Организационная культуры на железнодорожном транспорте

(тема 6,7,8 из консп предпринимательство и бизнес культура и дополнительно в конспекте тетради)

1. Определение организационной культуры, ее особенности и функции

Выберите наиболее понравившиеся Вам определения ОК

2. Объясните что такое субкультура

3. Объясните, какие функции выполняет ОК

4. Какими свойствами обладает ОК

5. что такое модель ОК

6. выберите модель культуры, которая более понятна вам и объясните ее

7. Факторы, влияющие на формирование организационной культуры

8. поясните при помощи рисунков, какие факторы, влияют на формирование организационной культуры

9. охарактеризуйте первичные и вторичные факторы (механизмы) изменения ОК

10. Влияние культуры на деятельность организации. Объясните на что (процессы, показатели) и каким образом влияет ОК

11. Что включает методика изучения организационной культуры

12. что такое сила культуры, признаки сильной (слабой) культуры

13. как измерить силу культуры (методика Дафта)

14. Охарактеризуйте типологию культур по Камерону и Куинну, опишите особенности каждого типа культуры

15. Как выполнить диагностику ОК по методике Камерона и Куинна

16. Охарактеризуйте типы культур по методике вертикального анализа и горизонтального анализа

17. Как выполнить вертикальный анализа и горизонтальный анализ типа культур

18. Зачем необходимо выявлять тип и силу культуры

19. Как будут трактовать ценности в разных типах культур

20. Какой персонал будет идеальным для разных типов культур (типология Камерона и Куинна)

21. Какой тип лидера будет идеальным для разных типов культур (типология Камерона и Куинна)

22. какими особенностями характеризуется ОК на ЖДТ

23. Как (в каком направлении нужно изменять ОК на ждт)

24. Что необходимо делать для изменения ОК в целом и на ждт в частности

25. способы управления изменениями ОК

часть 2