Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Развития сотрудника

⇐ ПредыдущаяСтр 87 из 95Следующая ⇒




 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Блоки компе­тенций Компетенции Поведенческие индикаторы к развитию Рекомендации по развитию
Базо­вый Сред­ний Высо­кий
Мыслительный Системность мыш­ления Умение работать с большими объ­емами разнородной информации     *
Умение структурировать информацию по разным основаниям     *
Умение видеть ситуацию целостно, во взаимосвязи со всеми аспектами     *
Динамичность мышления Умение переключаться от одной за­дачи к другой     *
Умение быстро решать интеллекту­альные задачи     *
Нестандартность мышления Умение генерировать новые идеи     *
Способность набрасывать много ва­риантов для решения задачи     *
Умение находить альтернативные решения     *
Организаторский Ориентация на конкретный ре­зультат Умение четко сформулировать необ­ходимый результат     *
Способность удерживать значимую цель в ситуациях, насыщенных «ввод­ными»     *
Умение достигать поставленных це­лей     *
Способность пла­нировать и проек­тировать Умение распределять ресурсы, силы, возможности     *
Умение прогнозировать развитие ситуации   *ПМ  
Логистические способности   *пм  
Руководство груп­пой Умение брать ответственность за клю­чевые решения     *
Умение делегировать полномочия     *
Способность мотивировать на дости­жение результата   *вл  

 

Приложения

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Блоки компе­тенций Компетенции Поведенческие индикаторы к развитию Рекомендации поразвитию
Базо­вый Сред­ний Высо­кий
Коммуникативный Эффективность взаимодействия Презентационные навыки     *
Умение взаимодействовать с людьми иных взглядов и мнений     *
Умение достигать своих целей в про­цессе коммуникации   *КК  
Гибкость в обще­нии Умение применять разные коммуни­кативные стратегии     *
Умение переводить конфликты из де­структивных в конструктивные     *
Способность к подстройке и веде­нию      
Способность к ве­дению перегово­ров Умение слушать и понимать смысл устного и письменного сообщения      
Ассертивность     *
Личностный Лояльность ком­пании Умение соотносить свои цели с целя­ми компании     *
Способность сохранять высокую мо­тивацию к работе в компании   *  
Стрессоустойчи-вость Способность сохранять высокий темп работы     *
Умение поддерживать интеллектуаль­ную продуктивность длит, время     *
Умение управлять своим эмоциональ­ным состоянием   *см  
Мотивация к дос­тижению Готовность использовать максималь­ное количество личных ресурсов     *
Способность получать наилучший результат из возможных     *
Способность к самомотивации     *
Готовность к изме­нениям Умение использовать возможности для расширения своих навыков     *
Способность к самообучению     +
Обоснованность и самостоятельность в принятии реше­ний Умение аргументировать и отстаивать свою позицию     *
Умение «проводить» свое решение     *

t <


Приложение 7. Карта индивидуального карьерного развития сотрудника

Формы обучения профессиональным навыкам и развития управленческих компетенций

1. СП — Сессия стратегического планирования.

2. КК — Тренинг развития коммуникативной компетентности.

3. ВЛ — Программа развития навыков «вдохновляющего» лидерства.

4. ИК — Индивидуальный коучинг (по согласованию личных целей и целей ор­
ганизации; по управлению карьерой).

5. ПМ — Обучающий семинар по проектному менеджменту.

6. АП — Тренинг ассертивного поведения.

7. ТС — Тренинг самомотивации.

8. ТМ — Тайм-менеджмент.

9. УС — Программа развития навыков управления стрессом.
10. ТП — Тренинг переговоров.

1 1. КО — Тренинг командообразования.

II Зак. 4139
⇐ Предыдущая82838485868788899091Следующая ⇒

Date: 2015-09-19; view: 402; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА...


mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.006 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию