Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Основные Типы карьеры3 основных типа карьеры: 1. Структурный 2. Эвалюционный 3. Линейный Классификация карьер осуществляется по 4 показателям: 1. Скорость продвижения по уровням иерархии 2. Последовательность занимаемых должностей. Высокая скорость ародвижения может быть обеспечина быстрым и успешным освоением деятельности либо попуском нескольких ступеней. 3. Перспективная ориентация ① Ориентация на вышестоящей должности ② Ориентация на сохранения занимаемой позиции ③ Ориентация на борьбу за занимаемою позицию 4. Личностно- ситуационная ориентация: самореализация, власть, ориентация на общественные интересы. Типы карьеры: 1. Суперавантюрные- очень высокая скорость должгостного продвижения с пропуском значительного числа промежуточных ступеней. 1) случайные 2) совместные Представители данного типа карьеры нацелены на дольнейшее продвижение. Часто такие карьеры заканчиваются крахом 2. Авантюрная карьера- определяется пропуском 2 должностных уровней при высокой скорости продвижения либо существенным изменениям сферы деятельности. В настоящее время рост авантюрных карьер обусловлен принципом личной преданности. 3. Линейная карьера - постепенное продвижение наверх с последовательным занимание должностей определяется способностями работника. Личнаястная ориентация может быть различной. 4. последовательно- кризисный тип - характерен для периодов революционных преобразований. Часто характеризуется борьбой за занимаемою позицию и ориентируется на личные интересы 5. Прогматичные (структурный) - характерно отсутвие продвижения и изменения сферы деятельности и организации. Перспективная ориентация на сохранение должности и общественно личные интересы 6. Отбывающий - продвижение отсутвует. Основная задача созранить должность и использовать все преимущества это должности. 7. Пеобразающий - высокая скорость должностного продвижения, карьера строится либо в новой области либо в основе лежит новая идея. Ориентация на общественные интересы. 8. Эволюционный- должностное продвижение с синхронно с ростом органиазции. Для работников такого типа карьеры характерно ориентации на общественно личные интресы и дальнейшее продивжение и обещственно личностные интересы.
|