РОЗДІЛ 1

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ

Херсонський державний університет

Кафедра менеджменту і адміністрування

УДОСКОНАЛЕННЯ МОТИВАЦІЇ ПРАЦІ НА ПІДПРИЄМСТВІ

Курсова робота з економіки праці та соціально-трудових відносин

Виконавець: студент 4 курсу 491 групи

напряму підготовки

6.030601 «Менеджмент»

Дяченко Андрій

Науковий керівник: к.е.н, доцент Макаренко С.М.

Херсон – 2015

ЗМІСТ

ВСТУП ……………………………………………………………………………3

РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ МОТИВАЦІЇ ПРАЦІ НА ПІДПРИЄМСТВАХ В СУЧАСНИХ УМОВАХ ГОСПОДАРЮВАННЯ...5

1.1. Еволюція та теоретичні основи управління трудовим потенціалом 5

1.2. Стимулюючі чинники, принципи впливу на мотивацію людей …...9

1.3. Сучасні методи оцінки трудової діяльності персоналу …………...12

РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ МЕТОДІВ МОТИВАЦІЇ ПРАЦІ НА ТОВ “АМАЛТЕЯ”........................................................................................................17

2.1. Коротка характеристика підприємства та окремих показників використання трудових ресурсів.........................................................................17

2.2. Аналіз діючих форм та систем оплати праці на підприємстві ……21

РОЗДІЛ 3. ШЛЯХИ ВДОСКОНАЛЕННЯ МАТЕРІАЛЬНОГО

СТИМУЛЮВАННЯ КОЛЕКТИВУ ПІДПРИЄМСТВА …………….……26

ВИСНОВОК …………………………………………………………………….42

СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ ………………………………43

ВСТУП

Актуальність теми. Поняття мотивації тісно пов'язано з проблемою керування персоналом. Нові економічні відношення, породжені перехідним періодом, висувають і нові вимоги до персоналу. Це не тільки добір, навчання і розташування кадрів, але і формування нової свідомості, менталітету, а отже, і методів мотивації.

При переході до ринкових відносин основним мотивуючим чинником працівників стало бажання мати гарантовану заробітну плату. При цьому ні інтенсивність, ні якість праці в розрахунок не беруться, переважає бажання мати спокійну роботу з невеликим, але гарантованим заробітком, ніж інтенсивну роботу з високою оплатою.

Водночас, на ринку праці з'являються працівники, що володіють достатнім професіоналізмом і новою трудовою свідомістю, тобто люди з гарною моральною основою і розумінням праці. Однак вірогідність знайти високооплачувану роботу дуже низька через віковий бар'єр (до і більш 50 років) або відсутності рекомендацій (особливо у молодих спеціалістів після здобуття вищої освіти).

Таким чином, і потреби, і мотивація більшості працівників потребують подальшого вивчення і систематизації. Враховуючи вищевказане, якщо керівництво не зуміє заохотити працівників працювати більш продуктивно, не буде використовувати передові методи мотивації,мщо використовуються в сучасній практиці провідних фірм – неможливо досягти успіху на будь-якому ринку, з будь-якою фірмою.

Метою курсової роботи є дослідження особливостей мотивації праці на провідних підприємствах регіону.

Досягнення поставленої мети зумовило необхідність вирішення таких завдань як:

- дослідити теоретичні основи управління трудовим потенціалом;

- проаналізувати стимулюючі чинники, принципи впливу на мотивацію людей;

- проаналізувати сучасні методи оцінки трудової діяльності персоналу;

- проаналізувати характеристику підприємства ТОВ «Амалтея»;

- провести аналіз діючих форм та систем оплати праці на підприємстві;

Об'єктом дослідження є діяльність ТОВ «Амалтея».

Предметом дослідження є сукупність теоретичних і практичних аспектів удосконалення методів мотивування діяльності персоналу.

Методи дослідження. При вирішенні поставлених завдань застосовувалися емпіричні та комплексні, загальнонаукові та спеціальні методи.

Структура роботи. Робота складається зі вступу, трьох розділів, висновків і списку використаних джерел. В першому розділі описуються загальні принципи процесу стимулювання праці на підприємствах. Другий розділ присвячений аналізу методів мотивації праці на ТОВ “Амалтея”. В третьому розділі розкривається шляхи вдосконалення матеріального стимулювання колективу підприємства.

РОЗДІЛ 1