Интервью с Полом Волкером. Нилось. Тогда нельзя было даже представить, что рынок за день может

нилось. Тогда нельзя было даже представить, что рынок за день может

измениться на целый пункт — а сегодня это уже далеко не редкость.

Мерлинг: Следующей ступенью был Chase Manhattan?

Волкер: Да, это тоже была хорошая школа. Все, что я рассматривал до

этого на денежных рынках с технической точки зрения и с позиции ФРС,

теперь я мог увидеть изнутри большого банка. В то время существовали

ограничения по депозитам, по процентным ставкам, еще не было свободно

обращающихся депозитных сертификатов, и, кроме того, сохранялась мас-

са других запретов. Я был посредником между экономическим департамен-

том и остальными подразделениями банка, по крайней мере, в плане фи-

нансового анализа.

Кроме того, я выполнял большую работу и для Комиссии по денежному

обращению и кредитам, отчасти потому что Дэвид Рокфеллер был прези-

дентом Chase Manhattan и членом Комиссии. Де-факто я был почти членом

команды, работающей в Комиссии. Это было здорово, поскольку позволи-

ло мне общаться с ведущими специалистами финансового рынка и лиде-

рами бизнес-сообщества, которые так или иначе были связаны с Комис-

сией. Среди прочего я познакомился с Марринером Экклзом.

Мерлинг: Я так понимаю, ваше обучение закончилось, а работа в гос-

структуре началась по большому счету только в 1 962 г. Это так?

Волкер: Да, наверное. Я не знаю, сколько вам лет, но возможно, вы

правы...

Мерлинг: Сорок.

Волкер: Да, тот период может показаться теперь древней историей.

Сложно передать человеку вашего возраста то, что чувствовали мы, когда

Кеннеди стал президентом. До этого Соединенные Штаты вышли победи-

телями во Второй мировой войне и чувствовали себя властителями мира,

уверенными и полными сил. Мы победили в войне и уничтожили серьезно-

го врага. И поскольку США были мировым лидером, в том числе и в эконо-

мическом плане, существовала непреодолимая тяга к тому, чтобы поработать

в правительстве такой страны. Это было место, в котором разворачивались

по-настоящему важные действия и которое притягивало к себе талантливых

людей. Это было здорово! Возможно, первоначальный энтузиазм слегка

поутих во времена правления Эйзенхауэра, но потом пришел этот чертовски

привлекательный молодой парень, полный энергии и уверенности, настоя-

щий американский лидер. «Мы вынесем все и решим любую проблему».

Меня, как и многих моих сверстников, это зацепило.

Во второй год правления Кеннеди у меня появилась возможность пере-

браться в Вашингтон, так как Роберт Руза стал заместителем министра

финансов по вопросам денежно-кредитной политики. Помню, как я бес-

покоился, что все важное успеют решить еще до меня! Это было удивитель-

ное возбуждение от стоящих перед тобой сложных задач, которые надо