Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Второй рабочий деньСтр 1 из 6Следующая ⇒ Первый рабочий день I. Ознакомительная информация об Обществе, порядке и условиях работы: – история организации; – продукция и услуги; – структура управления (включая имена ключевых руководителей, расположение отдельных подразделений); – условия работы – рабочий график, отпуска и выходные, льготы для сотрудников; – традиции, элементы корпоративной культуры, основные процедуры, существующие в Обществе; – базовые документы Общества; – постановка целей; – создание мотивации – возможности роста заработной платы, повышения квалификации, должностного роста. Ответственное лицо – менеджер по персоналу.
II. Информация о подразделении и рабочем месте сотрудника: – представление коллегам; – объяснение распорядка работы; – ознакомление с Положением об отделе; – подписание должностной инструкции; – ознакомление с производственными функциями и особенностями работы отдела; – ознакомление с документами, регламентирующими производственный процесс. Ответственное лицо – руководитель подразделения, менеджер по персоналу. Подготовка пакета базовых документов – служба персонала.
Второй рабочий день Взаимодействие с подразделениями компании: – перечень отделов, с которыми придется взаимодействовать в процессе работы; – технология взаимодействия между подразделениями – письменная или устная форма, документы и особенности их оформления, сроки; – возможные сложности производственного процесса; – механизмы решения проблем; – прецеденты. Ответственное лицо – руководитель подразделения, куратор.
Третий – пятый дни рабочей недели – работа по плану и отчет в конце недели. Руководитель подразделения совместно с куратором оценивают итоги первой ознакомительной недели работы и доводит информацию до нового сотрудника. II этап (вторая неделя) – начальный период Задача – практическое ознакомление со своими обязанностями и теми требованиями, которые предъявляет администрация Общества к данной должности. Подведение итогов – в конце недели руководитель подразделения совместно с куратором дает первичную оценку соответствия заявленных знаний, умений и реальных навыков и дает рекомендации новому сотруднику. III этап (третья неделя) – период приспособления Задача – включение в производственный процесс и приспособление нового сотрудника к правовому, социальному и организационному статусу Общества; интеграция в межличностные отношения. Подведение итогов – руководитель подразделения совместно с куратором оценивает результаты работы, акцентируя внимание на социально-психологических аспектах: вхождение в коллектив, выстраивание отношений с коллегами, восприятие новой информации, не совпадающей с предыдущим опытом, реакция на критические замечания и т. п., при необходимости оказывает помощь новому сотруднику в создании нормальных межличностных отношений. Ответственное лицо – руководитель подразделения. IV этап (четвертая неделя) – Задача – стабильная работа. Новый сотрудник осуществляет действия согласно плану на неделю в пределах своей компетенции. В конце недели руководитель подразделения совместно с куратором подводит итоги периода адаптации и доводит информацию до нового сотрудника и службы персонала. V этап За неделю до окончания испытательного срока (до трех месяцев либо ранее) руководитель подразделения представляет в службу персонала служебную записку с обоснованием положительного или отрицательного решения в отношении нового работника, в т. ч. по вопросу изменения размера оплаты труда.
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 к Положению о порядке и условиях прохождения испытания при приеме работников в корпорацию
План работы сотрудника Служба, подразделение, должность _________________________________________________ Дата зачисления_________________________________________________________________ Дата окончания испытательного срока_______________________________________________ Ф.И.О. куратора, должность, дата принятия на работу _________________________________
С планом работ ознакомлен(а): ____________ ____________________ (подпись) (расшифровка подписи) Дата: “_______”_______________ 200__ г.
|