Тематика індивідуальних завдань з виробничої практики

1. Законодавчі і нормативно-правові акти які контролюють і регулюють роботу кадрової служби.

2. Плинність кадрів: причини та шляхи запобігання.

3. Мотивація персоналу та її значення у якості та продуктивності праці.

4. Кадрова політика і стратегія підприємства.

5. Джерела забезпечення підприємства кадрами.

6. Моніторинг регіонального ринку праці.

7. Аналіз регіонального ринку праці.

8. Системи і методи оцінювання персоналу.

9. Використання інформаційних технологій у роботі кадрових служб.

10. Основи профорієнтаційної роботи.

11. Світовий досвід роботи з персоналом.

12. Світовий досвід стимулювання та мотивації персоналу.

13. Регулювання доходів населення.

14. Шляхи підвищення рівня життя населення.

15. Значення і роль продуктивності в ринковій економіці.

16. Продуктивність та ефективність виробництва.

17. Науково-технічний прогрес — основа підвищення продуктивності.

18. Вплив приватизації на зростання продуктивності.

19. Розвиток підприємництва — важливий фактор підвищення продуктивності.

20. Аналіз і шляхи підвищення продуктивності праці.

21. Комплексний аналіз і оцінка резервів підвищення продуктив­ності праці.

22. Аналіз використання резервів зниження трудомісткості про­дукції.

23. Напрямки раціонального використання робочої сили на підприємстві.

24. Скорочення плинності кадрів — важливий фактор підвищення ефективності виробництва.

25. Аналіз причин плинності кадрів і шляхи їх усунення.

26. Шляхи поліпшення використання робочого часу на підприємстві.

27. Удосконалення використання робочого часу керівників, професіоналів, фахівців на підприємстві.

28. Удосконалення використання робочого часу робітників.

29. Шляхи підвищення рівня організації праці на підприємстві.

30. Формування вартості робочої сили на ринку праці.

31. Макроекономічні проблеми регулювання заробітної плати в Україні.

32. Договірне регулювання заробітної плати.

33. Взаємозв’язок цін, заробітної плати й зайнятості.

34. Державне регулювання трудових доходів населення.

35. Формування і розподіл доходів підприємства.

36. Аналіз використання фонду споживання.

37. Ефективність систем стимулювання праці.

38. Механізм диференціації заробітної плати.

39. Ефективність стимулювання поліпшення якості продукції.

40. Ефективність стимулювання підвищення продуктивності праці.

41. Ефективність оплати праці робітників.

42. Ефективність оплати праці фахівців.

43. Удосконалення методів оцінки трудового внеску у колектив­ний результат.

44. Аналіз рівня і динаміки трудових доходів працівників.

45. Тарифна система оплати праці та шляхи її удосконалення.

46. Шляхи вдосконалення оплати праці керівників, професіоналів, фахівців і технічних службовців на підприємстві.

47. Удосконалення форм і систем оплати праці працівників на підприємстві.

48. Сутність задоволення працею та його вплив на продуктивність праці.

49. Проблеми поліпшення якості трудового життя в Україні.

50. Управління продуктивністю праці на підприємстві в умовах ринкових відносин.

51. Основні напрями соціального захисту і соціальні гарантії в сфері праці.

52. Системи винагороди за працю в організації.

53. Підвищення якості трудового потенціалу регіону.

54. Аналіз ефективності використання трудових ресурсів підприємства і витрат на оплату праці.

55. Заохочення працівників як метод управління персоналом.

56. Населення і трудові ресурси України.

57. Відтворення людського потенціалу.

58. Теоретичні основи мотивації зайнятості і праці на підприємстві.

59. Зайнятість і її мотивація в умовах ринкових трансформацій на підприємстві.

60. Основні шляхи посилення мотивації зайнятості і праці на підприємстві.

61. Показники і методи вимірювання продуктивності праці.

62. Соціально-психологічні умови праці.

63. Трудова поведінка та її вплив на результати.

64. Показники обороту, плинності та стабільності персоналу.

65. Ротація кадрів на підприємстві.

66. Соціальне партнерство як засіб узгодження інтересів роботодавця і працівника.

67. Поняття, фактори і значення умов праці на виробництві.

68. Створення безпечних умов праці.

69. Планування оплати праці на підприємстві.

70. Нормування праці на підприємстві: загальні принципи.

71. Класифікація норм і нормативів технічного нормування праці.

72. Ефективність використання трудових ресурсів.

73. Напрями, етапи і методи проведення аудиту в сфері праці.

74. Сучасні форми матеріального стимулювання працівників.

75. Мінімальна заробітна плата, її роль у державному регулюванні оплати праці.

76. Аналіз стану трудових ресурсів, продуктивності праці й заробітної плати на промислових підприємствах України.

77. Наукова організація праці: зміст і основні напрями.

78. Методи і шляхи підвищення ефективності використання робочого часу.

79. Ефективність, продуктивність і результативність праці.

80. Планування підвищення продуктивності праці.

81. Сучасні технології комплектування колективу.

82. Самозайнятість населення як спосіб подолання безробіття.

83. Види планів з праці. Показники праці як складова бізнес-плану.

84. Особливості оплати праці керівників і службовців.

85. Звітність з питань праці.

86. Сучасні вимоги до організації робочих місць.

87. Внутрішньофірмове управління людськими ресурсами.

88. Значення і необхідність диференціації заробітної плати на мікрорівні.

89. Аналіз умов праці та факторів, що їх визначають

90. Значення і роль продуктивності в умовах ринкової економіки.

91. Вплив науково-технічного прогресу на зростання продуктивності праці.

92. Оцінка резервів підвищення продуктивності праці.

93. Контрактна система оплати праці.

94. Договірне регулювання заробітної плати.

95. Система управління персоналом.

96. Розвиток персоналу як необхідна умова досягнення цілей організації.

97. Значення нормування праці в сучасних умовах.

98. Організація праці та її вдосконалення в ринкових умовах.

99. Удосконалення організації та обслуговування робочих місць.

100. Фактори формування умов праці на підприємстві.

101. Методичні основи планування продуктивності праці.

102. Планування персоналу як складова планування діяльності і розвитку підприємства.

103. Інтенсивність праці та її взаємозв’язок з продуктивністю праці.

104. Удосконалення організації виробництва і праці як важливий напрям підвищення продуктивності праці.

105. Розвиток малого підприємництва — важливий фактор підвищення продуктивності праці.

106. Соціально-психологічні фактори підвищення продуктивності праці.

107. Виявлення і реалізація резервів продуктивності праці.

108. Удосконалення систем преміювання працівників.

109. Участь працівників у прибутках за результатами загальної діяльності підприємства.

110. Участь працівників у прибутках на основі відносин власності.

111. Аналіз та вдосконалення структури персоналу на підприємстві.

112. Планування персоналу як складова планування діяльності і розвитку підприємства.

113. Аналіз рівня і динаміки продуктивності праці.

114. Удосконалення систем преміювання праці працівників.

115. Передовий досвід організації оплати праці в умовах її колективної організації.

116. Оцінювання участі працівників у прибутку організації.

117. Контрактна система оплати праці.

118. Економічні основи реформування оплати праці в Україні.

119. Удосконалення організації заробітної плати в організації.

120. Удосконалення матеріального стимулювання праці.

121. Планування праці та шляхи його вдосконалення.

122. Методичні основи планування трудових показників.

123. Удосконалення професійно-кваліфікаційної структури кадрів.

124. Удосконалення форм і методів підготовки кваліфікованих кадрів працівників в умовах становлення ринкової економіки.

125. Удосконалення структури витрат на робочу силу в організації.

126. Еволюція підходів щодо управління персоналом організації.

127. Місце управління персоналом в системі менеджменту організації.

128. Школи менеджменту та їх внесок у царину управління персоналом.

129. Управління персоналом як сфера наукових знань.

130. Методика наукового дослідження кадрової сфери.

131. Система управління персоналом в організації.

132. Проектування системи управління персоналом.

133. Сучасні принципи управління персоналом.

134. Ресурсне забезпечення кадрового менеджменту в організації.

135. Нормативно-правова база управління персоналом.

136. Науково-методичне забезпечення кадрових процесів в організації.

137. Інформаційне забезпечення управління в кадровій сфері.

138. Фінансове забезпечення кадрових процесів в організації.

139. Технічне та технологічно-програмне забезпечення комплексу кадрових заходів в організації.

140. Матеріально-технічне забезпечення управління персоналом.

141. Методи управління персоналом.

142. Адміністративно-розпорядчі методи управління персоналом.

143. Економічні методи управління персоналом.

144. Соціально-психологічні методи управління персоналом.

145. Функції кадрового менеджменту.

146. Кадрове планування в організації.

147. Стратегія і тактика управління персоналом.

148. Кадрова політика організації.

149. Мотивація та стимулювання в системі кадрових заходів.

150. Змістовні теорії мотивації.

151. Процесні теорії мотивації.

152. Контроль в системі кадрового менеджменту.

153. Трудовий потенціал як об'єкт менеджменту персоналу.

154. Формування та використання людського капіталу організації.

155. Методи професійного відбору персоналу.

156. Внутрішнє та зовнішнє середовище організації.

157. Кількісні та якісні характеристики персоналу

158. Роль та статус керівника в організації.

159. Структура персоналу організації.

160. Статус та структура кадрової служби в організації.

161. Функції та завдання служби персоналу.

162. Права, обов'язки й відповідальність керівника служби персоналу.

163. Структура управління в організації та етапи її проектування.

164. Формування персоналу організації.

165. Розвиток персоналу.

166. Формування резерву керівних кадрів.

167. Оцінка діяльності персоналу.

168. Комп'ютеризація кадрового діловодства.

169. Маркетинг персоналу в системі кадрових заходів.

170. Державне регулювання умов праці.

171. Оцінювання умов праці на виробництві.

172. Роль систем оплати праці в посиленні мотивації трудової діяльності.

173. Соціальне партнерство в організації.

174. Соціальна ефективність управління персоналом.

175. Економічна ефективність управління персоналом.

Додаток Д