Используются с молитвенным отношением

еньги, заработанные в сфере бизнеса, — это святое. Однако

для того, чтобы доходы от бизнеса стали святыней, недо-

пустимо лгать или гнаться за сверхприбылью. Занимаясь

бизнесом, нам необходимо быть кристально честными и не заби-

рать себе более тридцати процентов дохода. Деньги, заработан-

ные честным и благородным путем, разумеется, должны быть

использованы с молитвенным отношением. Их нужно расходо-

вать с ясной целью и на конкретные вещи. Такие принципы

делового управления я провозглашал в течение всей своей жизни.

Я уверен, что бизнес нужен не только для зарабатывания денег.

Он необходим для поддержания миссионерской работы, которая

представляет собой Божий труд.

Причина, почему я решил поддерживать миссионерскую

деятельность с помощью бизнеса, заключалась в том, что я не

хотел тратить на это деньги прихожан. Какой бы благородной и

возвышенной ни была цель, для отправки миссионеров в другие

страны одного желания недостаточно. Для этого нужны деньги. И

эти деньги должны быть заработаны от имени Церкви. Деньги,

направленные на поддержку миссионерской работы, должны

зарабатываться достойным способом; лишь в этом случае мы

сможем гордиться всем, что мы делаем.

159

· Человек планеты, любящий мир ·

Я как раз искал хороший способ заработать, когда мне на

глаза попались почтовые марки. В те времена я просил членов

Церкви писать друг другу письма по крайней мере трижды в

месяц. Отправка письма стоила 40 вон, но я советовал приклеи-

вать к конверту не одну марку за 40 вон, а 40 марок по 1 воне за

штуку. Затем мы снимали с конвертов использованные марки и

продавали их, выручив таким образом за первый год 1 миллион

вон. Видя, как хорошо расходятся среди коллекционеров пога-

шенные почтовые марки, казавшиеся такой мелочью, члены

Церкви продолжали продавать их в течение семи лет. Еще мы

раскрашивали и продавали черно-белые фотоснимки достопри-

мечательностей и знаменитостей. Этот бизнес также был значи-

тельным подспорьем для нашей церковной деятельности.

С ростом и развитием Церкви дохода от продажи почтовых

марок и раскрашенных фотографий уже не хватало, чтобы обес-

печить нашу миссионерскую деятельность в достаточной степе-

ни. Если мы хотели посылать миссионеров в другие страны, нам

нужно было вывести бизнес на более высокий уровень.

У нас был старый токарный станок, брошенный японцами в

1945 году, который мы купили в 1962 году за 720 000 вон до того,

как корейское правительство реденоминировало валюту. После

реденоминации станок стал стоить 72 000 вон. В те времена курс

корейской валюты к доллару искусственно поддерживался, и

один доллар стоил 125 вон. Таким образом, наши первоначаль-

ные активы составили всего 576 долларов. Мы поместили этот

станок в каморку для хранения угля в домике, представлявшем

собой «вражескую собственность», в котором располагалась

наша Церковь, и назвали все это «Тхониль Индастриз».

«Должно быть, этот станок кажется вам бесполезным, —

сказал я людям. — Наверное, вы сидите и гадаете, что за бизнес

можно организовать с помощью такого вот старого и изношенно-

го механизма. Однако станок, который вы видите здесь, очень

скоро превратится в семь и даже семьдесят тысяч станков, и наша

компания будет развиваться наряду с оборонными и машино-

· Глава 4. Весь мир — арена для наших действий ·

строительными предприятиями Кореи. Станок, который мы

сегодня запустим, станет краеугольным камнем автомобильной

промышленности нашей страны. Просто поверьте в это! Не

сомневайтесь — все так и будет!»

Вот какую речь я произнес перед собравшимися напротив

каморки для угля. Начало было очень скромным, но наша цель

была велика и благородна. Люди откликнулись на мой призыв и с

усердием взялись за работу. В результате в 1963 году мы смогли

выйти на новый уровень и заняться более серьезным бизнесом.

Для этого мы построили рыболовецкое судно, которое было

спущено на воду у пирса в Мансокдонге близ Инчхона, и названо

«Чхонсынхо» — «Победа Небес». Когда шхуна уходила в свое

первое плавание, на берегу ее провожало около двухсот человек.

Вода — это источник жизни. Все мы появились на свет из

материнской утробы, наполненной жидкостью — иными слова-

ми, мы родились из воды. Спуская на воду судно, я верил, что

подобно тому, как мы обрели жизнь в воде, мы должны выйти в

открытое море и побороться со стихией и с множеством трудно-

стей, чтобы научиться справляться с тем, что поджидает нас на

суше.

«Чхонсынхо» была исключительной шхуной. Она избороз-

дила вдоль и поперек Желтое море и наловила много рыбы. И все

же кое-кто решил, что нам хватает дел и на суше и незачем выхо-

дить в море на рыбалку. Однако я чувствовал, что мир вот-вот

войдет в океаническую эпоху, и строительство шхуны «Чхон-

сынхо» было хоть и маленьким, но важным первым шагом на

этом пути. Я уже рисовал в воображении морские дали, где пла-

вают корабли куда больше и быстрее, чем «Чхонсынхо».

· Человек планеты, любящий мир ·

Сила танца,