Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Управление затратами в инновационной сфере





1. Механизм управления затратами в инновационной деятельности.

2. Формирование себестоимости инновационной продукции.

3. Ценообразование в инновационной сфере.

(1) Механизм управления затратами в инновационной деятельности.

Прогнозирование затрат и управление ими является составной частью инновационной деятельности на предприятии.

В зависимости от вида инновационной деятельности выделяют следующие затраты:

· на НИОКР;

· на приобретение патентов, лицензий, технологий;

· на набор, подготовку и переподготовку персонала;

· на закупку оборудования и экспериментальных установок;

· прирост оборотных средств;

· изготовление, испытание опытных партий;

· приобретение технологических линий, станков оборудования;

· подготовку производства;

· маркетинговые исследования и продвижение товара.

Факторы, влияющие на величину затрат:

1. Степень радикальности инноваций. Затраты на радикальные инновации, как правило, на порядки выше чем затраты на улучшающие и модификационные инновации.

2. Масштабность решаемых задач. По мере роста масштабности затраты возрастают на несколько порядков. Если они касаются участка, цеха, то их возмещение под силу предприятию, в противном случае приходится обращаться к заемным средствам.

3. Фактор времени. Чем более долгосрочным является проект, тем тяжелее прогнозировать затраты.

4. Зависимость величины затрат от стадии инновационного проекта. Как правило, затраты на каждой последующей стадии возрастают по сравнению с предыдущими. Вместе с тем, как свидетельствует статистика увеличение затрат на стадии исследования, разработки и проектирования значительно снижает вероятность ошибок на последующих стадиях.

Date: 2015-09-22; view: 702; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА...



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.006 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию