]

4. Запитання для самостійної роботи

1. Функції бізнес-плану.

2. Класифікація бізнес-планів.

3. Цілі розробки бізнес-плану.

4. Основні джерела інформації для розробки бізнес-плану.

5. Початкова стадія розробки бізнес-плану.

6. Підготовча стадія розробки бізнес-плану.

7. Основна стадія розробки бізнес-плану.

8. Основні функції програмного забезпечення при розробці бізнес-плану.

9. Етапи розробки стратегічного планування.

10. Загальні макроекономічні фактори зовнішнього середовища.

11. Фактори галузевого аналізу.

12. SWOT – аналіз.

13. Визначення місії фірми.

14. Показники формулювання цілей фірми.

15. Фактори, що впливають на зміст і структуру бізнес-плану.

16. Складові бізнес-плану.

17. Стиль написання бізнес-плану.

18. Основні складові концепції поведінки фірми в галузі.

19. Структура дослідження ринку.

20. Етапи розробки політики ціноутворення.

21. Основне завдання виробничого плану.

22. Підрозділи організаційного плану.

23. Основні підрозділи фінансового плану.

24. Внутрішні джерела інвестицій.

25. Зовнішні джерела інвестицій.

26. Прямі витрати на виробництво та реалізацію продукції (послуг).

27. Операційні витрати на виробництво та реалізацію продукції (послуг).

28. Фінансові коефіцієнти.

29. Види ризиків і причини їх виникнення.

30. Методи кількісної оцінки рівня ризику.