Тематика ВКР - бакалавры

1. Анализ безубыточности производства: содержание и методика проведения.

2. Маржинальный подход в принятии управленческих решений по ценообразованию, формированию ассортимента продукции.

3. Бюджетирование в системе управленческого учета организации.

4. Место управленческого учета в информационной системе организации

5. Организация учета затрат по центрам ответственности в системе управленческого учета

6. Исчисление фактической себестоимости единицы продукции на базе полных затрат и на базе переменных издержек: методика расчета, информационное значение.

7. Классификация затрат для осуществления процесса контроля и регулирования деятельности организации

8. Классификация затрат для принятия решений и планирования деятельности организации.

9. Классификация затрат по экономическому содержанию, способам включения их в себестоимость продукции: информационно-аналитическое значение.

10. Классификация производственных затрат для калькулирования и оценки произведенной продукции: информационно-аналитическое значение.

11. Методы учета затрат и калькулирования в отечественной и зарубежной практике.

12. Принятие краткосрочных решений на основе информационной базы управленческого учета.

13. Принятие долгосрочных решений на основе информационной базы управленческого учета

14. Объекты, задачи и принципы управленческого учета.

15. Определение сущности бухгалтерского управленческого учета: предмет и метод.

16. Методика калькулирования себестоимости по нормативным затратам.

17. Оценка результатов деятельности центров ответственности на основе информации сегментарной отчетности.

18. Содержание и сфера применения позаказного калькулирования.

19. Содержание и сфера применения попередельного калькулирования

20. Основы калькулирования нормативной себестоимости готовой продукции.

21. Методы деления затрат на постоянные и переменные.

22. Роль калькулирования в управлении производством.

23. Роль управленческого учета в деятельности современных бизнес-структур.

24. Система внутренней отчетности организации, ее форма, содержание, аналитическое значение.

25. Анализ (финансово-хозяйственной, производственной) деятельности организации по данным управленческого учета

26. Анализ ассортиментной политики организации по данным управленческого учета

27. Анализ структуры затрат организации по данным управленческого учета

28. Система учета переменных затрат "директ -костинг", ее преимущества и недостатки.

29. Сущность себестоимости и ее виды в системе управленческого учета организации

30. Содержание и значение трансфертного ценообразования.

31. Сущность, значение и правила построения сегментарной отчетности.

32. Учет по центрам ответственности, его сущность и значение для оценки результатов деятельности подразделений организации.

33. Финансовые и нефинансовые критерии оценки деятельности бизнес-сегментов.

34. Центр ответственности как объект управления затратами. Виды центров ответственности.