Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Билет № 5





 

 

1. Особенности процесса принятия управленческих решений при наличии в компании системы бюджетирования.

2. Принципы взаимосвязи операционных и финансовых бюджетов на предприятии.

3. Тестовые задания

 

1. Разница ССП и бюджетирования заключается:

а) в ССП центр смещен к нефинансовым показателям

б) бюджетирование занимается стратегическим планированием

в) бюджетирование является более сложной технологией

 

2. Факторный анализ - это:

а) изучение уровней и дина­мики относительных показателей финансового состояния, рассчи­тываемых как отношения величин балансовых статей или других абсолютных показателей

б) анализ влияния отдельных факторов (причин) на результативный показатель с помощью детерминированных или стохатических приемов исследования

 

3. Фактические значения могут быть:

а) только выше плановых

б) только ниже плановых

в) выше, ниже и равны плановым

 

4. Процесс консолидации концентрируется:

а) в головной компании холдинга

б) в дочерних компаниях холдинга

 

5. Бюджет движения денежных средств предназначен для планирования:

а) прибыли

б) ликвидности

в) стоимости компании

6. Изменение первого раздела баланса отражается на денежном потоке от:

а) основной деятельности

б) финансовой деятельности,

в) инвестиционной деятельности,

г) кредитной деятельности

 

7. Приростный бюджет составляется с помощью:

а) индексации

б) трендового метода

в) факторного анализа

 

8. Постановка бюджетирования является более качественной, если:

а) организация осуществляет ее самостоятельно

б) ее осуществляет консалтинговая фирма

в) нет однозначного ответа

 

9. Финансовая и организационная структуры организации соотносятся

следующим образом:

а) полностью совпадают

б) финансовая структура опирается на организационную структуру, но не совпадает с ней

в) финансовая структура строится обособленно от организационной

 

10. Оперативное финансовое управление востребовано:

а) на всех этапах управленческого цикла

б) на этапе планирования и анализа результатов деятельности

в) на этапе формирования управленческого воздействия

г) на этапе контроля

 

 

Составитель

Ассистент кафедры финансов Фролова И.Н.

Зав.кафедрой

К.э.н., доцент Савельева М.Ю.

 

Министерство образования и науки Российской Федерации

НОВОСИБИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ «НИНХ»

 

Кафедра финансов

 

Дисциплина Оперативное финансовое управление

 

Date: 2015-09-24; view: 375; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА...



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.005 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию