Разработка и выбор управленческих решений в условиях неопределенности и риска государственном и муниципальном управлении

Под неопределенностью понимается неполнота или неточность информации об условиях реализации решения, вследствие чего не представляется возможным оценить связанные с ним затраты и результаты.

Риск – это величина, характеризующая вероятность возникновения убытков по сравнению с прогнозируемым вариантом, возможная опасность возникновения ущерба в результате определенных управленческих решений или действий.

Условия неопределенности появляются, когда в данной ситуации имеется так много переменных или неизвестных факторов, что невозможно бывает решить, какие могут быть вероятные результаты.

Виды риска:

1.экономический – вероятность недополучения предприятием дохода в результате осуществления ФХД. 2. предпринимательский – опасность потенциально возможной потери ресурсов или части дохода по сравнению с вариантом рационального использования ресурсов. 3. коммерческий – вероятность ущерба в процессе реализации предприятием товаров, работ, услуг.4. ценовой – возможность потери предприятием части прибыли в результате изменения сложившихся на рынке цен на производимую им продукцию от воздействия спроса, предложения и прочих факторов, а также роста текущих затрат, следствие изменения цен на применяемые ресурсы. 5. финансовый – риск, возникающий в отношениях предприятия с различными финансовыми институтами.6.кредитный – отражает степень опасности того, что заёмщик не сможет своевременно осуществлять возврат кредита и выплатить проценты. 7. инфляционный – вызван непредвиденным ростом издержек производства вследствие инфляционного процесса.8. инвестиционный – опасность обесценивания капиталовложений в результате действий органов государственной власти и управления