BPD-диаграммы моделирует события бизнес-процессов организации, концентрируя основное внимание на том, где процессы выполняются и где события имеют место

BPD-диаграммы включают следующие основные объекты:

· события перед запуском процесса;

· активности (бизнес-процессы, бизнес-функции, бизнес-операции);

· конечные результаты выполнения процесса;

· информационные объекты (данные, документы и т.п. - все, что обновляется при выполнении процесса), привязанные к потокам;

· специальные узлы (шлюзы) для моделирования ветвлений;

· специальные объекты (плавательные дорожки и бассейны), используемые для уточнения модели и демонстрации того, в какой организационной единице

происходит событие или процесс, с целью визуального разделения обработки потоков по организациям и организационным единицам (например, организация – бассейн, организационные единицы – дорожки).

BPD-диаграммы в определенном смысле являются аналогами IDEF3-диаграмм. Специфика данной нотации заключается в наличии веб-сервисов,

обеспечивающих моделирование сложных сообщений между объектами, событий и бизнес-правил (отметим, что традиционные диаграммы моделируют последовательную обработку потоков от стартового события до конечного результата).

Однако сообщениями могут обмениваться только две организации или две организационные единицы одной и той же организации.

Этапы моделирования с использованием BPML определяются методологией BEM

(Business Enterprise Modeling) и включают:

· Определение бизнес-целей и требований:

определение направлений бизнеса (включая миссию,цели,критическиефакторы успеха, критические бизнес-результаты, видение, ключевые бизнес-политики), установление целей деятельности организации и преобразование их в цели бизнес-процессов, достижение которых должно обеспечиться в результате их проектирования;