Що слід розуміти під терміном потреба?

=Відчуття нестачі чого-небудь.

12. До процесійних теорій мотивації відносяться:

=Теорія очікувань Врума, теорія справедливості, процесійна теорія Портера і Лоурела.

Що слід розуміти під органіграмою організаційної структури управління?

=Схематичне відображення структури управління, всіх зв'язків, що існують між органами управління.

Яка організаційна структура вважається найбільш ефективною для організацій, які мають філіали в різних регіонах?

=Дивізіональна.

15. Що делегування лінійних повноважень в організації формує…

=Ієрархія рівнів управління.

Чим визначаються повноваження в організації?

=Політикою, процедурами, правилами, які мають властивість розширятися в напрямі вищих рівнів управління.

17. Згідно з продуктовою структурою конкретному керівникові організації делегують повноваження:

=З управління певним типом продукції.

Що слід розуміти під делегуванням?

=Це основний процес, за допомогою якого керівництво встановлює формальні взаємини працівників в організації.

19. Під місією організації розуміють:

=Чітко виражену причину існування організації.

20. Оперативні плани розробляються строком на:

=Півріччя, місяць, декаду, тиждень.

21. Під плануванням розуміють:

=Відокремлений вид управлінської діяльності, який визначає перспективу і майбутній стан організації.

22. До засобів мотивації праці не відносяться:

=Проведення виробничих нарад.

23. На впевненості в тому, що за певну виконану роботу людина отримає винагороду ґрунтується наступна теорія мотивація:

=Очікування.

24. У відповідності до концепції Мескона основні (загальні) функції управління реалізуються у наступному порядку:

=Планування, організація, мотивація, контроль.

Коли здійснюється заключний контроль в організації?

=Після виконання запланованих робіт.