Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
Другие типы показателей по каждой сфере логистики
| Типы показа- телей Сферы логистики | Общие показатели | Показатели производительности | Показатели экономичности | Показатели качества |
| Снабжение | Количество закупаемый частей Объем закупаемых материалов Объем заказов/ месяц Количество поставщиков Количество договоров Поставки товара/период | Число оформленных отправлений в расчете на час работы персонала Степень загруженности разгрузочных устройств | Затраты на приемку товара в расчете на 1 полученное отправление Затраты на снабжение в % от объема покупок | Средняя продолжительность пребывания товара при поступлении Квота неправильных поставок Средняя продолжительность новоприобретений |
| Материальный поток | Объем перевозок в колич. выражен. Число транспортных поручений в расчете на 1 заказ Степень механизации/ автоматизации Число сотрудников в транспортном отделе | Продолжительность транспортировки в расчете на 1 транспортное поручение Средние трансп. расходы в расчете на единицу веса Для транспортных расходов в производств. издержках или издержках изготовления | Транспортные расходы в расчете на 1 транспортное поручение Объем перевозок | Уровень сервиса Соблюдение сроков |
| Планирование и управление производством | Число перемещаемых материалов Среднее кол-во позиций в 1 заказе Средняя стоимость одной позиции заказа Глубина производства Затраты на планирование и управление производством | Продолжительность оформления 1 заказа Среднее количество операций по управлению запасами в расчете на 1 сотрудника | Расходы на обработку одной позиции поступивших заказов Расходы на одну операцию по размещению материалов Затраты на обработку 1 производственного задания | Величина запасов Оборачиваемость Средняя продолжительность прохождения/ хранения Возвратная структура запасов |
| Сбыт | Средний объем продаж на 1 клиента Средняя удаленность от склада до клиента Средние размеры заказа Затраты на выполнение заказа | Производительность экспедиционного отдела Производительность оформления заказов | Расход на сбыт в расчете на 1 заказ Доля затрат на выполнение/ оформление заказа в объеме продаж | Радиус действия заказа Квота неправильных поставок Квота рекламаций |
Date: 2015-08-06; view: 240; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА... |