Нормативне забезпечення

1. Закон України «Про підприємства в Україні» від 27.03.91 р.

2. Закон України «Про відновлення платоспроможності боржника або визнання його банкрутом» // Голос України. – 30. 07. 1999 р.

3. Закон України «Про приватизацію державного майна» від 04.03.92 р. № 2163-XII // ВВР України. - 1992. - № 24. – ст. 348.

4. Закон України «Про приватизацію невеликих державних підприємств (малу приватизацію)” від 06.03.92 р. № 2171-XII // ВВР України. - 1992. - № 24. – ст. 350.

5. Закон України «Про оподаткування прибутку підприємств» від 22.05.97 р.

6. Закон України «Про цінні папери та фондовий ринок» від 23.02.06 р. № 3480-IV // ВВР України. – 2006. - № 31. – ст.268.

7. Господарський кодекс України від 16 січня 2003 р. // ВВР України. – 2003. - № 18, 19, 20, 21-22. – ст. 144.

8. Закон України «Про порядок погашення зобов’язань платників податків перед бюджетами та державними цільовими фондами» від 12. 07. 2001 р.

9. Постанова Кабінету Міністрів України «Про затвердження Положення про порядок санації державних підприємств» // Зібрання постанов Уряду України. – 1994. - № 5.

Основна література

1. Агенство з питань банкрутства. Методика інтегральної інвестиційної привабливості підприємств та організацій// Українська інвестиційна газета. 1998. – №3.

2. Бандурка А.М., Червяков И.М., Посылкина О.В. Финансово-экономический анализ. - Х.: УВД, 1999.

3. Банкрутство і санація підприємства: теорія і практика кризового управління/Т. С. Клебанова, О. М. Бондар, О.В. Мозенков та ін./ За ред. О. В. Мозенкова. Х.: ВД «ІНЖЕК», 2003. – 272 с.

4. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. Т.2. - К.: Ника-Центр, 1999. – 512 с.

5. Бланк И.А. Стратегия и тактика управления финансами. - К.: МП “ИТЕМ” ЛТД, СП “АДЕФ-Украина”, 1996.

6. Бланк И.А. Управление активами. - К.: Ника-Центр: Эльга, 2000. – 715 с.

7. Бородина В.Е. Финансы предприятия. - М.: Финансы и статистика, 1995.

8. Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент: Полный курс: в 2-х т.: Пер. с англ.; Под. ред. В.В. Ковалева. -С-Пб.: Економическая школа, 1997. - 669 с., Т.2.

9. Бухгалтерський облік: нормативна база / Уклад. Я. Кавторєва, Ф. Федорченко. – 10-те вид., перероб. і доп. – Х.: Фактор, 2004. – 524 с.

10. Ван Хорн Дж. К. Основы управления финансами / Пер. с англ. - М.: Финансы и статистика, 1997. – 800 с.

11. Василенко В.А., Мельник И.Е. Стратегии и инновации в системе менеджмента: Учебное пособие. – М.: МГИУ, 2001. – 418 с.

12. Глущенко А.С. Финансы: Учебное пособие. – Х.: ХНУ, 2003. – 139 с.

13. Глущенко В.В., Глущенко В.И. Финансы. Финансовая политика. Финансовый маркетинг. - НПЦ “Крылья”, 1998.

14. Глущенко В.В., Занегин А.Г., Червяков И.М. Основы принятия финансовых решений. - Х., 1998.

15. Греченко В.В. Інвестування: Навч. посібник / ХНАУ, - Х., 2003. – 132 с.

16. Греченко В.В. Оподаткування: Навч. посібник – Харків:, 2004. – 320 с.

17. Иваненко В.В. Финансовый анализ: учебное пособие. – 2-е изд. – Х.: Издательский дом “ИНЖЭК”, 2003. – 176 с.

18. Карпунь І.Н., Карпунь І.І. Фінансова санація та банкрутство підприємств. Навч. Посібник. Львів., ЛДФА, 2006. -182 с.

19. Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия. 2-е изд., переаб. и доп. - М.: Центр экономики и маркетинга, 1997.

20. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2001. – 768 с.

21. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. – М.: Финансы и статистика, 1996. – 432 с.

22. Коробов М.Я. Фінанси промислового підприємства. - К.: Либідь, 1995.

23. Коробов М.Я. фінансово-економічний аналіз діяльності підприємств: Навч. посібник – К.: Т-во “Знання”, КОО, 2000. – 378 с.

24. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: Учеб. для вузов. – 5-е изд., перераб. и доп. – Мн.: Выш. шк., 2000. – 430 с.

25. Крейнина Н.Н. Анализ финансового состояния и инвестиционной превликательности оборотных активов в промышленности, строительстве и торговле. – М.: Экономика, 1994. – 257 с.

26. Крейнина Н.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки. - М.: ИКЦ “ДИС”, 1997.

27. Крутик А.Б. Основы финансовой деятельности предприятия: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 1999. – 384 с.

28. Мазаракі А.А. та ін. Економіка торговельного підприємства. Підручник для вузів. (під ред. проф. Н.М. Ушакової). – К.: “Хрещатик”, 1999. – 800 с.

29. Національні положення (стандарти) бухгалтерського обліку: нормативна база. – Х.: Курсор, 2003. – 203 с.

30. Оборотный капитал организации потребительской кооперации: формирование, использование, оценка: монография / Е.Н. Красная. - Белгород: Кооперативное образование, 2002. - 291 с.

31. Посилкіна О.В., Толочко В.М. Фінансова діяльність хіміко-фармацевтичних підприємств: Підручник / За ред. В. М. Толочка. - Х.: Вид-во НФАУ; Вид-во ТОВ “Золоті сторінки”. - 2001. - 536 с.

32. Райсберг Б.А., Лозовский Л.Ш Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь – 2-е изд., испр. – М.: ИНФРА-М, 1998.-479 с.

33. Салила С.Я., Дацій О.І., Несторенко Н.В. та ін. Управління фінансовою санацією підприємства: Навч. посібник. - К.: Центр навчальної літератури, 2005. - 240 с.

34. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - 4-е изд., пере раб. і доп. - Минск: ООО “Новое знание”, 2000. - 688 с.

35. Сидорова Т.О. Фінансовий аналіз в умовах нових стандартів обліку в підприємствах торгівлі: Навч. посіб. – Харків, 2002. – 312 с.

36. Снитко Л.Т., Красная Е.Н. Управление оборотным капиталом организации. - М.: Издательство РДЛ, 2002. - 216 с.

37. Стоянова Е.С., Быкова Е.В., Бланк И.А. Управление оборотным капиталом / Под ред. Е.С. Стояновой. – М.: Изд-во “Перспектива”, 1998. – 128 с.

38. Терещенко О.О. Фінансова санація та банкрутство підприємств: Навч. посібник. – К.: КНЕУ, 2004. – 412 с.

39. Техника финансового анализа. 10-е изд. / Э Хелферт. – СПб.: Питер, 2003. – 640 с.

1. загальні методичні рекомендації з дисципліни «Стратегічне управління»

Метою дисципліни «Стратегічне управління» є формування у фахівця освітньо-кваліфікаційного рівня «магістр» системи знань і умінь, достатніх для прийняття ефективних рішень з управління організацією в довгостроковій перспективі.

Предметом дисципліни «Стратегічне управління» є вивчення особливостей управління організацією в умовах ефективного досягнення довгострокових цілей.

Основними завданнями навчальної дисципліни «Стратегічне управління» у підготовці фахівця є: надання студентам необхідних теоретичних знань зі стратегічного аналізу, сутності стратегій розвитку організації, методів стратегічного управління; формування у студентів практичних навиків вибору стратегій розвитку організації, використання методів стратегічного управління.

За результатами вивчення дисципліни «Стратегічне управління» встановлені кваліфікаційні вимоги до фахівців:

· знати сучасні тенденції розвитку світової економіки;

· знати стан і особливості економічного життя України;

· знати зміст стратегічного аналізу внутрішньої і зовнішньої серед організації;

· знати стратегії розвитку організації;

· знати методи прогнозування розвитку організації;

· знати особливості сітьового методу планування і управління організацією;

· знати порядок і особливості бізнес-планування в організації;

· знати методи стратегічного управління організацією;

· уміти аналізувати сучасні економічні процеси провідних держав світу та України;

· уміти аналізувати внутрішнє і зовнішнє середовище організації, виділяти переваги і небезпеки для її розвитку;

· уміти вибирати і оцінювати стратегії розвитку організації;

· уміти прогнозувати на основі сучасних методів майбутній економічний стан організації;

· уміти застосовувати у стратегічному управлінні методи бізнес-планування і сітьового планування і управління організацією;

· уміти ефективно використовувати методи стратегічного управління організацією.

Сумарна оцінка за результати складання державного екзамену розраховується як середньоарифметична оцінок, отриманих за підсумками складання державного екзамену з кожної дисципліни. Загальна сума балів складає – 100 балів. Організація виставлення екзаменаційної оцінки та умови її покращення наведені у п. 3. 4 «Положення про впровадження кредитно-модульної системи організації навчального процесу (тимчасовому)».

При заповненні заліково-екзаменаційної відомості та залікової книжки (індивідуального навчального плану) студента, оцінка виставлена за 100-бальною шкалою, повинна бути переведена до державної шкали (5, 4, 3) та шкали ECTS (А, В, С, D, Е).

2. зміст програми дисципліни

«стратегічне управління»

Тема 1. Основні поняття стратегічного управління

Сутність і місце стратегічного управління в системі менеджменту. Об’єкти управління. Умови функціонування організації. Етапи стратегічного управління.

Тема 2. Стратегічний аналіз внутрішньої середи (ресурсного потенціалу) організації

Аналіз цілей і задач організації. Основна ціль. Додаткові цілі. Аналіз структури організації. Основні типи організаційних структур управління. Лінійні, функціональні, лінійно-функціональні типи організаційних структур. Бюрократичні організаційні структури. Адаптивні організаційні структури. Аналіз майнового комплексу організації. Аналіз необоротних активів. Аналіз оборотних активів. Аналіз продукції і виробничої потужності організації. Фінансовий аналіз організації. Аналіз фінансових результатів діяльності організації. Аналіз фінансової стійкості організації. Аналіз ліквідності організації. Аналіз персоналу організації.

Тема 3. Стратегічний аналіз зовнішньої середи організації

Характеристика зовнішньої середи організації. Аналіз економічного сектору зовнішньої середи організації. Аналіз політико-правового сектору зовнішньої середи організації. Аналіз соціокультурного сектору зовнішньої середи організації. Аналіз технологічного сектору зовнішньої середи організації.

Тема 4. Стратегії розвитку організації

Стратегії темпів розвитку організації. Стратегія росту. Стратегія обмеженого росту. Стратегія скорочення. Стратегії умов освоєння ринку. Стратегія проникнення на ринок. Стратегія розвитку ринку. Стратегія розробки нових товарів. Стратегія диверсифікації. Стратегії конкурентних переваг. Стратегія лідерства за рахунок економії на витратах. Стратегія диференціації. Стратегія сфокусованих витрат. Стратегія сфокусованої диференціації. Стратегії частин ринку. Стратегія “лідера”. Стратегія “фахівця”.

Тема 5. Реалізація стратегій організації

Методи прогнозування розвитку організації. Сітьові методи планування і управління організацією. Метод бізнес-планування в стратегічному управлінні організацією. Метод стратегічного управління на основі вибору стратегічних позицій. Метод стратегічного управління на основі ранжирування задач. Метод стратегічного управління за сильними і слабими сигналами. Метод стратегічного управління в умовах стратегічних несподіваностей. Метод управління стратегічним набором. Метод управління стратегічними задачами. Метод стратегічного управління в умовах спонтанних змін.

3. контрольні питання та завдання до державного екзамену з дисципліни «стратегічне управління»

3.1. теоретичні питання

1. Сутність і місце стратегічного управління в системі менеджменту.

2. Умови функціонування організації.

3. Фактори внутрішньої середи організації.

4. Фактори зовнішньої середи організації.

5. Етапи стратегічного управління.

6. Аналіз цілей і завдань організації.

7. Аналіз організаційної структури організації.

8. Аналіз основних фондів організації.

9. Аналіз обігових засобів організації.

10. Аналіз продукції і виробничої потужності організації.

11. Сутність фінансового аналізу організації.

12. Аналіз фінансових результатів діяльності організації.

13. Аналіз фінансової стійкості підприємства.

14. Аналіз ліквідності підприємства.

15. Аналіз персоналу організації.

16. Характеристика зовнішньої середи організації.

17. Аналіз економічного сектора зовнішньої середи організації.

18. Аналіз політико-правового сектора зовнішньої середи організації.

19. Аналіз соціокультурного сектора зовнішньої середи організації.

20. Аналіз технологічного сектора зовнішньої середи організації.

21. Стратегії темпів розвитку організації.

22. Стратегії умов освоєння ринку.

23. Стратегії конкурентних переваг.

24. Стратегії частин ринку.

25. Статистичний метод прогнозування розвитку організації.

26. Метод екстраполяції в прогнозуванні розвитку організації.

27. Метод інтерполяції в прогнозуванні розвитку організації.

28. Експертний метод в прогнозуванні розвитку організації.

29. Метод колективного прогнозування розвитку організації.

30. Метод моделювання розвитку організації.

31. Сітьові методи планування і управління організацією.

32. Метод стратегічного управління на основі вибору стратегічних позицій.

33. Метод стратегічного управління на основі ранжирування завдань.

34. Метод стратегічного управління за сильними та слабими сигналами.

35. Метод управління в умовах стратегічних несподіваностей.

36. Метод управління стратегічними завданнями.

4. інформаційне та методичне забезпечення з дисципліни «стратегічне управління»

1. Мартиненко М.М., Ігнатієва І.А. Стратегічний менеджмент: Підручник. – К.: Каравела, 2006. – 320 с.

2. Мізюк Б.М. Стратегічне управління: Підручник. – 2-ге вид., переробл. І доповн. – Львів: Магнолія плюс. 2006. – 392 с.

3. Стратегический менеджмент/Под ред. А.Н.Петрова. – СПб: Питер, 2008. – 496 с.

4. Володькина М.В. Стратегический менеджмент: Учеб. пособие. – К.: Знання, 2002. – 149 с.

5. Стратегия предприятия и стратегический менеджмент: Учеб. пособие/ Ю.В.Соболев, В.Л.Дикань, А.Г.Дейнека, Л.А.Позднякова. – Х.: ООО «Олант», 2002. – 416 с.

6. П.Г.Клівець Стратегія підприємства. Навчальний посібник. – К.: Академвидав, 2007. – 320 с.

7. Сумець О.М., Тумар М.Б. Стратегії сучасного підприємства та його економічна безпека: Навч. посібник. – К.: “Хай-Тек Прес”, 2008. – 400 с.

8. Лапин А.Н. Стратегическое управление современной организацией. – М.: ООО «Журнал «Управление персоналом», 2004. – 288 с.

9. Осовська Г.В., Іщук О.Л., Жалінська І.В. Стратегічний менеджмент: Навч. посібник. – К: Кондор, 2003. – 196 с.

10. Шершньова З.Є., Об орська С.В. Стратегічне управління. – К.: КНЕУ, 1999. – 410 с.

11. Гурков И.Б. Стратегический менеджмент организации: Учеб. пособие. – М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2001. – 209 с.

12. Боумен К. Основы стратегического менеджмента: Пер. с англ. / Под ред. Л.Г. Зайцева. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.- 310 с.

13. Велесько Е.И. идр. Стратегическое управление: Практика принятия системных решений: Учебн. пособие. – Мн.: Тэхналогыя; Изд-во БГЭУ, 1997.- 348 с.

14. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. – М.: Гардарики, 1999. – 296 с.

15. Веснин В.Р. Основы менеджмента. – М.: «Элит – 2000». 2001.- 392 с.

16. Ковалев Е.В. Менеджмент/Уч. пособие. – Харьков: Изд-во Нац. Университета внутр. дел, 2002. – 202 с.

17. Локшинов А.Н. Стратегический менеджмент. Учебн. пособие для вузов: - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. – 346 с.

18. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: Курс лекций: - М.: ИНФРА-М, 2000. – 292 с.

19. Тренев Н.Н. Стратегическое управление: Учебн. пособие: - М.: Изд-во «ПРИОР», 2000. – 322 с.

20. Шершньова З.Є., Оборська С.В. Стратегічне управління: Навч.посібн.: - К.: КНЕУ, 1999. – 284 с.

1. загальні методичні рекомендації з дисципліни «Фінансовий менеджмент»

Роль і значення дисципліни «Фінансовий менеджмент» полягає в отриманні студентами глибоких знань з управління фінансами підприємств за умов ринкової економіки, навичок самостійного творчого мислення, прийняття оптимальних фінансових рішень, що забезпечують зростання прибутку та капіталу, стабілізацію діяльності підприємства, підвищення добробуту його працівників і власників.

В процесі вивчення дисципліни послідовно розглядаються: теоретичні та організаційні основи фінансового менеджменту (сутність фінансового менеджменту, його функції, мета); система забезпечення фінансового менеджменту (організаційне, інформаційне забезпечення фінансового менеджменту, зміст фінансової звітності); управління грошовими потоками на підприємстві (поняття грошового потоку, зміст і завдання управління грошовими потоками, планування надходження і використання грошових коштів); визначення вартості грошей у часі; управління прибутком; управління активами; управління інвестиціями; управління фінансовими ризиками; аналіз фінансових звітів; антикризове фінансове управління підприємством.

Метою дисципліни «Фінансовий менеджмент» є оволодіння студентами базовими знаннями з теорії і практики управління фінансами підприємств, стратегії і тактики фінансового забезпечення суб’єктів господарювання, формування вміння управляти операційною та інвестиційною діяльністю, винайдення вірних фінансових рішень.

Навчальна дисципліна «Фінансовий менеджмент» спрямована на формування у студентів цілісної системи знань про фінансові відносини в господарському процесі, фінансовому механізмі, технології управління фінансовою діяльністю господарюючого суб’єкта.

Основні завдання курсу полягають в тому, щоб показати роль та значення фінансового менеджменту в організації та управлінні ефективністю виробничо-господарської діяльності підприємств, охарактеризувати методологічний інструментарій та базові показники фінансового менеджменту, навчити основам прийняття фінансових рішень.

Сумарна оцінка за результати складання державного екзамену розраховується як середньоарифметична оцінок, отриманих за підсумками складання державного екзамену з кожної дисципліни. Загальна сума балів складає – 100 балів. Організація виставлення екзаменаційної оцінки та умови її покращення наведені у п. 3. 4 «Положення про впровадження кредитно-модульної системи організації навчального процесу (тимчасовому)».

При заповненні заліково-екзаменаційної відомості та залікової книжки (індивідуального навчального плану) студента, оцінка виставлена за 100-бальною шкалою, повинна бути переведена до державної шкали (5, 4, 3) та шкали ECTS (А, В, С, D, Е).

2. зміст програми дисципліни

«Фінансовий менеджмент»

Тема 1. Теоретичні та організаційні основи фінансового менеджменту

Поняття фінансового менеджменту. Функції фінансового менеджменту та їх значення. Фінансовий менеджмент як система управління фінансами підприємства. Необхідність і умови ефективності фінансового менеджменту та умови її досягнення.

Основні завдання фінансового менеджменту. Забезпечення максимізації прибутку і ринкової вартості підприємства в реалізації кінцевих інтересів його власників.

Об’єкти і суб’єкти фінансового менеджменту. Завдання фінансового менеджменту.

Місце фінансового менеджменту в організаційній структурі підприємств. Методи і прийоми фінансового менеджменту. Основи тайм-менеджменту, як важливої складової фінансового менеджменту.

Тема 2. Система забезпечення фінансового менеджменту

Методологічні основи побудови системи забезпечення фінансового менеджменту.

Організаційне забезпечення фінансового менеджменту.

Характеристика моделі фінансової інфраструктури підприємства. Системи і методи внутрішнього фінансового контролю.Фінансові ресурси підприємства. Фонди грошових засобів.

Інформаційне забезпечення фінансового менеджменту.

Фінансова інформаційна база. Показники інформаційного забезпечення фінансового менеджменту. Зміст фінансової звітності. Загальні вимоги до інформаційної бази. Основні користувачі фінансової інформації. Показники фінансового стану підприємства.

Тема 3. Визначення вартості грошей у часі та її використання у фінансових розрахунках. Залученні ресурси підприємства

Необхідність і значення визначення вартості грошей у часі.

Фактори, що впливають на зміну вартості грошей у часі. Вплив інфляції на зміну вартості грошей. Ризик та його вплив на зміну вартості грошей. Нарахування простих і складних процентів.

Майбутня вартість грошей та її зміст.

Поняття компаундирування. Розрахунок майбутньої вартості грошей з урахуванням ануїтетів. Використання процентного фактору у розрахунках майбутньої вартості грошей.

Теперішня вартість грошей та її зміст.

Поняття дисконтування та сфери його застосування. Визначення суми дисконту, чистого дисконтного доходу. Розрахунок теперішньої вартості ануїтетів.

Тема 4. Управління грошовими потоками на підприємстві

Поняття грошового потоку.

Значення грошових потоків у діяльності підприємства. Оптимізація грошових потоків. Види грошових потоків та їх класифікація. Принципи управління грошовими потоками. Складання звіту про рух грошових коштів.

Вхідні грошові потоки та їх характеристика.

Зміст і завдання управління вхідними грошовими потоками. Управління грошовими потоками, пов’язаними з операційною діяльністю. Управління грошовими потоками, пов’язаними з фінансовими операціями.

Управління вихідними грошовими потоками.

Зміст і завдання управління вихідними грошовими потоками. Управління грошовими потоками: оплата рахунків суб’єктів господарювання, перерахування коштів у бюджет і цільові державні фонди, погашення зобов’язань по кредитах та інших боргових зобов’язаннях, витрати на оплату праці. Планування надходження і використання грошових коштів.

Тема 5. Управління прибутком на підприємстві

Зміст і завдання управління прибутком підприємства.

Системний підхід до управління прибутком. Інформаційна база управління прибутком.

Управління прибутком від операційної діяльності.

Формування прибутку від основної діяльності. Фактори, що впливають на формування прибутку. Управління формуванням собівартості. Розрахунок граничної виручки і граничних витрат. Аналіз беззбитковості. Політика максимізації прибутку підприємств.

Управління формуванням прибутку від іншої операційної діяльності. Формування прибутку від фінансових операцій.

Сутність і завдання управління розподілом прибутку.

Аналіз використання прибутку. Політика розвитку підприємства за використання прибутку.

Амортизаційна політика підприємства. Факторний аналіз прибутку.

Тема 6. Управління активами

Склад і структура активів підприємства. Оцінка активів. Зміст і завдання управління оборотними активами.

Управління виробничими запасами. Управління дебіторською заборгованістю. Управління грошовими коштами.

Джерело формування оборотних активів підприємств та шляхи забезпечення їх оптимальної структури.

Управління необоротними активами підприємства.

Тема 7. Вартість та оптимізація структури капіталу

Сутність капіталу підприємства.

Класифікація капіталу. Визначення загальної потреби в капіталі. Управління формуванням власного капіталу.

Позичковий капітал.

Довгострокові та короткострокові фінансові зобов'язання. Управління позичковим капіталом.

Вартість капіталу.

Визначення вартості власного та акціонерного капіталу. Оцінка позичок. Ефект фінансового левериджу.

Структура капіталу.

Фактори, що впливають на структуру капіталу. Управління структурою капіталу. Вплив структури капіталу на вартість підприємства.

Тема 8. Дивідендна політика. Управління цінними паперами

Основні методи та напрямки дивідендної політики. Основні типи та теорії дивідендної політики.

Види цінних паперів.Доходи по цінним паперам. Ринок цінних паперів. Основні характеристики цінних паперів. Портфель цінних паперів. Управління портфелем цінних паперів. Загальний розрахунок прибутковості портфеля цінних паперів. Ціни та формування цін цінних паперів. Фондова біржа. Торгівля на біржі.

Тема 9. Управління фінансовими ризиками

Економічна сутність фінансових ризиків та їх класифікація.

Основні види фінансових ризиків. Фактори, які впливають на рівень фінансових ризиків.

Зміст управління фінансовими ризиками.

Методи розрахунку ризиків. Економіко-статистичні, експертні та аналогові методи оцінки рівня ризиків.

Способи уникнення та нейтралізації фінансових ризиків.

Тема 10. Управління інвестиціями

Сутність і класифікація інвестицій.

Зміст і завдання управління інвестиціями. Види інвестицій. Формування інвестиційної політики.

Форми реальних інвестицій та особливості управління ними. Капітальні вкладення. Методи оцінки ефективності інвестиційних проектів і вимоги їх розробки.

Управління джерелами фінансування капітальних вкладень. Прогнозування джерел.

Фінансова інвестиційна діяльність підприємства.

Управління фінансовими інвестиціями. Вкладення коштів у цінні папери. Розміщення коштів на депозитних рахунках.

Оцінка інвестиційних проектів. Лізинг, як капіталозберігаюча форма інвестицій.

Тема 11. Антикризове фінансове управління підприємством

Зміст і завдання антикризового фінансового управління підприємством. Методи прогнозування банкрутства підприємства. Система попереднього реагування на загрозу банкрутства і комплекс упереджувальних заходів.

Фінансова санація підприємства як елемент антикризового управління. Методи фінансування санації підприємства. Управління внутрішніми джерелами фінансування та залучення зовнішніх фінансових джерел.

Реструктуризація та ліквідація в системі антикризового фінансового управління підприємством.

Тема 12. Внутрішньофірмове фінансове прогнозування та планування

Фінансове прогнозування і планування в системі фінансового менеджменту.

Методи фінансового прогнозування та планування.

Бюджетування та його сутність. Види бюджетів. Складання бюджетів. Оперативне фінансове планування як основа внутрішньо фірмового фінансового контролю.

Суть і взаємозв’язок фінансового прогнозування і планування. Цілі і завдання фінансового прогнозування. Прогнозування фінансових результатів.

Розрахунок і аналіз ресурсів, необхідних для реалізації цілей фінансового прогнозування.

Методи фінансового прогнозування. Управління вхідними грошовими потоками. Управління вихідними грошовими потоками. Оперативне регулювання поточних надходжень і витрат грошових коштів.

3. контрольні питання та завдання до

державного екзамену з дисципліни

«Фінансовий менеджмент»

3.1. теоретичні питання

1. Ознаки класифікації ресурсів підприємства.

2. Предмет вивчення фінансового менеджменту.

3. Об’єкт фінансового менеджменту.

4. Завдання фінансового менеджменту як керованої системи.

5. Суб’єкти фінансового менеджменту.

6. Принципи фінансового менеджменту.

7. Функції фінансового менеджменту.

8. Аналіз фінансових звітів у системі управління фінансами підприємства.

9. Визначення потреби в оборотних активах підприємства.

10. Вплив амортизаційної та дивідендної політики підприємства на формування прибутку.

11. Вплив грошових потоків на фінансовий стан та кінцеві резуль­тати діяльності підприємства.

12. Вплив змінних та постійних витрат на рівень беззбитковості.

13. Економічна сутність та класифікація інвестицій.

14. Вплив структури капіталу на фінансування його потреб.

15. Вхідні грошові потоки, їх структура та характеристики.

16. Ефект фінансового левериджу.

17. Капітал і його сутність.

18. Зміст і завдання управління грошовими потоками.

19. Інвестиційні проекти та методи їх оцінки.

20. Управління необоротними активами підприємства.

21. Компаундування: поняття та сутність.

22. Методика визначення ціни капіталу.

23. Моделі прогнозування банкрутства підприємства.

24. Операційний леверидж та система пов’язаних з ним показників.

25. Оптимізація структури капіталу.

26. Організаційно-фінансове забезпечення реструктуризації підприємства.

27. Основні причини зміни вартості грошей у часі.

28. Оцінка майбутньої і теперішньої вартості грошей з урахуванням фактора інфляції.

29. Управління та оцінка ліквідності підприємства.

30. Оцінка та управління платоспроможністю підприємства.

31. Управління та оцінка прибутковості підприємства.

32. Політика управління фінансовими інвестиціями та методи оцінкиїх ефективності.

33. Поняття і сутність дисконтування.

34. Політика управління фінансовими ризиками.

35. Поточне і перспективне фінансове планування і фінансова стратегія.

36. Поняття теперішньої та майбутньої вартості грошей.

37. Премія за ризик та порядок її визначення.

38. Реальні інвестиції та їх характеристика.

39. Реструктуризація в системі антикризового фінансового управління.

40. Розробка цінової політики та її оптимізація на підприємстві.

41. Система простого та розвинутого директ-костінгу, її зв’язок з поглибленим операційним аналізом.

42. Системи попередження кризи та методи її профілактики.

43. Стратегія формування оборотних активів.

44. Управління виробничими запасами підприємства.

45. Управління прибутком від операційної діяльності.

46. Управління грошовими активами.

47. Сутність та основні завдання антикризового фінансового управління.

48. Управління дебіторською заборгованістю.

49. Управління формуванням та використанням чистого прибутку підприємства.

50. Управління розподілом прибутку підприємства.

51. Фінансовий контролінг у системі антикризового управління.

52. Управління фінансовою санацією підприємства.

53. Фінансові ризики, їх сутність та класифікація.

54. Формування портфеля фінансових інвестицій.

55. Фінансовий леверідж. Сутність та визначення його величини.

56. Управління фінансовою стійкістю підприємства.

57. Характеристика моделей фінансування оборотних активів.

3.2. практичні завдання

Задача 1. Компанія SVP протягом січня придбала та використала в виробництві наступні об’єми комплектуючих запчастин. Необхідно провести розрахунок собівартості реалізованих товарів за методом специфічної ідентифікації.

Задача 2. Компанія SVP протягом січня придбала та використала в виробництві наступні об’єми комплектуючих запчастин. Необхідно провести розрахунок собівартості реалізованих товарів за методом середньої собівартості.

Задача 3. Компанія SVP протягом січня придбала та використала в виробництві наступні об’єми комплектуючих запчастин. Необхідно провести розрахунок собівартості реалізованих товарів за методом FIFO.

Задача 4. Компанія SVP протягом січня придбала та використала в виробництві наступні об’єми комплектуючих запчастин. Необхідно провести розрахунок собівартості реалізованих товарів за методом LIFO.

Задача 5. Підприємство протягом березня придбало та використало в виробництві наступні об’єми комплектуючих запчастин. Необхідно провести розрахунок собівартості реалізованих товарів за різними методами (метод середньої собівартості, метод FIFO, метод LIFO). Отримані результати необхідно занести в таблицю.

4. інформаційне та методичне забезпечення з дисципліни «Фінансовий менеджмент»

1. Конституція України: Прийнята на п’ятій сесії Верховної Ради України 28 червня 1996 року / М-во юстиції України. – Офіц. вид. – К.: Право, 1996. – 56 с.

2. Бюджетний Кодекс України № 2542-ІІІ від 21.06.2001р. – К.: Артек. – 2001. – 75 с.

3. Закон України «Про місцеве самоврядування в Україні» від 21.05.1997 № 280/97-ВР// Відомості Верховної Ради України. – 1997. – № 24.

4. Закон України «Про страхування» від 7.03.1996р. №85/96-ВР // Відомості Верховної Ради України. – 1996. – № 18.

5. Закон України «Про цінні папери і фондову біржу» від 18.06.1991р. // Відомості Верховної Ради України. – 1991. – № 38.

6. Закон України «Про Рахункову палату Верховної Ради України» від 11.07.1996р. №315/96-ВР // Відомості Верховної Ради України. – 1996. – № 43.

7. Закон України «Про внесення змін і доповнень до Закону України «Про державну податкову службу в Україні» від 05.02.1998р. № 83/98-ВР // Відомості Верховної Ради України. – 1998. – № 29.

8. Закон України «Про державну контрольно-ревізійну службу в Україні» від 26.01.1993р. // Відомості Верховної Ради України. – 1993. – № 13.

9. Закон України «Про аудиторську діяльність» від 22.04.1993р. // Відомості Верховної Ради України. – 1993. – № 23.

10. Закон України «Про збір на обов’язкове державне пенсійне страхування» від 26.06.1997 р. № 400/97-ВР // Відомості Верховної Ради України. – 1997. – № 37.

11. Декрет Кабінету Міністрів України «Про місцеві податки і збори» від 20.05.1993р. № 56-93 // Відомості Верховної Ради України. – 1993. – № 30.

12. Указ Президента України «Про Державне Казначейство України» // Діло. – 1995р. – № 43.

13. Азаренкова М.Г., Борисенко І.І. Фінанси: Практикум: Навч. посіб. – К.: Знання, 2008. – 279 с.

14. Аристов Д.В., Гузов К.О. Ликвидность банков: скрытая угроза // Деньги и кредит. – 2007. – № 7. – С. 155.

15. Белінська Б.М. Теоретичні засади аналізів валютних ризиків // Актуальні проблеми економіки. – 2002. – №10. – С. 228.

16. Бланк И.А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. Киев: Ника-центр, Эльга. 1999. – 367 с.

17. Бланк И.А. Финансовый менеджмент. – К.: Ника-Центр, 2004. – 638 с.

18. Бондаренко Л.А. Побудова системи ризик-менеджменту в комерційному банку // Фінанси України. – 2003. – № 9. – С. 112.

19. Волохов В.І. Оцінка ефективності кредитної діяльності банків // Фінанси України. – 2003. – № 4. – С. 340.

20. Готовчиков И.Ф. Комплексная оптимизация управления экономическим состоянием предприятия // Финансовый менеджмент. – 2003. – № 2. – С. 148.

21. Грідчін М.В., Захожай В.Б., Осіпчук Л.Л., Субботовіч Ю.Л., Томчишина К.М. Фінанси (теоретичні основи): Підручник. – К.: МАУП, 2002. – 280с.

22. Гридчин М.В. Финансовый менеджмент: Курс лекций. – К.:МАУП, 2002. – 160 с.

23. Загородній А.Г., Вознюк Г.Л., Смовженко Т.С. Фінансовий словник. – К.: Знання, 2000.

24. Загородній А.Г., Вознюк Г.Л. Фінансово-економічний словник. – К.: Знання, 2007. – 1072 с.

25. Кірейцева Г.Г. Фінансовий менеджмент.: Навч. посібник. – К.: КНЕУ, 2002. – 215 с.

26. Киселёв И.А. Методологические аспекты управления банковскими рисками // Финансовый менеджмент. – 2001. – №1. – С. 234.

27. Ковалев В.З. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. – М.: Финансы и статистика. – 2000. – 450 с.

28. Колісник М.К., Маслак О.О., Романів Є.М. Фінансовий ринок. – Л.: Видавництво національного університету «Львівська політехніка», 2004. – 191 с.

29. Маслова С.О., Опалов О.А. Фінансовий ринок. – К.: Каравела, 2004. – 344 с.

30. Поддєрьогін А.М., Буряк Л.Д., Калач Н.Ю. Фінансовий менеджмент: Навч.-метод. посібник для самост. вивч. дисц. – К.: КНЕУ, 2001. – 434 с.

31. Романенко О.Р. Фінанси: Підручник. – К: Центр навчальної літератури, 2006. – 312 с.

32. Савчук В.П. Управление финансами предприятия. Учебное пособие – М.: БИНОМ. Лаборатория знаний., 2003. – 469 с.

33. Савчук В.П. Финансовый менеджмент предприятий: прикладные вопросы с анализом деловых ситуаций. – К.: Издательский дом «Максима», 2001. – 600 с.

34. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент. Теория и практика: Учебник Москва. 1999. – 230 с.

35. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник. - М.: Изд-во «Перспектива», 2004. – 325 с.

36. Терещенко О. Фінансова санація та банкрутство підприємства: Навч. посібник. – К.: КНЕУ, 2000. – 412 с.

37. Фінансовий менеджмент: Підручник / Кер. кол. авт. і наук. ред. проф. А.М. Поддєрьогін. – К.: КНЕУ, 2005. – 536 с.

38. Череп А.В. Фінансова санація та банкрутство суб’єктів господарювання: Підручник. – К.: Кондор, 2006. – 380 с.