Макетировщик

Секретарь

Сотрудники отд. рекл.

Корректор

Верстальщик

Кассир

Макетировщик

4.Построение дерево-целей

Для построения дерева-целей мы будем использовать метод декомпозиции. Дерево-целей демонстрирует какими способами можно разрешить найденную проблему.

5.Проектирование организации для достижения целей

Для выполнения заданной цели предприятию нужно:

·

· Организовать практику на предприятии для студентов профильных ВУЗов, с последующим наймом лучших практикантов на работу

· Принудительные увольнения сотрудников достигших пенсионного возраста

· Сокращение трудовой нагрузки и ответственности у работников пожилого возраста, путём перевода их в должность консультантов или перевода на неполный рабочий день.

Данные меры позволят снизить количество пожилых сотрудников на предприятии; повышение трудоспособности на предприятии; выполнение работ в поставленные сроки; повышение качества товара; снижение конфликтов в коллективе; уменьшение расходов на «лишних» сотрудников. В общем и целом эти меры ведут к увеличению прибыли предприятия.

6.Заключение

Итак проблема найдена, методы решения обозначены, цели поставлены. Организации предстоят большие перемены, для того чтобы решить поставленные задачи. Теперь придётся пересмотреть всю свою управленческую политику. Придётся обновить свои трудовые ресурсы, что потребует не малых материальных затрат. Придётся менять принципы работы с персоналом. Возможны затраты на обучение новых, ещё неопытных, служащих. Целостная система предприятия может не вполне адекватно воспринять нововведения по началу, но если выше приведённые меры осуществлять поэтапно и в нужный момент, они могут оказаться весьма эффективными в решении проблемы с персоналом на данном предприятии.

7.Список литературы

В данной работе использовались материалы методичек по дисциплине «ТО и СА», а так же личный опыт работы в Муниципальном Учреждении «Редакция газеты «Балабабново»