Глава 1. Теоретические аспекты разработки нового продукта на предприятии

Содержание

Введение…………………………………………………………………………...3
Глава 1. Теоретические основы внедрения нового продукта на предприятие

1.1. Сущность и классификация новых продуктов (товаров)…………...5

1.2. Этапы разработки нового товара……………………………………..9

Глава 2. Факторы, влияющие на выведение нового товара на рынок

2.1 Риски и ошибки при разработке нового товара и выведение его на рынок……………………………………………………………………………..15

2.2. Факторы успешного управления разработкой нового продукта….17

Глава 3. Анализ процесса разработки нового продукта на примере ОАО «Весна»…………………………………………………………
3.1.Общая характеристика предприятия………………………………..19
3.2. Организационная структура предприятия……………………….20

3.3. Основные экономические показатели деятельности ОАО «Весна»…………………………………………………………………………...21

3.4. Анализ рынка развивающих игр…………………………………….24

3.5. Организация разработки новой идеи (продукта)………………….26

Заключение………………………………………………………………………36
Библиографический список……………………………………………………..38

Введение

Успех любого предприятия зависит от своевременного отказа от производства малоэффективных, морально изношенных товаров и технологий и перехода на так называемые новинки, обеспечивающие большие возможности в удовлетворении нужд, запросов и вкусов потребителей, а также более рациональное и экономичное их производство.
Чтобы перейти на производство новых, более прогрессивных и эффективных товаров и услуг, чтобы обеспечить крупномасштабный выход на мировой товарный рынок, необходимо использование результатов фундаментальных научно-исследовательских разработок, открытий, изобретений и другой инновационной деятельности в области создания принципиально новых и модернизированных поколений готовой продукции или сырьевых товаров, материалов и услуг в производственных программах маркетинга.
Принципиально-новые изделия – результаты изобретений, открытий и разработок в области фундаментальных наук. Это изделия, не имеющие себе аналогов по своему основному назначению или принципу действия.
К числу новых изделий относятся изделия того же назначения, но созданные на базе более прогрессивной технологии или на более прогрессивном принципе действия [5].

В данной курсовой работе рассмотрено управление разработкой нового продукта на предприятии ОАО "Весна".

Целью данной работы является разработка проекта по выпуску нового вида развивающей игры в ОАО «Весна».

Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:
- рассмотреть теоретические аспекты управления разработкой нового вида продукции;
- рассмотреть основные экономические показатели деятельности ОАО «Весна»;
- рассмотреть процесс внедрения нового вида продукции на предприятии.

Объект исследования - ОАО «Весна».

Предметом исследования работы является процесс управление разработки нового вида продукции на предприятие.

При исследовании применялись следующие методы: диалектические методы познания, сравнение, анализ, изучение и анализ нормативно-правовой информации, статистической информации, учебной и научной литературы, данных периодической печати, изучение и обобщение отечественной и зарубежной практики по исследуемой проблеме, работа с информационной базой Internet и справочной правовой системой «Консультант-плюс».

В качестве источников информации использованы труды отечественных и зарубежных ученых, посвященных проблемам оценки инвестиционных проектов, влияние финансовых рисков на их эффективность, статистические сборники, годовые отчеты, учетная и отчетная документация ОАО «Весна».

Глава 1. Теоретические аспекты разработки нового продукта на предприятии