Хозяйственно-экономические, обеспечивающие эффективность производства

Производственно-технологические, определяющие функциональное назначение предприятия.

Научно-технические, обеспечивающие научно-технический прогресс.

Социальные, обеспечивающие удовлетворение социально-бытовых и культурных потребностей работников предприятия.

Экологические, обеспечивающие изготовление экологически чистой продукции без негативного воздействия на окружающую среду.

Принцип системности означает, что планирование представляет собой систему планов и охватывает все сферы деятельности предприятия.

Принцип научности требует учета перспектив научно-технического прогресса и применение научно обоснованных прогрессивных норм использования всех видов ресурсов.

Принцип непрерывности означает параллельное сочетание текущего и перспективного планирования.

Принцип сбалансированности плана указывает на количественное соответствие между взаимосвязанными разделами и показателями плана, между потребителями в ресурсах и их наличием

Принцип директивности – в соответствии с ним план приобретает силу закона для всех подразделений предприятия после утверждения его у руководителя.

Бизнес-планирование.

Бизнес-план — план, программа осущ-я бизнес-операций, действий фирмы, содерж. сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности.

Бизнес-план – краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассм. большого кол-ва разл. ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый рез-т и определить ср-ва для его достижения. Бизнес-план явл-ся документом, позвол. управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент страт. планирования и как руководство для исполнения и контроля. Важно рассм. бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления.Бизнес-план — программный продукт, вырабат. в ходе бизнес-планирования.

Бизнес-план служит трем основным целям: