Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Тема 2. Эффективность использования оборотных средств предприятия
Задача 2.1. Определить эффективность оборачиваемости оборотных средств на предприятии, рассчитав темп прироста, если по плану объем реализованной продукции составляет 713 млн. грн., а среднегодовая сумма оборотных средств – 95 млн. грн. Фактически при тех же оборотных средствах за счет ускорения их оборачиваемости было реализовано за год продукции на 741 млн. грн. Задача 2.2. Стоимость основных фондов 39,8 млн. грн. Среднегодовая величина оборотных средств 9 млн. грн. Численность трудящихся 10,2 тыс. человек. Завод произвел за год 2,8 млн. условных тонн продукции по цене 1700 грн./т. В следующем году в результате механизации трудоемких работ на заводе стоимость основных фондов возросла на 8%, оборотных средств – на 10 %, численность трудящихся сократилась на 3 %, выпуск продукции увеличился на 12 % (в натуре), цена единицы продукции не изменилась. Определить изменение (темпы прироста) показателей фондоотдачи, фондовооруженности, коэффициента оборачиваемости и длительности одного оборота оборотных средств. Задача 2.3 В отчетном году предприятием было выпущено товарной продукции на сумму 1,5 млрд. грн. Остатки готовой продукции на складе на начало отчетного периода составляли 40 млн. грн., а на конец года – 20 млн. грн. Среднегодовая величина оборотных средств (ОС) в отчетном году составила 200 млн. грн. На следующий год запланировано увеличение выпуска товарной продукции до 1,6 млрд. грн., планируемые остатки готовой продукции на складе к концу года не изменятся, а среднегодовая величина оборотных средств возрастает на 30%. Определить, в каком году и насколько эффективнее использовались оборотные средства предприятия. Сколько потребуется предприятию в планируемом году оборотных средств, если длительность одного оборота ОС по плану сократится на 4 дня? Какая должна быть оборачиваемость ОС предприятия в плановом периоде, чтобы достичь запланированного увеличения выпуска продукции при неизменной сумме ОС? Задача 2.4. Цех выпускает в сутки 1800 т. Продолжительность производственного цикла – 3 дня. Себестоимость готовой продукции 420,7 грн./т. Коэффициент нарастания затрат в незавершенном производстве равен 0,9. Определить норматив ОС в незавершенном производстве. Задача 2.5. В отчетном году завод реализовал продукции на 1125 млн. грн. Среднегодовая сумма ОС составила 172,8 млн. грн. В планируемом году объем реализации предполагается увеличить на 11%, а оборачиваемость ОС увеличить на 15%. Определить потребность в ОС в планируемом году и сумму высвобожденных ОС. Задача 2.6. За год металлургический завод реализовал продукции на 1,3 млрд. грн., фактическая длительность одного оборота оборотных средств составила 63 дня. Намечено в следующем году сократить ее до 58 дней. Определить, сколько высвободится ОС у предприятия. Задача 2.7. В производственное объединение входят три предприятия. Исходные показатели приведены в таблице.
В планируемом году предусматривается увеличение объема реализации по первому предприятию на 15%, по третьему – на 10%; ускорение оборачиваемости оборотных средств по первому предприятию на 1 день, по второму – на 3 дня, по третьему – на 2 дня. Определите сумму высвобожденных оборотных средств в результате планируемого ускорения их оборачиваемости по предприятиям и по объединению и показатели оборачиваемости их оборотных средств.
|