Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Висновок. Проблемі підвищення ефективності використання основних засобів та виробничих потужностей підприємств належить центральне місце в період становлення ринкового⇐ ПредыдущаяСтр 26 из 26
Проблемі підвищення ефективності використання основних засобів та виробничих потужностей підприємств належить центральне місце в період становлення ринкового механізму господарювання. Від її вирішення залежить місце підприємства в системі ринкових відносин, його фінансовий стан, рівень конкурентоспроможності тощо. Підвищення ефективності використання основних засобів є важливим чинником зростання ефективності діяльності підприємства. Підвищення рівня використання основних засобів дає змогу: - збільшити обсяг виробництва продукції, яка користується попитом, без додаткових капітальних вкладень; - зменшити витрати у розрахунку на одиницю продукції, що забезпечує підвищення прибутковості; - зменшити втрати від морального зносу машин і устаткування; - прискорити процес оновлення основних засобів, а також темпи зростання продуктивності праці; - знизити негативний вплив на навколишнє середовище. Заходи щодо підвищення ефективності використання основних засобів підприємства можна згрупувати за двома напрямками: інтенсивні та екстенсивні. Інтенсивні напрямки підвищення ефективності використання основних засобів: - удосконалення структури основних засобів; - технічне переозброєння підприємства; - механізація та автоматизація виробництва; - оптимізація структури виробничого обладнання (ліквідація проблемних місць); - удосконалення технологічних процесів; - ліквідації проблемних місць у виробничому процесі; - скорочення тривалості виробничого циклу; - комплексне використання та покращення якості сировини; - застосування прогресивних форм організації виробництва і праці; - забезпечення максимального завантаження виробничої потужності підприємства; - підвищення професійно – кваліфікаційного рівня обслуговуючого об’єкти основних засобів персоналу та ін. До екстенсивних напрямів підвищення ефективності використання основних засобів належать: - скорочення пристроїв устаткування внаслідок підвищення якості ремонтного обслуговування, своєчасного забезпечення основного виробництва висококваліфікованим персоналом, сировиною, матеріалами, паливом, напівфабрикатами; - підвищення коефіцієнта змінності роботи устаткування; - зменшення кількості непрацюючого устаткування. На етапі інвестування капіталу основним завданням щодо управління ресурсами є формування ефективної їх структури відповідно до стратегії розвитку підприємства, економічного становища в державі, ситуації на ресурсних і продуктових ринках тощо. У процесі здійснення господарської діяльності менеджмент має спрямовувати свої зусилля на вирішення проблеми ефективного управління ресурсами підприємства, оскільки, якщо перспектив залучення додаткових ресурсів не існує в силу обмежених фінансових можливостей підприємства, вирішення проблеми максимізації прибутку на вкладений у підприємство капітал можливе лише за рахунок підвищення ефективності використання наявних ресурсів. На прикладі КП «Новгородківського МПШМД»
|