Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Приложение 5. Пример оценочного листа предприятий по результатам проверки № п/п Наименование процедуры и предмета проверки Весовой коэффициент процедуры и

⇐ ПредыдущаяСтр 6 из 7Следующая ⇒




 

Пример оценочного листа предприятий по результатам проверки

№ п/п Наименование процедуры и предмета проверки Весовой коэффициент процедуры и предмета проверки* Соответ-ствует, (1 балл) Малозначи-тельные несоответ-ствия (0,5 баллов) Значительные несоответ-ствия (0 баллов) Оценка соответствия (%)**
             
1. Наличие документов, подтверждающих разработку процедур, основанных на принципах ХАССП (наличие разработанной Системы менеджмента) и оценка безопасности выпускаемой продукции (ст. 10 ч.2) 0,25   - -  
2. Процедура 1 (ст.10 ч. 3 п. 1) 0,04   - -  
3. Процедура 2 (ст. 10 ч.3 п. 2) 0,04 - 0,5 -  
4. Процедура 3 (ст. 10 ч. 3 п. 3) 0,01   - -  
5. Процедура 4 (ст. 10 ч. 3 п. 4) 0,1   - -  
6. Процедура 5 (ст. 10 ч. 3 п. 5) 0,06   - -  
7. Процедура 6 (ст. 10 ч.3 п. 6) 0,03   - -  
8. Процедура 7 (ст. 10 ч. 3 п. 7) 0,12   - -  
9. Процедура 8 (ст. 10 ч. 3 п. 8) 0,08   -    
10. Процедура 9 (ст. 10 ч. 3 п. 9) 0,1 - 0,5 - 0,5
11. Процедура 10 (ст. 10 ч. 3 п. 10) 0,01   - -  

 

№ п/п Наименование процедуры и предмета проверки Весовой коэффициент процедуры и предмета проверки* Соответ-ствует, (1 балл) Малозначи-тельные несоответ-ствия (0,5 баллов) Значительные несоответ-ствия (0 баллов) Оценка соответствия (%)**
12. Процедура 11 (ст. 10 ч. 3 п. 11) 0,04   - -  
13. Процедура 12 (ст. 10 ч. 3 п. 12) 0,02   - -  
14. Принципы ХАССП (ст. 11 ч. 3, ч. 4) 0,09 - 0,5 - 4,5
15. Поддержка и улучшение процедур, основанных на принципах ХАССП (Системы менеджмента) (ст. 10 ч. 2) 0,01   - -  
  Итого         84***

 

Примечания

* - использовать из Приложения 4.

** - расчетным методом по формуле 2 в п. 5.9.

*** - по итогам проведенной оценки в соответствии с таблицей 3 предприятие относится к 3 категории – риск значительный - требуется разработка корректирующих мероприятий по нескольким процессам


Приложение 6

 

Пример программы мероприятий по предотвращению причинения вреда

(план корректирующих действий)

 

 

Дата, место обнаружения несоответствия   Описание несоответствия Корректирующее действие Ответственный за выполнение Дата выполнения Ответственный за контроль Дата
             

 

 

Разработал:_______________________________________________ Дата:
    (должность, ФИО, подпись)  
Согласовано:______________________________________________ Дата:
    (должность, ФИО, подпись)  
Утверждаю:_______________________________________________ Дата:
    (должность, ФИО, подпись)  

 


⇐ Предыдущая1234567Следующая ⇒

Date: 2015-06-11; view: 495; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА...


mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.006 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию