Потенциальные лидеры помогают нести груз

Бизнесмен Ролланд Янг сказал: "Я человек, который сде­лал себя сам, но, думаю, если бы мне пришлось сделать это еще раз, я бы позвал кого-нибудь другого!". Обычно лидерам не удается развить других лидеров либо потому, что им не хва­тает опыта, либо потому, что они занимают неправильную по­зицию — не позволяют другим идти бок о бок с ними. Часто лидеры придерживаются неверного мнения, что они должны соревноваться с теми, кто находится в непосредственной близости, вместо того чтобы работать с ними в одной упряж­ке. У великих лидеров совсем иная умственная установка. В своей книге "Очерки о мужестве" президент Джон Ф. Кенне­ди писал: "Наилучший способ двигаться вперед — это ладить

ВОСПИТЫВАЮ ЛИ Я ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ ЛИДЕРОВ?

с другими". Такое позитивное взаимодействие может иметь место только в том случае, если лидер придерживается пози­ции взаимозависимости с другими лидерами и берет на себя обязательство поддерживать взаимовыгодные отношения.

Взгляните на разницу между двумя точками зрения лиде­ров относительно людей:

Побуждать путем сотрудничества

Смотри на других как на друзей

Сосредоточивайся на других

Получай поддержку от других

Победа возможна только в том случае, если ты или другие соответствуют

Победа определяется умением многих

Огромная победа — много радости

Есть только победители

Питер Дракер был прав, когда сказал: "Ни один руководи­тель никогда еще не страдал от того, что его подчиненные сильны и эффективны в работе". Лидеры вокруг меня подни­мают мой груз любыми способами. Вот два наиболее важных из них: