Главная
Случайная страница
Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Цели, задачи и основные мероприятия по совершенствованию системы управления
Задачи
| Точки приложения сил
| Получение рейтинга корпоративного управления
| Рейтинг корпоративного управления:
в период 2010-2013гг. – ___
в период после 2013г. – не менее ___.
| Разработка и внедрение эффективной системы корпоративного управления в соответствии с требованиями лучшей международной практики в сфере корпоративного управления, разработка «Бизнес принципов», «Кодекса корпоративного управления», «Кодекса корпоративной этики», «Кодекса социальной ответственности» и иных внутренних документов Товарищества.
Повышение уровня «прозрачности» деятельности, в том числе, подготовка качественной финансовой отчетности в соответствии с требованиями МСФО.
Разработка и внедрение четкой системы принятия решений и подотчетности.
Разработка и внедрение Системы управленческой отчетности с целью предоставления Единственному участнику достоверных управленческих и финансовых отчетов.
Развитие и улучшение системы корпоративных коммуникаций, направленное на повышение деловой репутации (имиджа) Товарищества, путем: надлежащего информирования заинтересованных сторон о реализации государственных, отраслевых программ и программ развития бизнеса Товарищества, ориентации на социально-ответственное ведение бизнеса.
Разработка и внедрение типовых правил и процедур, регламентирующих приобретение товаров, работ и услуг, в том числе, электронных закупок, обеспечивающих: прозрачность процесса закупок, сокращение сроков закупок, обеспечение конкурентной среды, поддержку отечественных поставщиков, минимизацию участия посредников.
Регулярное проведение рейтинговой оценки корпоративного управления.
| Охрана здоровья, труда и окружающей среды
| Отсутствие несчастных случаев со смертельным исходом на производстве.
Предотвращение аварий.
Снижение уровня травматизма и профессиональных заболеваний.
Снижение количества зарегистрированных нарушений.
| Совершенствование системы охраны здоровья, труда и окружающей среды.
Обеспечение надежности оборудования, своевременного и качественного проведение технических аудитов и инструментального контроля, незамедлительное устранение критических неисправностей и выполнение программ управления рисками.
Планомерная замена физически и морально устаревших оборудования и технологий на современные, обеспечивающие повышение безопасности производства, качества продукции и производительности труда, снижение материало- и энергоемкости производства, увеличение межремонтного периода.
Внедрение современных технических, технологических и операционных стандартов.
Стимулирование изменения образа мышления и поведения работников Товарищества.
| Развитие человеческого капитала
| Планирования и управления человеческими ресурсами
Текучесть кадров – в диапазоне 5%.
| Разработка Кадровой политики Товарищества.
Долгосрочное планирование трудовых ресурсов Товарищества. Приоритетное развитие собственного персонала. Наем и удержание лучших специалистов нефтегазовой отрасли Казахстана, в том числе, иностранных профессионалов.
Формирование системы профессионального развития (обучение и повышение квалификации, совершенствование навыков в процессе трудовой деятельности, руководство и наставничество).
Формирование деловой культуры, основанной на простоте, ответственности и подотчетности, результативности.
| Приложение 2
Организационная структура ТОО «АлматыГазТрейд»
|