Стратегия маркетинга

1.Формы организации службы маркетинга на фирме ________________________________________________________________

________________________________________________________________________________________________________________________________

2.Методы анализа рынка, используемые фирмой ________________________________________________________________

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

3.Стратегия и методы ценообразования, применяемые фирмой ________________________________________________________________

________________________________________________________________________________________________________________________________

4.Методы и каналы сбыта продукции фирмы. Доля прямых продаж ________________________________________________________________________________________________________________________________

________________________________________________________________________________________________________________________________

5.Посредники (юридические лица, агенты), представляющие интересы фирмы на рынке, и организация взаимодействия с ними

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

6.Способы информирования покупателей о деятельности и продукции фирмы. Доля средств, затрачиваемых на рекламу, в общем объеме продаж ________________________________________________________________

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

7.Виды льгот и услуг, дополнительно оказываемых фирмой своим потребителям____________________________________________________

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

План производства

1.Тип производства, основное содержание и организация процесса производства профильной продукции (товаров и услуг) ________________________________________________________________________________________________________________________________

________________________________________________________________________________________________________________________________

2. Используемое оборудование (основная номенклатура, прогрессивность, степень загрузки и способы его приобретения)

________________________________________________________________________________________________________________________________

________________________________________________________________________________________________________________________________

3. Обеспеченность технологическими документами и укомплектованность производственными кадрами ________________________________________________________________________________________________________________________________

________________________________________________________________

4. Наличие и формы производственной кооперации ________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________________

5. Условия, лимитирующие расширение производства

________________________________________________________________________________________________________________________________

________________________________________________________________________________________________________________________________

6. Непрофильная хозяйственная деятельность фирмы

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

7. Применяемая система обеспечения и контроля качества продукции_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

1. Организационная структура производства и аппарата управления фирмой ______________________________________________________

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

2. Главные руководители фирмы (персональные данные) ________________________________________________________________

________________________________________________________________________________________________________________________________

3. Наем и компенсация руководства, вопросы собственности ________________________________________________________________

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

4. Другие учредители, инвесторы и держатели акций ________________________________________________________________

________________________________________________________________________________________________________________________________

5. Профессиональные советники фирмы ________________________________________________________________

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

6. Ключевые специальности и квалификация функциональных работников и производственного персонала ________________________________________________________________________________________________________________________________

________________________________________________________________________________________________________________________________

7. Организация подготовки кадров ________________________________________________________________

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

1. Прогнозируемый объем продаж (в ценах текущего года)

2. Общие текущие издержки, связанные с производством и реализацией продукции

3. Потребность в капвложениях и их целевая направленность

4. Необходимость, объем и формы привлечения сторонних финансовых средств (инвестиции, кредит)

5. Гарантии кредиторам (земля, основные фонды, акции и др.) ________________________________________________________________

________________________________________________________________________________________________________________________________

6. Планируемые, сроки возврата кредита ________________________________________________________________

________________________________________________________________________________________________________________________________

7. Возможные риски (факторы, угрожающие планам фирмы) ________________________________________________________________

________________________________________________________________________________________________________________________________

8. Намечаемые способы защиты от факторов риска ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________