Введение. Кафедра строительного производства

УО «ГРОДНЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ИМ. Я. КУПАЛЫ»

ОТЧЁТ

по второй строительной ПРАКТИКЕ

Гродно 2015

Содержание

Введение……………………………………………………………..3

Описание объектов……………………………………………..…..4

Поликлиника в м-не Вишневец …..………………………........4

Жилой дом №41-42 в м-не Южный 2 г.Гродно ……………..5

Налоговая инспекция Ленинского района города и

Гродненской области ……………….…………………………..6

Методы производства работ……………………………………….7

Используемые инструменты и приспособления, материалы..7

Немного о шпатлевке …………………………………………...8

Условия производства работ …………………………………..8

Организация и технология производства работ ……………..9

Описание технологии производства шпатлевочных работ …11

Индивидуальное задание………………………………………….15

Описание технологии производства работ …………………..15

Контроль качества выполнения работ ……………………….15

Калькуляция ……………………………………………………...20

Ведомость потребности в материально-технических

ресурсах…………………………………………………………..22

Заключение…………………………………………………………25

Список используемых источников……………………………….26

Введение

Я поступила на специальность «промышленное и гражданское строительство», тем самым в будущем я стану строителем. А для того, чтобы стать хорошим специалистом, необходимо не только учиться по книгам, но и обретать знания путем практики. Сегодня я прохожу вторую строительную практику и ставлю перед собой следующие задачи и цели.

Цель практики: ознакомиться с работой проектной организации. Данная вторая строительная практика проходила в период с 22 июня по 1 августа 2015 года. Практику я проходила в УП «Институт Гродногражданпроект» в проектной мастерской №1. Руководитель от предприятия – ГИП Денисик Владимир Сергеевич.

Описание УП «Институт Гродногражданпроект»

Общие сведения

Дата основания предприятия — 14.09.1944 г. как «Гродненский филиал Белгоспроекта» (приказ № 46а от 04.09.1944 г.)

В соответствии с Постановлением Совета Министров БССР от 26.12.1974 года № 362 и решением Гродненского облисполкома от 13.01.1975 г. № 11 «Гродненский филиал Белгоспроекта» преобразован в самостоятельный институт «Гродногражданпроект».

Более 60 лет институт «Гродногражданпроект» радует людей разнообразными градостроительными проектами. Является ведущим проектным предприятием области и занимает доминирующее положение на рынке по объемам выполненных проектных работ среди аналогичных предприятий не только области, но и республики. Грамотные и профессионально подготовленные специалисты института способны решать любые инженерные и творческие задачи.

Здесь работают квалифицированные архитекторы, конструкторы и строители, обладающие обширным опытом работы.

Проектируемые объекты отличаются высоким архитектурно-художественным уровнем, содержат в себе ресурсо- и энергосберегающие технологии, в т. ч. лучшие современные инженерные решения по конструкциям, теплозащите зданий, отбору выбрасываемого тепла, безопасности эксплуатации.

В структуре разработанных проектов за последнее десятилетие наибольший удельный вес занимают объекты жилищного строительства объекты здравоохранения, административные и общественные здания городов и поселков Гродненской области, среди которых наиболее значимыми являются:

· жилой городок для военнослужащих «Россь» Волковысского района;

· комплексная реконструкция центра г.п. Мир;

· комплексное благоустройство исторического центра г. Новогрудок;

· реконструкция Ледового дворца в г. Гродно

· областной психоневрологический диспансер на 150 посещений смену со стационаром на 240 коек в г.Гродно;

· реконструкция транспортной развязки по пр. Космонавтов ул.Буденного в г.Гродно;

· реконструкция парка им.Э.Жилибера в г.Гродно;

· реконструкция моста через реку Неман в г.Гродно;

· оздоровительный центр «Озерный» Нацбанка Р.Б. в заказнике «Озеры» Гродненского района — один из лучших оздоровительных объектов Республике Беларусь;

· реконструкция Советской площади в г.Гродно с транспортным подходами;

· микрорайоны «Девятовка - 3, 4, 5, 6, 7», «Вишневец - 3, 4, 5», г.Гродно;

· православные церкви в г.п.Красносельский, г.Мосты;

· костелы в г.Гродно, г.Мосты; и т.д.

Реставрация и реконструкция памятников архитектуры:

· реконструкция дворцового комплекса в г.п.Мир (интерьеры);

· реконструкция бывшего Народного дома по ул. В.Крайнего в г.Слоним (памятник архитектуры начала XX века);

· реконструкция с реставрационно-восстановительными работами здания Борисоглебской (Коложской) церкви в г. Гродно — памятника архитектуры XII—XIX веков;

· реставрация старого замка в г.Гродно и др.

УП «Институт Гродногражданпроект » осуществляет следующие виды работ:

· Разработка градостроительной документации.

· Архитектурное, строительное, технологическое проектирование и конструирование.

· Проектирование инженерных сетей и систем.

· Изыскательские работы для строительства.

· Функции генерального проектировщика, заказчика.

· Технадзор в строительстве.

· Тепловизионная съемка ограждающих конструкций зданий и сооружений.

Организационная структура предприятия

Организационная структура предприятия — линейно-функциональная с элементами штабной (рисунок 1).

Организационная структура предприятия определена численностью работающих и системой организации работ по основным видам деятельности в соответствии с Уставом УП «Институт Гродногражданпроект», утвержденным решением Гродненского областного исполнительного комитета от 13.01.1975 г. № 11.

Управление всей деятельностью предприятия обеспечивается взаимодействием между службами управления, производственными (ПМ-1, ПМ-2, ПМ-3, ПМ-Л, РПМ, Огд, Огл, Осм и ПОС, дизайн-группа, группа обследования зданий и сооружений, ОКС) и вспомогательными функциональными подразделениями (ТО, БУХ, ПЭО, ОО, ОИТ, Овып, макетно-рекламная группа, ХСл, строительная группа и др.) в соответствии с приведенной схемой организационной структуры управления предприятия.

Предприятие возглавляет директор Тарасевич В.А., который организует и полностью отвечает за его работу. В его обязанности входит общее руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия.

Заместителем директора является главный инженер Кацынель Р.Б., на которого возлагается техническое руководство проектной деятельностью предприятия, подготовка и организация проектирования объектов, информационное обеспечение.

Все структурные подразделения предприятия действуют в соответствии с положениями о подразделениях, а работники — в соответствии с должностными инструкциями.

Управление подразделениями осуществляют руководители, отвечающие за оперативно-производственную организацию работ в подразделениях, сроки и качество выполняемых работ.