Построение графика производства работ

График производства работ является документом, определяющим технологическую последовательность и сроки выполнения, входящих в состав работы процессов, а также продолжительность выполнения работы. Данный элемент технологической карты разрабатывается в точном соответствии с расчётами калькуляции трудозатрат. Он состоит из расчётной и графической частей. График выполнения работ составляется согласно следующим указаниям:

- в графе «Наименование работ» приводятся в технологической последовательности все основные, вспомогательные и сопутствующие процессы, входящие в предусмотренный картой комплекс строительных работ; - все технологически связанные или зависимые процессы, выполнение которых возможно постоянным составом рабочих, объединяются в блоки;

- фронт работ по возможности разбивается на захватки одинаковые по трудоёмкости для использования поточного метода строительства;

- состав звеньев и бригад увязывается с трудоёмкостью, объёмами и сроками выполнения работ; - переход с одной захватки на другую не должен вызывать изменений в численном и квалификационном составе бригады, и с учетом этого обстоятельства устанавливается наиболее рациональная структура совмещения профессий в бригаде.

- принятые затраты труда не должны превышать нормативных, исходя из условий перевыполнения норм выработки и роста уровня производительности труда до 5%.

Расчёт состава бригады производят в определённой последовательности:

1. Намечают комплекс работ, поручаемых бригаде.

2. В калькуляции трудозатрат определяют общую трудоёмкость работ, входящих в комплекс.

3. Из калькуляции (КТЗ) выбирают затраты труда по профессиям и разрядам рабочих.

4. Устанавливают рекомендации по рациональному совмещению профессий.

5. Устанавливают продолжительность ведущего процесса по возможности с учётом поточного строительства.

6. Определяют численный состав бригады и звеньев.

7. Определяют профессионально – квалификационный состав бригады.

Количество звеньев рассчитывают путём разделения протяженности фронта работ на протяженность одной делянки. Вернёмся к ранее рассмотренному примеру:

1. В примере возведения типового этажа кирпичного здания (комплексный процесс, включающий каменные и монтажные работы) имеется своя специфика: чтобы запроектировать процесс кладки и выполнения монтажных процессов поточным методом, необходимо условно разбить весь проектируемый объём кладки на элементарные объемы. Для этого типовой этаж делится на захватки с примерно равными объёмами работ на кирпичную кладку. Под захваткой в данной ситуации принимается типовая секция.

2. По калькуляции трудозатрат определяют общую нормативную трудоёмкость на весь комплекс работ, поручаемых бригаде. Общая нормативная трудоёмкость составляет 156,8 чел/дн. 3. Для определения профессионально - квалификационного состава бригады из калькуляции выбирают затраты труда по профессиям.

N₁ – такелажники, Q₁=17,9 чел/дн;

N₂ – подсобные рабочие, Q₂=0,39 чел/дн; N₃ – каменщики, Q₃=120,07 чел/дн;

N₄ – плотники, Q₄=3,5 чел/дн;

N₅ – монтажники, Q₅=14,9 чел/дн;.

4. Устанавливают рекомендации по рациональному совмещению профессий. В данном примере возможно совмещение профессий каменщика и плотника. В составе бригады каменщиков должно быть не менее трех человек с квалификацией плотников (плотники 4р – 1 человек, плотники 2р – 2 человека). Работа, требующая квалификации подсобного рабочего, может выполнить такелажник. 5. Расчётная продолжительность кладки типового этажа (в данном примере - это ведущая работа) определяется по формуле:

T = n_з·n_я·t (дни)

n_з – количество захваток (при условии поточного строительства должно быть не менее 2 захваток)

n_я – количество ярусов (для удобства работы каменщиков стену делят на технологические ярусы с высотой 0,9 - 1,2 м, поэтому при высоте стены 3м в расчет принимают 3 яруса)

t – ритм выполнения работы, т.е.продолжительность кладки одного яруса; удобно за ритм кладки одного яруса принимать 1 или 2 дня.

Таким образом, T = 3·3·1 = 9 дней

6. На основании общей нормативной трудоёмкости и директивной продолжительности возведения типового этажа вычисляют количественный состав бригады.

7. Определяют профессиональный состав бригады.

, подсобных рабочих отдельно не принимаем

, принимаем 15 человек (из них 3 человека с дополнительной квалификацией монтажников)

, плотников отдельно не принимаем,но в бригаде должно быть не менее трех каменщиков с квалификацией плотников -плотники 4р – 1 человек, плотники 2р – 2 человека.

, отдельно не принимаем, но в бригаде должно быть не менее 4-х человек, владеющих профессией монтажника - монтажник 4 разряда -1, монтажник 3 разряда – 2, монтажник 2 разряда – 1.

При заполнении расчётной части графика весь комплекс работ по возведению типового этажа, поручаемых бригаде, разбивается на три блока технологически зависимых процессов (графа 2 рис. 13). Нормативные трудоёмкости технологически зависимых процессов, входящих в блок, необходимо суммировать и итоговую сумму указать в графу 5 рис. 13.

Из общей продолжительности работ по возведению типового этажа необходимо выделить продолжительность выполнения сопутствующих (монтажных) работ. Для этого нормируемые трудозатраты монтажных работ, входящих в третий блок, делятся на принятое количество монтажников в звене и ближайшее целое число принимается как итоговое значение. Планируемые трудозатраты подсчитывают исходя от принятой продолжительности строительного процесса с учётом сменности и количества человек, занятых на выполнении этого блока работ. Подводя итог нормируемым и планируемым трудозатратам, необходимо учитывать рост уровня производительности труда. Работа по возведению каменных стен является работой осуществляемой вручную, и поэтому её выполнение целесообразно запланировать в одну смену. Именно в первую смену башенный кран будет обеспечивать каменщиков всеми необходимыми материалами – кирпичом, раствором. Во вторую же смену башенный кран удобно использовать для монтажа сопутствующих кладке монтажных элементов (бетонных перегородок, балконных плит, плит перекрытий). Из-за небольшого объёма монтажных работ, монтажники периодически будут присоединяться к каменщикам. Таким образом, при возведении типового этажа 4 из 9 дней на каменных работах будут заняты 15 человек (каменщики плюс монтажники). Остальные же 5 дней только 12 каменщиков. Таким образом, можно добиться повышения уровня производительности труда на 2,5%. Внешний вид графика производства работ представлен в таблице 20. Пример разработанного графика приведён на рисунке 13.

Таблица 20.

График производства работ

Рисунок 13. Пример графика производства работ.