Задачи органов местного самоуправления по реформированию ЖКК

Реализация указанных мероприятий существенно повлияет на деятельность ор­ганов местного самоуправления в сфере ЖКК, избавит их от непосредственного выполнения хозяйственных функций по управлению и обслуживанию жилищ­ного фонда, позволит существенно сократить расходы местных бюджетов на до­тирование предприятий ЖКК. В то же время в условиях реформирования ЖКК перед местными органами возникает много новых задач, перечень которых пред­ставлен на рис. 3.

Рис. 3. Основные задачи органов местного самоуправления по реформированию жилищно-коммунального комплекса

В каждом муниципальном образовании должна быть разработана собственная, экономически и социально обоснованная программа реформирования жилищно-коммунальной сферы, учитывающая местную специфику. В результате ее реа­лизации будет осуществлен переход на систему договорных отношений между органами местного самоуправления, собственниками и нанимателями жилищного фонда, управляющими организациями и исполнителями жилищно-коммуналь­ных услуг, и создана конкурентная среда в сферах управления жилищным фондом и его эксплуатации. На этой основе должно быть обеспечено существенное повышение качества предоставления ЖКУ и сдерживание роста, а в ряде случа­ев — снижение тарифов на отдельные виды ЖКУ.

В структурах практически всех муниципальных администраций есть подраз­деления, отвечающие за вопросы ЖКК. Важно их укреплять, осуществляя пере­подготовку специалистов применительно к новой экономической и управленче­ской ситуации в сфере ЖКК, обучая их работе с населением, немуниципальными управляющими и эксплуатирующими организациями. В администрациях неко­торых городов созданы специальные структурные подразделения по вопросам ре­формирования ЖКК.