СОЗДАЙ КОМАНДУ ЛИДЕРОВ. в один прекрасный день те могли заменить их, взяв на себя бремя забот

в один прекрасный день те могли заменить их, взяв на себя бремя забот.

всегда находился в центре моего внимания с точки зрения развития лидеров.

В 1989 году в состав совета вошли совершенно новые люди, и эта группа смело приняла основные решения по проекту пе­реразмещения стоимостью в 35 миллионов долларов. Я был очень озабочен. Смогут ли новобранцы принять решения такого масштаба? Однако мои опасения рассеялись на следу­ющем же заседании совета, когда я обнаружил, что новые члены совета получили руководство от прежних, опытных членов. Прежний состав совета выслушал меня, взял на воору- жение мои идеи, а новый состав начал приносить извлечен­ную из этого пользу. Новые люди заняли должности, уже под­готовленные нами. Именно тогда я усвоил один важный урок: лидеры создают и вдохновляют новых лидеров, "вливая "веру в их спо­собность к лидерству и помогая им развивать и оттачивать лидер­ские навыки, о которых они даже не подозревали.

Мой опыт с членами совета показывает, что происходит, когда люди работают вместе, бок о бок. Когда люди трудятся ради общего дела, то имеет место уже не прибавление к их потенциальному росту — их силу умножает единство. Приве­денный ниже рассказ еще больше подтверждает мою точку зрения.

На одной из ярмарок Среднего Запада собралась толпа зевак, чтобы поучаствовать в старомодной забаве - посмотреть, какая лошадь сильнее. На салазки, привязанные к лошади, наваливают всевозможный груз, ко­торый она должна сдвинуть с места. Самая сильная лошадь потянула салазки с грузом 2 тысячи кг. Другая лошадь, участвовавшая в состязании, показала очень близкий к этому результат, потянув груз весом 1 980 кг. Некоторые мужчины стали спорить, какой груз сдвину­ли бы с места обе лошади, если их впрячь вместе. По от­дельности они смогли сдвинуть в сумме почти 4 тыся­чи кг груза, но, когда их впрягли в одну упряжку,

и лошади приложили совместные усилия, они пота­щили более 5 400 кг.