Потенциального лидера

Люди часто связывают великие достижения с такими вещами, как удача, время, обстоятельства или талант. Секрет успеха человека часто оказывается каким-то неуловимым качеством. Не так давно в Чикагском университете было

СОЗДАЙ КОМАНДУ ЛИДЕРОВ

проведено исследование ведущих художников, спортсменов и ученых с целью определить, что принесло им успех. Это исследование, которое проводил д-р Бенджамин Блюм, основывалось на анонимных интервью с двадцатью выдающимися людьми из разных областей деятельности. Это были известные пианисты, олимпийские чемпионы-пловцы, теннисисты, скульпторы, математики и невропатологи. Блюм и его коллеги прослеживали пути развития личности этих исполнителе высокого класса. Чтобы получить более законченную картину, исследователи брали интервью также у членов их семей и у их наставников. В заключительном отчете говорилось, что этих людей привели к невероятному успеху напористость, решительность и желание, а не выдающийся талант.

Великие лидеры знают о желаниях людей, которыми они руководят. Хотя потенциальные лидеры уважают знания и способности своих ведущих лидеров, эти качества являются для них вторичными. Они не заботятся о том, как много знают их лидеры, до тех пор, пока не поймут, насколько их лидеры заботятся об их потребностях, мечтах и желаниях. Как только лидер будет искренне заинтересован в благосостоянии тех, кто его окружает, решительность и напористость людей в этой группе придут в действие самым удивительным образом. Итак, отправной точкой всех достижений является целеустремлённость, решительность и желание.

Наполеон Бонапарт известен как один из величайших лидеров. Одним из секретов его лидерства было знание потребностей его солдат. Он в первую очередь выяснял, в чем больше всего нуждались его подчиненные, а затем делал все возможное, чтобы помочь им получить это. Вот ключ к успешному созданию движущей силы. Большинство лидеров делают обратное. Сначала они решают, чего хотят они сами, а потом пытаются заставить других хотеть того же и с такой же силой.