Введение. 1. Содержание управленческого решения

Содержание

Введение

1. Содержание управленческого решения

1.1 Понятие управленческого решения

1.2 Модели принятия решений

1.3 Стадии принятия управленческих решений

2. Принятие управленческих решений современным руководителем

2.1 Особенности стилей руководства

2.2 Стили принятия решения

2.2.1 Индивидуальные стили

2.2.2 Стили, соответствующие уровням организации решений

2.2.3 Базовые стили принятия управленческих решений

2.3 Взаимосвязь стилей принятия решения с этапом развития компании

Заключение

Список используемых источников

Введение

Принятие решений – составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решения пронизывает все, что делает управляющий, формируя цели и добиваясь их достижения. Поэтому понимание природы принятия решений чрезвычайно важно для всякого, кто хочет преуспеть в искусстве управления.

Эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Решения – это основные операции, проходящие в организациях. Организации, добивающиеся успеха, способны «перерешать» своих конкурентов по крайней мере в следующих 3 аспектах:

- они принимают более правильные, оправданные решения;

- они принимают решения быстрее;

- они более успешно реализуют принятые решения.

Нет никаких сомнений в том, что принятие решений является самым важным видом деятельности, выполняемой менеджерами в деловых организациях всех типов и на любом уровне. Принятие решений является основной заботой и обязанностью менеджеров.

Принятие решений является неотъемлемой чертой каждого проявления взаимоотношений людей, машин, материалов и технологий. Самым важным качеством любого менеджера должна быть его готовность, и даже стремление, принимать важные и, очень часто, трудные решения. Существует точка зрения, согласно которой основная задача менеджмента – это принятие решений.

Показатели работы менеджера неразрывно связаны с эффективностью принимаемых им решений.

В связи с этим, исследование стилей и методов принятия управленческих решений является актуальной темойв современном обществе.

Целью данной работы является изучение стилей принятия управленческих решений.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1. Раскрыть содержание управленческого решения, его понятие.

2. Познакомиться с моделями принятия решений.

3. Рассмотреть стадии принятия управленческих решений.

4. Изучить особенности стилей руководства.

5. Рассмотреть различные стили принятия управленческих решений:

а) Индивидуальные стили

б) Стили, соответствующие уровням организации решений

в) Базовые стили

6. Выявить взаимосвязь стилей принятия решений с этапом развития компании.

Структура работы. Она состоит из введения, двух частей, заключения и списка использованных источников.

Первая часть раскрывает общие вопросы об основных понятиях и элементах теории принятия решений, основные процессы.

Во второй рассматриваются особенности стилей принятия решений, которых придерживается современный руководитель, стили руководства, основанные на степени участия подчиненных в принятии решений, а также выявляется взаимосвязь стилей с этапом развития компании.

Для написания работы использовались учебные пособия и интернет-ресурсы.

Содержание управленческого решения