Раздел 3. В типовой состав третьего раздела дипломного проекта включается две части: расчет эффективности мероприятий и организация внедрения проект­ных рекомендаций

В типовой состав третьего раздела дипломного проекта включается две части: расчет эффективности мероприятий и организация внедрения проект­ных рекомендаций.

Расчет эффективности предлагаемых мероприятий включает выяв­ление направлений влияния, оказываемого результатами осуществления проектируемых мероприятий на изучаемый объект, выбор методики расчета эффективности, собственно расчет показателей эффективности, их анализ.

Основная цель данного раздела дипломного проекта - показать, как совершенствование технологии и управления, повышение качества управленческих решений и их результативности отразится на общих показателях деятельности экономической системы. При расчете экономической эффективности должны быть определены все единовременные и текущие затраты, связанные с разработкой и внедрением проектов организации технологической системы и системы управления.

Экономическая эффективность определяется в каждой сфере, где про­является экономический эффект: в хозяйственной системе - в конечных результатах деятельности организации туризма, в результа­тах функционирования управляющей системы; вне хозяйственной системы. В общем случае факторами экономической эффективности являются: увеличение прибыли (дохода); рост производительности труда; сокращение потерь рабочего времени; снижение текущих затрат организации; увеличение количества и повышение качества туристского продукта и др.

Оценка социальной эффективности предполагает определение основ­ных направлений ее проявления, в том числе в улучшении социально-психологического климата в коллективе, в улучшении условий труда и коммуникаций, сниже­нии текучести кадров, повышении заработной платы персонала и т.д.

Организация внедрения проектных рекомендаций базируется на обос­новании их реальности (в техническом, финансовом, организационном, пси­хологическом аспектах).

В рекомендациях по внедрению проекта должен быть предложен состав мероприятий по профессиональной и социально-психологичес- кой подготов­ке персонала, материально-техническому обеспечению внедрения проекта; проведению экспериментальной проверки, контролю за ходом вне­дрения, стимулированию участвующего во внедрении персонала. Эта часть может быть представлена в форме плана с обоснованием каждого ме­роприятия, сроков их проведения, ответственных исполнителей и построения графика внедрения. Возможна разработка целевой программы внедрения проекта.