Логистика и ее роль в выполнении производственной программы

Производственное предприятие в процессе своей деятельности последовательно решает задачи, связанные с выполнением его основных функций:

1) функция снабжения (покупка средств производства);

2) производственная функция (изготовление готовой продукции);

3) функция сбыта (продажа товара).

Идея объединить эти три функции в единый организационно-технический процесс осуществилась в самостоятельном хозяйственном направлении – логистике.

Логистика – от греч. ″logistike″ - ″искусство вычислять, рассуждать″. В настоящее время производственные программы планируются в зависимости от рыночного спроса. Чтобы это было наиболее эффективно, требуется соединение всех звеньев в цепочке товародвижения от поставщика к потребителю.

Логистика – это система организации, планирования, управления и контроля материальных и информационных потоков в пространстве и во времени от поставщика до конечного потребителя.

Цель логистики – организация материальных потоков с минимальными затратами ресурсов, которая обеспечивает максимальное удовлетворение запросов потребителей.

Задачи логистики:

- организация материальных потоков предприятия;

- максимальная загрузка производственных мощностей;

- экономия материальных ресурсов;

- снижение затрат на производство и реализацию готовой продукции.

Роль логистики в выполнении производственной программы определяется её функциями. Функции логистики в области снабжения:

- определение потребности предприятия в материально-технических ресурсах;

- организация закупок материально-технических ресурсов;

- организация хранения материалов и их подготовка к процессу производства;

- разработка программ экономии материальных ресурсов;

- соблюдение требований производства по качеству сырья и материалов.

В области производства выделяют следующие функции логистики:

- планирование производства на основе прогноза потребности в готовой продукции и имеющихся заказов потребителей;

- разработка графиков выпуска продукции, согласованных со службами снабжения и сбыта;

- установление нормативов незавершенного производства и контроль за их соблюдением;

- организация выполнения производственных заданий;

- контроль за количеством и качеством готовой продукции.

В области сбыта выделяют следующие функции логистики:

- выбор каналов товародвижения готовой продукции;

- нормирование запасов готовой продукции и организация их хранения;

- разработка планов реализации готовой продукции и организация их выполнения;

- заключение договоров поставки с покупателями и контроль за их выполнением;

- разработка сметы затрат по сбыту и контроль за ее соблюдением.

Вопросы для самопроверки

1. Понятие внутрифирменного планирования.

2. Виды планов.

3. Понятие и структура бизнес-плана.

4. Назовите экономические показатели по разделам плана развития организации.

5. Натуральные показатели производственной программы, их характеристика.

6. Состав товарной продукции.

7. Методика расчета валовой и реализованной продукции.

8. Производственная мощность предприятия и методика ее расчета.

9. Виды производственных мощностей.

10. Показатели использования производственных мощностей.

11. Понятие логистики.

12. Цели и задачи логистики.

13. Функции логистики.