Фин. мен. как система управления финансами предприятия. Цели и задачи фин. мен. Базовые концепции фин. мен

Финансовый менеджмент, как система управления финансами предприятия, - это система взаимоотношений, возникающих на предприятии по поводу привлечения и использования финансовых ресурсов. Существует система экономических целей, достижение которых служит признаком успешного управления финансами предприятия: избежание банкротства и крупных финансовых неудач, лидерство в борьбе с конкурентами, рост объемов производства и реализации, максимизация прибыли, занятие определенной ниши и доли на рынке товаров и максимизация рыночной стоимости компании, а, следовательно, и богатства ее владельцев. Объектом управления в финансовом менеджменте является совокупность условий осуществления денежного оборота, кругооборота стоимости, движения финансовых ресурсов и финансовых отношений между хозяйствующими субъектами и их подразделениями в хозяйственном процессе. Субъект управления – это специальная группа людей (финансовая дирекция как аппарат управления, финансовый менеджер как управляющий), которая посредством различных форм управленческого воздействия осуществляет целенаправленное функционирование объекта.

Инф-я база фин. менеджмента - совокупность информационных ресурсов и способов их организации, необходимых и пригодных для реализации аналитических и управленческих процедур, обеспечивающих финансовую сторону деятельности компании. В системе информационного обеспечения процесса управления без сомнения ключевую роль играет бухгалтерская отчетность.

Фин. менеджмент - система управления финансами субъекта хозяйствования в целях повышения благосостояния его собственника.

Цели управления финансами:

- максимизация прибыли;

- минимизация расходов;

- обеспечение заданного уровня рентабельности;

- достижение целевой доли на рынке; и т.д.

Основная цель финансового менеджмента – максимизация рыночной стоимости собственного капитала фирмы.

Задачи фин.мен-а:

- определение величины и состава активов фирмы и оптимизация их структуры как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе;

- оценка риска и доходности различных видов деятельности предприятия;

- нахождение источников финансирования и оптимизация их объема и структуры;

-организация текущего и перспективного управления финансами предприятия, направленного на достижение поставленных целей, обеспечение платежеспособности и финансовой устойчивости.

Базовые концепции фин.мен-а.

1.Концепция временной ценности ден. ресурсов.- состоит в том, что ден. единица имеющаяся сегодня, и ден. единица, ожидаемая к получению через какое-то время неравноценны, в силу действия 3-х законов:

-инфляция;

-оборачиваемость;

-риск неполучения ожидаемой суммы.

2.Концепция денежного потока – означает, что с любой финансовой операцией м.б. ассоциирован некоторый денежный поток. Для таких потоков разработаны формализованные методы и критерии, позволяющие принимать финансовые решения. Концепция ден. потока предполагает:

- идентификацию ден. потока;

- оценку влияющих на него факторов;

- выбор коэффициента дисконтирования;

- оценку риска, связанного с потоками и способ его учета.

3. Концепция компромисса между риском и доходностью – чем выше обещаемая, требуемая и ожидаемая доходность, тем выше и риск, связанный с возможным неполучением этой доходности.

4.Концепция стоимости капитала – состоит в том, что каждый источник долгосрочного финансирования имеет свою стоимость; значения стоимости различных источников взаимозависимы.

5.Концепция эффективности рынка.

6.Концепция ассимитричности информации.

7.Концепция агентских отношений.

8.Концепция альтернативных затрат.

9.Концепция бессрочности существования хозяйствующего субъекта.