| ВОЗМОЖНОСТИ
1.Выход на новые рынки
2.Увеличение сбыта
3.Вступление во Всероссийский инновационный фонд
4.Поглощение мелких и средних компаний, в целях экономии
5.Расширение ассортимента производимых товаров
| УГРОЗЫ
1.Появление новых конкурентов2.Потеря новых рынков сбыта3.Отсутствие спроса при нестабильной финансовой ситуации
4.Финансовая поддержка государством исследовательских центров
5.Возможная неокупаемость предприятия
|
СИЛЬНЫЕ
СТОРОНЫ
1. Высокий уровень квалификации сотрудников
2.Наличие новейшего оборудования
3. Высокое качество выпускаемой продукции
4. Широкая известность на рынке
5.Признанный лидер в сфере инноваций
| Как воспользоваться возможностями?
Запустить качественную рекламную кампанию, для привлечения клиентов
Расширить сбытовые сети
Добиться финанасирования со стороны государства, т.к. производство наукоемко и может пойти на пользу гос-ву
Расширить ассортимент компании, более дешевыми продуктами для привлечения новых клиентов, с меньшими покупательскими способностями
| За счет чего можно снизить угрозы?
Увеличивать качество и обслуживание продукции, для повышения конкурентоспособности
Выпустить линейку недорогих продуктов, чтобы не разориться
|
|
|
|
СЛАБЫЕ СТОРОНЫ
1. Высокая себестоимость продукции
2. Длительный период окупаемости товара
3.Узкий ассортимент
4. Слабая распределительная сеть
5. Отсутствие взаимодействия между отделами
| Что может помешать воспользоваться возможностями?
Отсутствие материальных возможностей для расширения сбытовых сетей
Отсутствие взаимодействия между научным отделом и отделом маркетинга может привести к выпуску продуктов, не интересных потенциальному клиенту
| Самые большие опасности для фирмы
Появление конкурента с аналогичной продукцией по более низкой цене
Банкротство компании
|
|
|