Технико-экономические показатели предприятия. Организационная структура предприятия

Общество создано в 2007 году, в соответствии с Уставом ООО «Вертикаль» и законодательством Российской Федерации.

Местонахождение ООО «Вертикаль»: г. Улан-Удэ, ул. Ключевская, 70а.

Финансирование хозяйственной деятельности предприятия осуществляется по смете и бюджету, утверждаемым ежеквартально руководством. Предприятие использует в своей деятельности имущество в виде основных средств, оборотных и других средств. Для учета производственно-хозяйственной деятельности ведется бухгалтерская, налоговая, статистическая отчетность в порядке, установленном законодательством РФ и внутренними документами Общества.

Общество создается в соответствии с законодательством для осуществления хозяйственной деятельности и обладает полной хозяйственной самостоятельностью. Общество реализует свою деятельность на основе Федерального закона “Об обществах с ограниченной ответственностью” № 14-ФЗ, Гражданского Кодекса РФ, Федерального закона №312-ФЗ, других нормативных актов РФ и Устава.

Общество является юридическим лицом, правоспособность общества возникает в момент его создания (государственной регистрации) и прекращается в момент завершения его ликвидации (с момента внесения органом государственной регистрации соответствующей записи в единый государственный реестр юридических лиц).

Целями деятельности общества являются расширение рынка товаров и услуг, а также извлечение прибыли.

Основные задачи общества:

- полное, качественное выполнение работ;

- создание условий для эффективного функционирования рынка;

- полное и качественное удовлетворение потребностей потребителей;

- внедрение и освоение новой техники и технологий;

- повышение конкурентоспособности работ и услуг.

ООО «Вертикаль» осуществляет следующие виды деятельности:

- производство отделочных работ;

- архитектурная деятельность;

- монтаж, ремонт, обслуживание стеклопакетов;

- монтаж, ремонт, обслуживание жалюзи;

- монтаж, ремонт, обслуживание рольставни;

- остекление балконов, лоджий;

- ремонт, отделочные работы помещений.

Потребителями являются физические и юридические лица Республики Бурятия.

Выручка ООО «Вертикаль» за анализируемый период увеличилась на 30588 тыс. руб. и составила в 2012 году 37169 тыс. руб. Это связано с повышением цен на работы и услуги и ростом стабильным ростом спроса. Количество персонала в 2012 году увеличилось по сравнению с 2010 годом и составило 6 человек.

Стоимость основных производственных фондов увеличилась в 2012 году в связи с ростом спроса на работу и услуги, тем самым с увеличением потребности в ОС. В 2012 году стоимость основных фондов составила 765 тыс. руб., данный показатель в 2010 году составлял 291 тыс. руб.

Таблица 2.1

Технико-экономические показатели предприятия за 2010-2012 годы

Рентабельность основной деятельности характеризует сумму прибыли от продаж, приходящейся на каждый рубль затрат на производство. Этот показатель за анализируемый период увеличился, что говорит о повышении эффективности деятельности. В 2011 году данный показатель увеличился на 90,03%, в 2012 году по сравнению с 2010 годом на 22,53 %. Самый высокий уровень в 2011 году.

Организация и управление производством.

Рисунок 1 Организационная структура ООО «Вертикаль»

Организационная структура состоит из следующих отделов и служб:

· Главный инженер.

осуществляет проектные работы, окончательные проверки, выход на проектную часть.

· Мастер

Ведет работы на линии, рабочие и проектные проекты.

· Служба бухгалтерского учета, отчетности и расчетов.

Организация планирования, учета и анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Осуществление контроля за сохранностью собственности, правильным расходованием денежных средств и материальных ценностей.

· Отдел кадров.

Решение кадровых и юридических вопросов, влияние на социально-экономические и производственные вопросы предприятия.

· Административно-хозяйственный отдел.

Материально-техническое снабжение производственного процесса. Создание комфортных условий для работы коллектива предприятия.

Административно-хозяйственный отдел.

У ведущих специалистов и руководителей высокая квалификация, большой опыт и стаж работы. Первичным элементом структуры управления является служебная должность. Формирование системы должностей зависит от объема, состава, характера функций, выполняемых на предприятии, от сложившихся разделений и коопераций труда управленческих работников.

В ООО «Вертикаль» существуют нормы, которые зафиксированы в должностных инструкциях сотрудников, а также во внутреннем распорядке соблюдения трудовой дисциплины. Эти нормы обязательны для исполнения. Наряду с этими официальными нормами существуют, и неофициальные нормы и правила поведения: компетентность, профессионализм, коммуникабельность, ответственность, оперативность в работе.

Должностные инструкции являются действенным средством управления и выполняют организационную, регламентирующую и регулирующую роль. Они позволяют обеспечить чёткое разграничение обязанностей и прав между сотрудниками, позволяют обеспечить взаимосвязь в работе сотрудников, занимающих различные должности.

Важным элементом в решении задач по усовершенствованию управления и повышению его эффективности, является оптимизация организационной структуры управления, упорядочение и уточнение содержания работы. Необходимой задачей выступает разработка должностных инструкций и положений. У каждого сотрудника есть свои четко регламентированные должностной инструкцией права и обязанности. Права и обязанности конкретного работника зависят от занимаемой им должности: чем выше должность, тем больше прав и обязанностей содержит должностная инструкция.