Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Полный пакет коммуникацийКаждая из новых коммуникационных технологий предложила новые возможности по охвату потребителей. В 1970 г. по сравнению с нашими днями существовала всего горстка телевизионных каналов и крупных журналов. Теперь телевидение делится на сетевое, синдицированное, местное, а также кабельное ТВ; кроме того, спутниковые антенны позволяют принимать телепередачи со всего мира. Специализированные журналы рассчитаны на читателей с определенным кругом интересов. Даже национальные журналы адаптируют свои публикации для разных географических регионов. В нетрадиционные средства информации (рекламы) превращаются обычные предметы — от видеокассет и киноэкранов до воздушных шаров и футболок. Как ни странно, рекламодатели часто оплачивают объявления, которые их целевые потребители никогда не увидят и не услышат. Выбор сегодня так огромен, что читатели читают периодику выборочно, только определенные разделы или страницы, пропуская рекламные объявления. Телезрители, как только начинается реклама, переключают каналы или приглушают звук телевизора. Радиослушатели настраиваются на станции, где передают меньше рекламы. Как следствие, роль медиа-планирования возрастает — вместе с увеличением диапазона СМИ и ростом затрат на рекламу. В свою очередь, клиенты, которые, платят агентствам огромные деньги, требуют от них не просто эффективной рекламы. Они хотят платить за творческую работу. Сложные медиа-«пакеты» часто включают в себя такие нетрадиционные «средства» информации, как пабликршейшнз, стимулирование спроса, прямой маркетинг, личные продажи и любые иные инструменты «выхода» на покупателей — от упаковки продукта и полиэтиленовых сумок до организации социально значимых событий или участия в них. Этот подход требует последовательной программы «интегрированных маркетинговых коммуникаций» (ИМК). Для концепции подготовки и представления полного пакета коммуникаций исходной стала идея, что комбинированный пакет средств информации окажется эффективнее нескольких отдельных «порций» рекламы, несущих, возможно, противоречивые обращения. Программы ИМК — это, по сути, старая идея в новом выражении. Агентства просто применили концепции последовательности, ясности и непрерывности к более широкому диапазону средств информации. Благодаря этому подходу унификации образа торговая марка «MarlЬого» 'выбилась в лидеры рынка (с «Западной» темой). Компания Hallmark использовала идею «Самое лучшее», чтобы связать программу маркетинга с со стратегической позицией самой фирмы: «Мы достаточно щепетильны, поэтому предлагаем самое лучшее». Концепция ИМК использовалась также компаниями Apple, Hondo., Nike, BananaRepublic. Особенно умело и эффективно ее применила Coca-Cola. Coca-Cola привлекла внимание зрителей, использовав в своей рекламной кампании Always Coca-Cola замечательные, высокохудожественные образы. Мир рекламы пристально следил за успехами этой кампании, потому что вразрез с обычной практикой Coca-Cola заказала рекламу не агентству, а обратилась в голливудскую студию CreativeArtistsAssociates (CAA). Именно там были созданы не имеющие аналогов — так была поставлена задача — 24 рекламных ролика. Еще два ролика, также на тему «Всегда "Coca-Cola"», подготовил давний партнер Coca-Cola агентство McCann-EricksonWorldwide. Создатели роликов не пошли по легкому пути повторения основной идеи предыдущих объявлений Coca-Cola. Учитывая общемировую тенденцию к «дроблению» средств информации, Coca-Cola изменила своему подходу «одна картинка, один звук», решив по-разному обратиться к разным аудиториям в разных средствах информации и даже в разное время года. Начиная с 1886 г., года рождения Coca-Cola, центральной темой ее жизнеутверждающих объявлений была «восстанавливающая силы, освежающая прохлада». В рекламе продукт всегда связывался с приятными моментами жизни. В данной кампании Coca-Cola обновила старую идею, использовала новые средства информации и представила рекламные ролики, абсолютно не похожие ни на какие другие. Слова «Всегда "Coca-Cola"» горели на неоновой вывеске; стеклодув выдувал бутылку для «Coke»; белые медведи весело играли на льдине. Ролик с белыми медведями, стоивший от $600 тыс. до $800 тыс., оказался одним из самых популярных, что позволило компании наладить продажу их игрушечных двойников.22 Хотя все ролики были разными, в каждом присутствовали три образа, которые подкрепляли единый маркетинговый подход: красный диск (впервые появился в объявлениях «Coke» в 1930-е гг.), бутылка уникальной формы (год ее рождения — 1916) и тема «Всегда "Coca-Cola"». Важно то, что рекламные агентства осознали необходимость расширить рамки своей специализации (создание объявлений), включив в нее в качестве одного из главных направлений медиа-планирование. К этому шагу их подтолкнули продавцы, которые огромную часть своих рекламных бюджетов отводили на стимулирование спроса. В 1992 г. расходы на стимулирование спроса составили 73% от общих рекламных расходов, а на собственно объявления было потрачено 27%. Видя перспективы расширения сотрудничества с клиентами, ведущие рекламные агентства модифицировали свои структуры, сделав приоритетной задачу усиления исследовательской и технологической базы для развития программ ИМК. Они стали универсалами, — рекламодателями, промоутерами, специалистами в облает publicrelation, прямого маркетинга и других коммуникационных услуг — направляющими и координирующими комплексные маркетинговые программы, в рамках которых отдельные команды работают над различными элементами ИМК.
|