Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Расчет расходов стивидорной компании





Расходы стивидорной компании делятся на переменные (прямые) и условно-постоянные (накладные).

К переменным расходом относятся расходы по заработной плате докеров (сдельная часть), начисления на заработную плату и расходы по эксплуатации перегрузочного оборудования. По каждому грузу по соответствующей технологической схеме рассчитываются удельные переменные расходы по формуле:

R=Qфакт*[Сдок*(НВр)+Скр*(КНВр)+Nпог* Спог*(КНВр)+Nтягтяг*(КНВр)], где

Qфакт – фактический месячный грузооборот по данному грузу, т;

Сдок – тарифная ставка докера USD/час;

Скр – эксплуатационные расходы по крану, USD/маш-ч;

Nпог – количество погрузчиков в технологической линии;

Спог – эксплуатационные расходы по погрузчику соответствующего типа USD/маш-ч;

Nтяг – количество тягачей в технологической линии;

Стяг – эксплуатационные расходы по тягачу, USD/маш-ч.

В случае использования привлеченных докеров, добавляются расходы по их заработной плате по соответствующей тарифной ставке, отличной от ставки штатного докера (5 USD/час)

По грузам, перегружаемым по складскому варианту, удельные расходы складываются из расходов по перевалке по судно-склад (или обратно) и расходов по варианту склад-вагон (или обратно).

К переменным расходам относятся также начисления на заработную плату докеров (по методичке 36%).

Произведем расчет расходов стивидорной компании по каждому из вариантов.

 

Расчет расходов по варианту 1 (максимальное количество докеров).

Общее количество чел-час стивидорной компании:

Тобщ.=Nдок.док.=317*160=50720 чел-час

Количество чел-час на обработку каждого груза

Тгр= Qфакт*НВр

Тзерно=34241,6*0,0957=3276,9 чел-час

Тмясо=10672*0,884=9434,1 чел-час

Вариант склад-трюм

Тцел1=22794,2*0,414=9436,8 чел-час

Тал1=32135*0,0955=3068,9 чел-час

Вариант вагон-склад

Тцел2=22794,2*0,308=7020,6 чел-час

Тал2=32135*0,0583=1873,5 чел-час

Количество рабочих чел-час:

Трабзерномясоцел1ал1цел2ал2=3276,9+9434,1+9436,8+3068,9+7020,6+1873,5=34110,8 чел-час

Количество чел-час простоя:

Тпрособщ - Траб=50720-34110,8=16609,2 чел-час

Оплата докерам за рабочее время:

Rрабдокраб* Траб=34110,8*3=102332,4 Сдокраб=3 USD/чел-час

Оплата докерам за время простоя:

Rпросдокпрос* Тпрос=2*16609,2=33218,4 Сдокпрос=2 USD/чел-час

Итого расходы на заработную плату докеров: Rдок=135550,8 долл. США

 

Расчет расходов по механизации:

Rмех=Qфакт*(Nкркр*(КНВр) + Nпогпог*(КНВр) + Nтягтяг*(КНВр)), где

Qфакт – фактический месячный грузооборот по данному грузу (т);

Скр – эксплуатационные расходы по крану (долл./маш-ч) – из приложения

КНВр – комплексная норма времени по данной технологической схеме

Nпог – кол-во погрузчиков тех. линии

Спог – эксплуатационные расходы по погрузчику (долл./маш-ч)

Nтяг – кол-во тягачей в тех. линии

Стяг – эксплуатационные расходы по тягачу (долл./маш-ч)

 

 

Себестоимость машино-часа работы перегрузочных механизмов (долл./маш-ч)

Портальный кран г/п 32 тонны – 12,5 долл./маш-ч

Портальный кран г/п 10 тонн – 10 долл./маш-ч

Автопогрузчик г/п 10 тонн – 5 долл./маш-ч

Автопогрузчик г/п 1,5 тонны – 3,5 долл./маш-ч

Тягач - 5,5 долл./маш-ч

 

Производим расчет затрат на оборудование по каждому виду груза:

Зерно:

Портальный кран г/п 32 тонны – 1 ед.

Rзерно=Qфакт*кр*(КНВр) = 34241,6*12,5*0,01324=5667,0 долл.

Мясо:

Портальный кран г/п 32 тонны – 1 ед.

Автопогрузчик г/п 1,5 тонны – 2 ед.

Rмясо=Qфакткр*(КНВр)+Qфакт*Nпогпог*(КНВр)=10672*12,5*0,065+10672*2*3,5* *0,065=13526,8 долл.

Целлюлоза:

(по варианту трюм-кран-причал-погрузчик-склад)

Портальный кран г/п 10 тонн – 1 ед.

Автопогрузчик складской г/п 10 тонн – 2 ед.

Автопогрузчик трюмный г/п 1,5 тонны – 2 ед.

Rцел1=Qфакткр*(КНВр)+Qфакт*Nпогпог*(КНВр)=22794,2*10*0,038+22794,2*2*5* *0,038+22794,2*2*3,5*0,038=23386,9 долл.

Целлюлоза:

(по варианту склад-погрузчик-вагон)

Автопогрузчик складской г/п 10 тонн – 2 ед.

Rцел2= Qфакт*Nпогпог*(КНВр)=22794,2*2*5*0,051=11625,0 долл.

Алюминий:

(по варианту склад-кран-трюм)

Портальный кран г/п 32 тонны – 2 ед.

Автопогрузчик трюмный г/п 1,5 тонны – 1 ед.

Rал1=Qфакткр*(КНВр)+Qфакт*Nпогпог*(КНВр)=32135*2*12,5*0,0106+32135*3,5* *0,0106=9708,0 долл.

Алюминий:

(по варианту вагон-кран-склад)

Портальный кран г/п 32 тонны – 1 ед.

Rал2=Qфакткр*(КНВр)=32135*12,5*0,0117=4699,7 долл.

 

Итого затраты на механизацию:

Rмех= Rзерно+ Rмясо+ Rцел1+ Rцел2+ Rал1+ Rал2

Rмех=5667,0+13526,8+23386,9+11625,0+9708,0+4699,7=68613,4 долл.

Начисления на зарплату:

Nз.п. =0,36*135550,8=48798,3 долл.

Накладные расходы:

Rнак=(Rдок+Rмех)*0,4=(135550,8+68613,4)*0,4=81665,7

Расходы по аренде причала:

Ставка 33 долл. США / пог. метр в месяц

Rприч=33*600=19800 долл.

Расходы по содержанию основных фондов стивидорной компании включая амортизацию перегрузочного оборудования – 120000 долл./мес

 

Итого расходы стивидорной компании при работе по первому варианту:

R1вар=135550,8+48798,3+68613,4+81665,7+19800+120000=474428,2

 

Расчет расходов по 2 варианту (минимальное количество докеров).

Расчет затрат на содержание штата докеров.

Общее количество чел-часов стивидорной компании:

Тобщ.=Nдок.док.=136*160=21760 чел-час

Количество чел-час на обработку каждого груза

Тгр= Qфакт*НВр

Тзерно=34241,6*0,0957=3276,9 чел-час

Тмясо=10672*0,884=9434,1 чел-час

Вариант склад-трюм

Тцел1=22794,2*0,414=9436,8 чел-час

Тал1=32135*0,0955=3068,9 чел-час

Вариант вагон-склад

Тцел2=22794,2*0,308=7020,6 чел-час

Тал2=32135*0,0583=1873,5 чел-час

Количество рабочих чел-час:

Трабзерномясоцел1ал1цел2ал2=3276,9+9434,1+9436,8+3068,9+7020,6+1873,5=34110,8 чел-час

Эти чел-часы включают и отработанные докерами ПУЛа. Для того чтобы их исключить, подсчитываем общее количество докеров ПУЛа, отработавших смену (по данным СПП) – 516 чел.

Количество чел-часов, отработанных докерами ПУЛа:

Тпул=Nдокпулсм= 516*8=4128 чел-час

Кол-во чел-часов, отработанных штатными докерами:

Тштатраб –Тпул=34110,8-4128=29982,8

Простоя докеров – нет.

Оплата штатным докерам за рабочее время:

Rрабдокраб* Тштат=3*29982,8=89948,4 долл.

Оплата докерам ПУЛа за время работы:

Rпулдокпул* Тпул=5*4128=20640 долл.

 

Итого расходы на заработную плату докеров: Rдок=110588,4 долл. США

 

Расчет затрат на механизацию:

R=Qфакт**(Скр*(КНВр) + Nпогпог*(КНВр) + Nтягтяг*(КНВр)), где

Qфакт – фактический месячный грузооборот по данному грузу (т);

Скр – эксплуатационные расходы по крану (долл./маш-ч) – из приложения

КНВр – комплексная норма времени по данной технологической схеме

Nпог – кол-во погрузчиков тех. линии

Спог – эксплуатационные расходы по погрузчику (долл./маш-ч)

Nтяг – кол-во тягачей в тех. линии

Стяг – эксплуатационные расходы по тягачу (долл./маш-ч)

 

Себестоимость машино-часа работы перегрузочных механизмов (долл./маш-ч)

Портальный кран г/п 32 тонны – 12,5 долл./маш-ч

Портальный кран г/п 10 тонн – 10 долл./маш-ч

Автопогрузчик г/п 10 тонн – 5 долл./маш-ч

Автопогрузчик г/п 1,5 тонны – 3,5 долл./маш-ч

Тягач - 5,5 долл./маш-ч

 

Производим расчет затрат на оборудование по каждому виду груза:

Зерно:

Портальный кран г/п 32 тонны – 1 ед.

Rзерно=Qфакт*кр*(КНВр) = 34241,6*12,5*0,01324=5667,0 долл.

Мясо:

Портальный кран г/п 32 тонны – 1 ед.

Автопогрузчик г/п 1,5 тонны – 2 ед.

Rмясо=Qфакткр*(КНВр)+Qфакт*Nпогпог*(КНВр)=10672*12,5*0,065+10672*2*3,5* *0,065=13526,8 долл.

Целлюлоза:

(по варианту трюм-кран-причал-погрузчик-склад)

Портальный кран г/п 10 тонн – 1 ед.

Автопогрузчик складской г/п 10 тонн – 2 ед.

Автопогрузчик трюмный г/п 1,5 тонны – 2 ед.

Rцел1=Qфакткр*(КНВр)+Qфакт*Nпогпог*(КНВр)=22794,2*10*0,038+22794,2*2*5* *0,038+22794,2*2*3,5*0,038=23386,9 долл.

Целлюлоза:

(по варианту склад-погрузчик-вагон)

Автопогрузчик складской г/п 10 тонн – 2 ед.

Rцел2= Qфакт*Nпогпог*(КНВр)=22794,2*2*5*0,051=11625,0 долл.

Алюминий:

(по варианту склад-кран-трюм)

Портальный кран г/п 32 тонны – 2 ед.

Автопогрузчик трюмный г/п 1,5 тонны – 1 ед.

Rал1=Qфакткр*(КНВр)+Qфакт*Nпогпог*(КНВр)=32135*2*12,5*0,0106+32135*3,5* *0,0106=9708,0 долл.

Алюминий:

(по варианту вагон-кран-склад)

Портальный кран г/п 32 тонны – 1 ед.

Rал2=Qфакткр*(КНВр)=32135*12,5*0,0117=4699,7 долл.

 

Итого затраты на механизацию:

Rмех= Rзерно+ Rмясо+ Rцел1+ Rцел2+ Rал1+ Rал2

Rмех=5667,0+13526,8+23386,9+11625,0+9708,0+4699,7=68613,4 долл.

Начисления на зарплату:

Nз.п. =0,36*110588,4=39811,8 долл.

Накладные расходы:

Rнак=(Rдок+Rмех)*0,4=(110588,4+68613,4)*0,4=71680,7

Расходы по аренде причала:

Ставка 33 долл. США / пог. метр в месяц

Rприч=33*600=19800 долл.

Расходы по содержанию основных фондов стивидорной компании включая амортизацию перегрузочного оборудования – 120000 долл./мес

 

Итого расходы стивидорной компании при работе по второму варианту:

R1вар=110588,4+39811,8+68613,4+71680,7+19800+120000=430494,3

 

 

Результаты расчётов сводим в таблицу:

 

№ п.п. Наименование показателя ед. измерения вариант 1 вариант 2
  Доходы от погрузо-разгрузочных работ тыс. долл. 752,93 752,93
  Вознаграждение за доср. обр. судна тыс. долл.   2,392
  Итого доходы кампании тыс. долл. 752,93 755,322
  Расходы на опл. труда шт. докеров тыс. долл. 135,551 89,948
  Начисления на з.п. тыс. долл. 48,798 39,812
  Расходы на опл. труда пул докеров тыс. долл. - 20,64
  Расходы на механизацию тыс. долл. 68,613 68,613
  Расходы на аренду причалов тыс. долл. 19,8 19,8
  Расходы на содержание основных средств тыс. долл. 120,0 120,0
  Накладные расходы тыс. долл. 81,666 71,681
  Демередж тыс. долл. - -
  Итого расходы компании тыс. долл. 474,428 430,494
  Фин. Результат тыс. долл. 278,502 324,828

 

Вывод:

 

Благодаря рациональной расстановки докеров компании, которую можно было увидеть в ССП, а также привлечению «пуловских» рабочих, компания понесла гораздо меньшие эксплуатационные, а соответственно и накладные расходы, что не без ощутимого результата отразилось на финансовом результате.

 

Date: 2015-07-27; view: 903; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА...



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.005 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию