Структура управления СПЦ-2

Оскольский электрометаллургический комбинат представляет собой сложный металлургический комплекс, сосредотачивающий большие материальные, финансовые, трудовые ресурсы, требующие непрерывного регулирования интенсивных материальных потоков, инженерного обеспечения сложных технологических процессов, организации ремонтов и эксплуатации уникальных агрегатов и сооружений.

Управление всем производством комбината складывается из линейного и функционального руководства каждым производственным цехом и участкам в отдельности, т.е. представляет собой линейно-функциональную структуру управления. В этом случае линейный аппарат несет ответственность за конечный результат производственно-хозяйственной деятельности. Функциональный – отвечает за правильность планирования, учета, прогнозирования, контроль, отчетность и организацию.

Структура управления комбината призвана обеспечить:

- единоналичие в управлении производством;

- установление четкой системы подчиненности органов управления, четкое разграничение управленческих функций;

- взаимосвязь между органами управления, устранение элементов дублирования в их работе, определенную степень централизации управленческих работ.

Разработанная в проекте организационная структура управления комбинатом цехов и сложными технологическими процессами;

- обеспечение управляемости крупного предприятия с большим количеством цехов и сложными и технологическими процессами;

- организация синхронизированного производственного процесса, начиная от получения исходного сырья до отгрузки готовой продукции в точном соответствии с заказами;

- организация надежного и квалифицированного ремонтно-эксплутационного обеспечения всех видов оборудования;

- обеспечение четкого и оперативного выполнения.

В основе организационной структуры управления СПЦ-2 положено создание управленческих комплексов: производственно-технологического, ремонтного, энергетического, автоматизации и механизации и др.

Структура управления цеха представлена на рис. 2.