Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Lt;question>14. Одна из характеристик целей организации





Lt;variant> Конкретность и измеримость.

<variant>Распределение ресурсов

<variant>Формируется и разрабатывается высшим руководством, но ее реализация предусматривает участие всех уровней управления

<variant>Логическая точка отчета для выбора наилучшей альтернативы

<variant>Коммерческие операции

Lt;question>15. Одна из характеристик целей организации

<variant> Конкретный горизонт планирования

<variant>Детализирует статус организации и обеспечивает направление и ориентиры для определения стратегий на различных организационных уровнях

<variant>Внешнее обращение, направленное к внешним по отношению к организации аудиториям

<variant>Не только оставаться целостными в течение длительных периодов времени, но и быть достаточно гибкими

<variant>Внутренняя координация.

Lt;question>16. Характеристика целей организации

<variant> Достижимость

<variant>Адаптация к внешней среде

<variant>Должны разрабатываться скорее с точки зрения перспективы всей корпорации, а не конкретного индивида

<variant>Отвечают на вопросы: «Кто наши клиенты?», «Какие потребности наших клиентов мы можем удовлетворить?»

<variant>Предполагают изучение сильных и слабых сторон конкурентов.

Lt;question>17. Характеристика целей организации

Lt;variant> Должны быть взаимно поддерживающими

<variant>Отвечают на вопрос: «Где сейчас находиться организация?»

<variant>Являются логической точкой отчета для выбора наилучшей альтернативы

<variant>Организационное стратегическое предвидение

<variant>Отвечают на вопрос: «Какие действия (набор действий) осуществляются в рамках данной функции?»

Lt;question>18. Параметры, по которым руководители должны оценивать внешнюю среду организации

Date: 2015-07-22; view: 408; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА...



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.007 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию