Организационная структура предприятия

В состав материально технической базы входят помещения по стоянке автотранспорта предприятия и зоны, производственные участки, склады, а также технические помещения.
«ИП Сейфалова М.Г.» выполняет перевозки грузов на автомобилях марок: для штучных грузов используются бортовые автомобили марки Камаз, для перевозки грузов большей грузоподъемности используются сидельные тягачи.
Количество технических обслуживаний определено из расчета годового пробега и утвержденных нормативов и корректирующих коэффициентов, согласно Положения о техническом обслуживании и ремонте подвижного состава автомобильного транспорта.

Транспортная компания «ИП Сейфалова М.Г.» является небольшой компанией, состоящей из 12 человек: генерального директора, главного бухгалтера и десяти водителей. Схема организационной структуры имеет следующий вид:

Рис. 1. Организационная структура «ИП Сейфалова М.Г.»

Организационная структура довольно проста, что характерно для подобного рода фирм. Все сотрудники напрямую подчинены генеральному директору.

Генеральный директор осуществляет руководство и организацию рабочего процесса. Он выполняет основную роль структуры управления, под его руководством решаются все производственные процессы. Под его подчинением находятся все отделы и структуры.

Важным составляющим компании является бухгалтерия. Этот отдел во главе с главным бухгалтером проводит учет наличия средств, выделенных в распоряжение предприятия, их сохранности и уровня использования, организует выполнение финансового плана, проверяет финансовое состояние предприятия, проводит большую оперативную работу по организации расчетов с клиентурой, поставщиками и финансовыми органами, организует первичный учет расходования материальных ресурсов и денежных средств. Главный бухгалтер несет ответственность за целесообразность и законность расходования средств, и соблюдение финансовой дисциплины.

Водители осуществляют заказ.